2.1 .Giới thiệu tổng quan về Công ty TNHH GrantThornton Việt Nam
3.1. Mục tiêu phát triển của Công ty TNHH GrantThornton Việt Namđến năm
Trong chương này, từ kết quả phân tích thực trạng dự định nghỉ việc của nhân viên Công ty tác giả đề xuất hai nhóm giải pháp: thứ nhất, nhóm giải pháp làm hạn chế các yếu tố tiêu cực làm tăng dự định nghỉ việc; thứ hai, nhóm giải pháp phát huy các yếu tố tích cực làm giảm dự định nghỉ việc của nhân viên Cơng ty GT. Sau đó, tác giả tiến hành thảo luận nhóm chuyên gia để nhận góp ý bổ sung về các giải pháp tác giả đề xuất đồng thời đánh giá tính khả thi từng giải pháp.
3.1. Mục tiêu phát triển của Công ty TNHH Grant Thornton Việt Nam đến năm 2024 2024
3.1.1. Mục tiêu tổng quát
Trong những năm qua, lượng vốn FDI đăng ký vào Việt Nam luôn duy trì ở mức cao và khơng ngừng tăng trưởng. Theo báo cáo của Cục Đầu tư nước ngồi (Bộ Kế hoạch và Đầu tư), tính chung cả năm 2018, vốn FDI vào Việt Nam đạt được 35,46 tỷ USD. Để duy trì được nguồn vốn trên, Việt Nam đã khơng ngừng cải thiện về các chính sách vĩ mô cũng như môi trường kinh doanh, nhằm thu hút nhiều hơn nguồn vốn từ nước ngồi. Bên cạnh đó, việc cổ phần hóa các doanh nghiệp nhà nước, cùng với sự phát triển thị trường chứng khoán đã đạt được những kết quả nhất định. Chính những lý do này đã tạo điều kiện để Việt Nam mở cửa và phát triển thị trường kiểm toán độc lập, nhằm đáp ứng các yêu cầu ngày càng cao về chất lượng dịch vụ kiểm tốn báo cáo tài chính và các dịch vụ có liên quan.
Trong hội nghị tổng kết hoạt động năm 2018, ông Phùng Ngọc Tồn – Tổng Giám Đốc cơng ty đã nhấn mạnh mục tiêu trong thời gian sắp tới tập trung tái cơ cấu toàn diện hướng tới vị thế là một trong những cơng ty kiểm tốn độc lập dẫn đầu. Cụ thể, đến năm 2024 quy mô khách hàng của công ty lên đến 1000 khách hàng, doanh thu đạt trên 100 tỷ VND.
3.1.2. Mục tiêu cụ thể
Để đạt được mục tiêu trên, Công ty đã đưa ra các mục tiêu cụ thể như sau:
Tính đến năm 2018, số lượng cơng ty kiểm tốn hoạt động lên đến 252, và có xu
hướng tăng thêm. Chính vì vậy, để duy trì vị thế hiện tại và đạt được mục tiêu đề ra công ty phải tập trung phát triển chất lượng nguồn nhân lực. Nhận thức rõ điều này, Công ty ưu tiên xây dựng kế hoạch đào tạo, phát triển nguồn nhân lực dài hạn để đáp ứng yêu cầu chất lượng dịch vụ ngày càng cao của ngành kiểm toán độc lập.
Đầu tư hồn thiện quy trình kiểm tốn để nâng cao chất lượng dịch vụ cung cấp
khách hàng, đồng thời hạn chế rủi ro phát sinh. Với mục tiêu tăng trưởng doanh thu hàng năm đạt mức 17% so với năm trước.
Xây dựng hệ thống đánh giá, soát xét chất lượng dịch vụ, tăng cường công tác
kiểm tra, giám sát rà sốt các quy trình, giảm thiểu tối đa rủi ro, đồng thời tiết kiệm chi phí, nâng cao lợi nhuận công ty với mức tăng trưởng 20% so với năm trước.
Tạo môi trường, điều kiện làm việc thân thiện, giảm áp lực quá tải công việc,
giúp nhân viên an tâm công tác và phát triển nghề nghiệp.
Duy trì mối quan hệ tốt đẹp với khách hàng, thường xuyên tổ chức hội nghị
khách hàng để tăng sự gắn kết khách hàng với Cơng ty. Đồng thời chủ động tìm kiếm khách hàng mới mở rộng thị phần Công ty.
Quảng bá hình ảnh Cơng ty, gia tăng danh tiếng công ty trên thị trường kiểm
toán độc lập Việt Nam.