Quan điểm cơ bản về công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) phát triển nguồn nhân lực tại công ty liên doanh điều hành cửu long (Trang 78 - 79)

2.4.2 .2Những nhân tố ảnh hưởng từ môi trường bên trong

3.2 Quan điểm cơ bản về công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực

Quan điểm cơ bản về công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực chất lƣợng cao Các quan điểm cơ bản chỉ đạo công tác đào tạo và phát triển nhân lực bao gồm:

Một là, nhân lực là vốn quý nhất và trí thức là nguồn tài sản vô hình nhƣng lại quyết định sự phát triển bền vững của Tập đoàn. Quản trị trí thức và quản trị nhân tài là trọng tâm và định hƣớng phát triển chiến lƣợc của công tác phát triển NNL.

Hai là, công tác đào tạo và phát triển nhân lực phải đi trƣớc một bƣớc theo phƣơng châm đồng bộ, có hệ thống, theo chuẩn mực quốc tế.

Ba là, phát huy các nguồn lực trong Tập đoàn (nội bộ) để đẩy mạnh và phát

trong nƣớc, phát triển liên doanh với các cơ sở đào tạo ở nƣớc ngoài hợp lý, nhằm chuẩn bị NNL lâu dài.

Bốn là, kế hoạch đào tạo, phát triển nhân lực hàng năm của mỗi đơn vị thành

viên là một phần quan trọng trong Kế hoạch sản xuất kinh doanh và có tính pháp lý bắt buộc phải thực hiện, có trọng điểm, trọng tâm.

Năm là, đào tạo và phát triển nhân lực phải gắn liền với và xuất phát từ công

việc, thực tế sản xuất kinh doanh của đơn vị.

Sáu là, xây dựng mỗi đơn vị thành viên của Tập đoàn thành một tổ chức học

tập, tạo điều kiện tốt nhất cho ngƣời lao động đƣợc học tập, phát triển và phát huy khả năng sáng tạo tiềm ẩn của mình, cống hiến cho sự nghiệp phát triển bền vững của Tập đoàn.

Bảy là, đẩy mạnh công tác phân cấp, tăng cƣờng xã hội hóa trong công tác đào

tạo, phát triển nhân lực, tiến tới mỗi ngƣời lao động phải tự chịu trách nhiệm về trình độ và năng lực công tác của mình.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) phát triển nguồn nhân lực tại công ty liên doanh điều hành cửu long (Trang 78 - 79)