Định hướng tái cơ cấu

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) tái cơ cấu tổ chức tại tổng công ty đông bắc – thực trạng và giải pháp (Trang 79 - 81)

7. Kết cấu luận văn

3.1.2. Định hướng tái cơ cấu

3.1.2.1. Định hướng tái cơ cấu Công ty mẹ - Tổng công ty Đông Bắc Tái cơ cấu lĩnh vực kinh doanh, mô hình hoạt động theo hướng:

- Giai đoạn 2020 – 2022:

+Tổ chức sắp xếp, cơ cấu lại về tổ chức theo hướng lấy ngành nghề kinh doanh chính (SXKD than) làm trọng tâm.

+ Sáp nhập, hợp nhất, giải thể, chấm dứt hoạt động các cơ quan, đơn vị có cùng nhiệm vụ hoặc tương đồng về nghiệp vụ, có vị trí địa lý gần nhau, có kết cấu mỏ, vỉa mang tính gắn liền và chuyển tiếp tự nhiên, hợp nhất các đơn vị hoạt động sản xuất, kinh doanh sản lượng thấp, hiệu quả thấp, nhằm tạo ra các đơn vị có quy mô lớnvà phù hợp hơn, tập trung, tích tụ được tài nguyên, nguồn vốn đầu tư cho phát triển sản xuất than.

+ Tăng nguồn lực của công ty mẹ, thông qua việc giải thể các công ty con là công ty TNHH một thành viên hoạt động trong lĩnh vực sản xuất, chế biến và kinh doanh than do Công ty mẹ - Tổng công ty Đông Bắc nắm giữ 100% vốn điều lệ để đồng thời thành lập các công ty trực thuộc Công ty mẹ hoạt động theo hình thức chi nhánh.

+ Thành lập, đổi tên đầu mối khi thực sự cần thiết cho hoạt động của Tổng công ty trên cơ sở bảo đảm an toàn, thiết thực, hiệu quả.

- Giai đoạn năm 2023 – 2025: Thực hiện cổ phần hóa Công ty mẹ - Tổng công ty Đông Bắc.

Tái cơ cấu quản trị và nhân sự theo hướng:

- Xác định rõ mức độ, tỷ lệ sở hữu vốn tại các công ty con, cử nhân sự có năng lực, kinh nghiệm nắm giữ những vị trí lãnh đạo và nhân sự chủ chốt tại các công ty con để có thể kiểm soát, dẫn dắt công ty con hoạt động kinh doanh tốt, tuân theo đúng định hướng và mục tiêu chung của Tổng công ty Đông Bắc một cách hiệu quả nhất.

- Phân định rõ đầu mối chịu trách nhiệm trong quản lý vốn đầu tư của Tổng công ty Đông Bắc tại các công ty con. Rà soát, điều chỉnh quy chế quản lý vốn theo hướng tăng cường việc chịu trách nhiệm của các vị trí lãnh đạo và người đại diện tại các công ty con. Rà soát, điều chỉnh các quy chế quản trị liên quan tuân thủ các quy định của Pháp luật hiện hành, xây dựng thành một hệ thống quy chế đồng bộ, linh hoạt theo những điều kiện thực tiễn thay đổi, dễ hiểu và rõ ràng. Áp dụng các quy chế này cho toàn bộ hệ thống Tổng công ty Đông Bắc để tạo sự thống nhất trong cách thức điều hành, quản lý.

- Tinh giản đội ngũ nhân sự của công ty mẹ và các đầu mối trực thuộc hiện tại nhưng vẫn không ngừng thu hút nhân sự là các chuyên gia giỏi nhằm đảm bảo chuyên nghiệp trong các hoạt động khai thác, chế biến và kinh doanh than.

3.1.2.2. Định hướng tái cơ cấu các công ty con, công ty liên kết và đầu tư tài chính Đối với các công ty con:

- Giai đoạn 2020 – 2022:

+ Thu gọn đầu mối các công ty con, thông qua việc giải thể các công ty con là công ty TNHH một thành viên hoạt động trong lĩnh vực sản xuất, chế biến và kinh doanh than do Công ty mẹ - Tổng công ty nắm giữ 100% vốn điều lệ để đồng thời thành lập các công ty trực thuộc công ty mẹ hoạt động theo hình thức chi nhánh để tăng nguồn lực của công ty mẹ; thực hiện giải thể và thoái vốn tại các công ty cổ phần thuộc các lĩnh vực kinh doanh khác ngoài than.

+ Giữ nguyên các công ty con là công ty cổ phần do Tổng công ty Đông Bắc nắm giữ cổ phần chi phối thuộc lĩnh vực khai thác, chế biến và kinh doanh than.

Đối với các công ty liên kết và đầu tư tài chính: thoái vốn toàn bộ từ 2020 đến hết năm 2022.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) tái cơ cấu tổ chức tại tổng công ty đông bắc – thực trạng và giải pháp (Trang 79 - 81)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(102 trang)