Xây dựng kế hoạch đào tạo NNL là nhân tố có ảnh hưởng trực tiếp và lớn nhất đến chính sách đào tạo của Công ty Xây dựng mỏ Hầm Lò 1 - Vinacomin. Nhằm phát triển đội ngũ cán bộ công nhân viên ngày càng giỏi chuyên môn.
Công ty Xây dựng mỏ Hầm Lò 1 - Vinacomin đã xây dựng chính sách đào tạo nhân lực dựa trên cơ sở nhu cầu đào tạo nhân lực của công ty. Bằng công tác rà soát thực trạng nguồn nhân lực một cách chân thực và hiệu quả, phòng tổ chức lao động tiền lương cứ định kỳ ba tháng một lần sẽ xác định nhu cầu đào tạo nhân lực cho các quý kế tiếp và gửi quyết định phê duyệt của ban giám đốc về số lượng lao động cần được đào tạo tới các bộ phận, phòng ban và các phân xưởng của Công ty. Đặc biệt là với nhân lực quản lý mà tham gia các khóa đào tạo ở nước ngoài hoặc tham gia các lớp lý luận chính trị cấp cao công ty sẽ có chính sách hỗ trợ chi phí học tập, đi lại,..theo quy định.
Những cán bộ, công nhân viên có tâm tư, nguyện vọng tham gia các khóa đào tạo chuyên sâu về chuyên môn, kỹ năng, trình độ thì được Công ty hỗ trợ toàn bộ chi phí học tập. Còn đối với những cán bộ, công nhân viên được đào tạo tại Công ty thì có chế độ lương, thưởng hợp lý và có chế độ đãi ngộ cũng như có sự bố trí sử dụng nhân lực sau khóa đào tạo theo quy định của công ty.
Trước khi tham gia các khóa học đào tạo nhân lực tại Công ty Xây dựng mỏ hầm lò 1- Vinacomin thì các cán bộ, công nhân viên, người lao động phải thỏa mãn đầy đủ các các tiêu chí sau: Có thời gian công tác làm việc từ một năm trở lên; chấp thuận và ký bết bằng văn bản trước khi tham gia các khóa đào tạo nhân lực, quá trình học tập phải đầy đủ, thường xuyên