TĂNG CƯỜNG AN TOÀN THANH KHOẢN TẠI AGRIBANK
3.3.1. Tăng cường hiệu quả của hệ thống thơng tin tín dụng
Phương hướng là ngân hàng cần xây dựng cơ chế trao đổi thông tin một cách hiệu quả, liên tục và cập nhật thông tin quan trọng giữa các bộ phận chức năng
trong hoạt động cấp tín dụng. Định kỳ, các cán bộ quản lý các khoản vay cần thơng báo tình hình thực hiện các cam kết tín dụng, tình hình sản xuất kinh doanh của KH báo cáo cho bộ phận quản lý RRTD, để từ đó, bộ phận này có các phương án xử lý kịp thời, tránh tình trạng chỉ khi phát hiện ra nợ quá hạn, nợ xấu theo chương trình đánh giá xếp hạng theo thời gian giải ngân thì ngân hàng mới biết và giải quyết thì đã muộn.
Mặt khác, bản thân ngân hàng cũng cần tăng tính minh bạch cơng khai hóa thơng tin làm cơ sở, động lực cho việc nâng cao chất lượng quản trị RRTD.
3.3.2. Xây dựng bộ phận chuyên trách quản trị RRTD, nâng cao hiệu quả công tác quản trị RRTD, cùng với đó xây dựng hướng dẫn QTRRTD chi tiết, đáp ứng yêu cầu của NHNN và Tổ chức Basel.
Quản trị rủi ro tín dụng chỉ đạt hiệu quả thực sự khi cơ cấu tổ chức và QTRR trong nội bộ Ngân hàng được sắp xếp vả điều hành hợp lý, được chun mơn hóa cụ thể, từ đó khi có rủi ro tín dụng phát sinh thì cơng tác xử lý sẽ diễn ra theo một hệ thống cụ thể với các quy chế, quy trình tín dụng chặt chẽ, liên kết với nhau. Cụ thể: với quy trình tín dụng, các nhiệm vụ hỗ trợ tín dụng được chuyên nghiệp riêng một bộ phận phụ trách, có trách nhiệm kiểm sốt hỗ trợ các giấy tờ cũng như thủ tục cần thiết khi thẩm định khách hàng cũng như trong quá trình giải ngân và thu hồi vốn khoản vay.
Cùng với đó, cần xây dựng một hệ thống các quy chế, quy định quản trị rủi ro tín dụng chặt chẽ, tạo hành lang pháp lý vững chắc cho hoạt động của Ngân hàng . Cụ thể, đề xuất Agribank đưa ra quy chế quản lý nợ xấu một cách chi tiết, chặt chẽ đề từ đó các chi nhánh cũng như cả hệ thống Agribank có thể áp dụng từ đó q trình quản trị RRTD sẽ đạt hiệu quả hơn.
Hiện tại, các thơng tin liên quan đến hoạt động tín dụng được ngân hàng lưu trữ tập trung trong hệ thống IPCAS và có thể được chiết xuất từ hai mơ-đun: tín dụng và Hệ thống báo cáo quản trị. Tuy nhiên, việc khai thác và sử dụng hệ thống dữ liệu này còn tương đối hạn chế do ngân hàng chưa ban hành các yêu cầu về báo
cáo một cách toàn diện cũng như phân tách trách nhiệm báo cáo rõ ràng giữa các bộ phận. Vì vậy, đề xuất Agribank đưa ra các yêu cầu cụ thể vể hệ thống báo cáo thông tin quản trị rủi ro để từ đó giúp các quyết định của Ban lãnh đạo được kịp thời và chính xác phù hợp với khẩu vị rủi ro Ngân hàng chấp nhận.