6. Kết cấu luận văn
1.1 Một số vấn đề cơ bản về NNL và phát triển NNL
1.1.4 Vai trò của NNL trong mục tiêu phát triển tổ chức, doanh nghiệp
Từ lâu, NNL cùng với các nguồn tài nguyên khác nhƣ: tiền bạc, thời gian, tài nguyên thiên nhiên…đƣợc xem là các nguồn vốn đóng vai trò quan trọng trong sự thành công của bất kì tổ chức, doanh nghiệp nào. Nhƣng khác với hầu hết các tài nguyên khác dù nhiều đến đấu càng khai thác càng kiệt quệ, NNL tức là những cá nhân với năng lực sáng tạo, kinh nghiệm, kỹ năng, kiến thức, thái độ tốt càng khai thác, càng sử dụng càng thêm giàu có, phong phú cả về chất và lƣợng. Vì yếu tố đặc biệt này, NNL cần phải liên tục đƣợc phát triển, bồi dƣỡng để luôn giữ vị trí nòng cốt, là trung tâm và là nguồn năng lƣợng chính Phát triển nguồn nhân lực quá trình sản xuất trong doanh nghiệp, tổ chức. Phát triển NNL bảo đảm mục đích thúc đẩy tổ chức, doanh nghiệp phát triển vì NNL có các vai trò sau:
Một là, NNL gắn liền với năng suất lao động, NNL có trình độ và kinh nghiệm cao hơn sẽ cho năng suất lao động cao hơn. Sandra Black và Lisa Lynch (2001) đã phân tích và cho thấy khi mức giáo dục trung bình của tổ chức, doanh nghiệp tăng 10% sẽ làm cho năng suất lao động tăng thêm 8,5% ở doanh nghiệp sản xuất và 12,7% ở doanh nghiệp không sản xuất.
Hai là, NNL với những cá nhân là chủ thể sáng tạo nắm vai trò hạt nhân của
quá trình nghiên cứu và phát triển (R&D). Hoạt động R&D giúp doanh nghiệp, tổ chức phát minh ra sản phẩm mới, tối ƣu hóa quá trình sản xuất bằng cách phát minh ra những dây chuyền sản xuất tiên tiến và hiệu quả. Bằng tƣ duy sáng tạo của đội ngũ nhân sự R&D này, tổ chức, doanh nghiệp không những tạo ra lợi nhuận mà còn
phát huy các lợi thế cạnh tranh cho mình đặc biệt trong nền kinh tế tri thức nơi mà giá trị tri thức chiếm tỉ trọng lớn trong sản phẩm.
Ba là, NNL đóng vai tròn then chốt cung cấp tầm nhìn và kế hoạch phát triển
của tổ chức, doanh nghiệp. Khi tổ chức, doanh nghiệp sở hữu NNL có trình độ khoa học cao, có thái độ tốt sẽ tạo điều kiện để mở rộng bộ máy, tăng thị phần. NLL khi đó thể hiện khả năng làm chủ công nghệ mới, sẵn sàng thích ứng với thay đổi, sẵn sàng tiếp nhận chuyển giao công nghệ cũng nhƣ nhận lãnh trách nhiệm và nhiệm vụ tổ chức, doanh nghiệp giao phó.
Bốn là, ngƣời lao động với tƣ cách là NNL của một tổ chức, doanh nghiệp khi tham gia vào quá trình phát triển sẽ gia tăng giá trị cho bản thân và tăng khả năng cạnh tranh trên thị trƣờng lao động. Ngoài việc nhận đƣợc động lực phát triển bản thân từ tổ chức doanh nghiệp của mình, nhiều nghiên cứu cho thấy, khi trình độ chuyên môn, kinh nghiệm đƣợc nâng cao thì thu nhập trung bình cũng sẽ tăng cao.