2.1.1.1 Lịch sử hình thành
Ngân hàng TMCP Xăng dầu Petrolimex, tiền thân là Ngân hàng TMCP Nông thôn Đồng Tháp Mười, được thành lập ngày 13/11/1993 theo giấy phép số 0045/NH- GP với số vốn điều lệ ban đầu là 700 triệu đồng. Tháng 7/2005 đánh dấu mốc phát triển quan trọng của Ngân hàng khi chào đón sự tham gia góp vốn của hai cổ đông chiến lược là Tổng Công ty Xăng dầu Việt Nam (Petrolimex) và Công ty cổ phần Chứng khoán Sài Gòn (SSI) với những cam kết hỗ trợ trong hoạt động kinh doanh của ngân hàng. Ngày 12/01/2007 PG Bank được Ngân hàng Nhà nước Việt Nam chấp thuận cho chuyển đổi mô hình hoạt động thành Ngân hàng TMCP đô thị theo quyết định số 125/QĐ-NHNN. Ngày 08/02/2007, theo quyết định số 368/QĐ-NHNN của NHNN, Ngân hàng TMCP Nông thôn Đồng Tháp Mười chính thức đổi tên thành Ngân hàng TMCP Xăng dầu Petrolimex, gọi tắt là PG Bank.
Trải qua hơn 20 năm hoạt động, PG Bank đã không ngừng lớn mạnh và từng bước tạo dựng được niềm tin đối với khách hàng. Đặc biệt, sự kiện chuyển đổi sang mô hình ngân hàng TMCP đô thị là dấu mốc quan trọng, giúp ngân hàng đạt được những bước phát triển vượt bậc về quy mô và hiệu quả hoạt động. Hiện tại, mạng lưới hoạt động của Ngân hàng đạt 80 điểm giao dịch với gần 1.500 nhân viên.
2.1.1.2 Cơ cấu tổ chức
Cấp quản trị cao nhất là đại hội cổ đông, đại hội cổ đông cử ra ban kiểm soát và hội đồng quản trị đại diện điều hành và kiểm soát tổng thể các hoạt động của ngân hàng.
Làm việc dưới Hội đồng quản trị có hai Ủy ban tham vấn, hỗ trợ các công tác quản trị điều hành và kiểm soát cho Hội đồng quản trị.
31
Tổng giám đốc cùng với ban điều hành là các Phó tổng giám đốc sẽ điều hành, quản trị tất cả các nghiệp vụ kinh doanh và hỗ trợ kinh doanh
Tổng giám đốc sẽ điều hành tổng thể cùng với sự trợ giúp của các phó Tổng giám đốc trực tiếp điều hành 1 hoặc nhiều khối nghiệp vụ kinh doanh. Các hoạt động của PG Bank được phân thành 5 khối và 1 trung tâm, 5 khối và 1 trung tâm này lại được tách nhỏ thành 29 Phòng nghiệp vụ chuyên biệt, trực tiếp kinh doanh các mảng nghiệp vụ ngân hàng khác nhau.
Ngoài 5 khối trên có tất cả 6 phòng tác vụ hành lang gồm Tài chính kế toán, pháp chế, nhân sự hành chính, công nghệ thông tin, marketting phát triển mạng lưới, kiểm toán nội bộ. Trong đó duy nhất phòng kiểm toán nội bộ là trực thuộc quản lý của ban kiểm soát, tức cấp cao hơn cấp Tổng giám đốc. Còn 5 phòng còn lại thực hiện các tác vụ hỗ trợ hành lang cho các phòng kinh doanh.
Với mô hình hoạt động còn nhỏ, bộ máy hoạt động như trên được coi là là tinh giản tối đa, với các phân cấp đơn giản và phù hợp, do có đầy đủ các phòng ban thực hiện các nghiệp vụ ngân hàng mà PG Bank được NHNN cho phép, đồng thời cũng có các phòng tác vụ hỗ trợ, đảm bảo PG Bank luôn hoạt động đúng pháp luật, đúng quy tắc kế toán quy định cũng như đảm bảo cho cơ sở hạ tầng và mạng lưới thông tin hoàn thiện để hoạt động.
32
Sơ đồ 2.1: Sơ đồ tổ chức PG Bank
(Nguồn: Phòng kế toán – PG Bank)