Cam kết chất lượng và đa dạng hóa sản phẩm đáp ứng nhu cầu.

Một phần của tài liệu luận văn thạc sĩ THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN văn hóa DOANH NGHIỆP và tác ĐỘNG của PHÁT TRIỂN văn hóa DOANH NGHIỆP đến NĂNG lực CẠNH TRANH tại CÔNG TY CP CAO SU đà NẴNG (Trang 51 - 54)

- Cũng có thể sử dụng các chuyện kể huyền thoại, truyền thuyết như một phương thức hiệu quả để truyền đạt và nuôi dưỡng những giá trị văn hoá

2.2.3. Cam kết chất lượng và đa dạng hóa sản phẩm đáp ứng nhu cầu.

2.2.3.1. Cam kết nâng cao chất lượng sản phẩm trên thị trường

Trong quá trình phát triển và trưởng thành, DRC là một trong những công ty có bề dày kinh nghiệm trong lĩnh vực sản xuất công nghiệp cao su và các quy cách lốp ”siêu trường, siêu trọng” phục vụ công trình và mỏ. Thời gian qua, trước những biến động lớn của nền kinh tế, công ty vẫn tiếp thu và áp dụng những tiến bộ mới, đưa công ty từng bước vượt qua khó khăn, hoàn thành vượt mức kế hoạch. Tính từ năm 2009 đến nay, sản lượng bán hàng và doanh thu thu của DRC đều tăng qua các năm. Bảng 2.7 minh họa sản phẩm sản xuất của DRC tăng trưởng bình quân 12,42% của năm 2015 so với năm 2014. Và bảng 2.7 minh họa sản lượng tiêu thụ.

Bảng 2. 7: Cơ cấu sản lượng sản xuất theo sản phẩm của DRC, 2014-2015

(Nguồn: Báo cáo của DRC năm 2015)

Việc tiếp tục đưa ra thị trường các sản phảm mới nhằm khai thác triệt để hiệu quả công suất thiết bị máy móc giúp cho thị trường tiêu thụ của DRC ngày càng mở rộng. Với sản phẩm có uy tín và chất lượng, thị phần lốp của công ty ổn định, phát triển không ngừng cùng với hệ thống phân phối mạnh và rộng khắp trên cả nước nên việc tiêu thụ các sản phẩm của DRC có nhiều thuận lợi.

Bảng 2. 8: Cơ cấu sản lượng tiêu thụ theo sản phẩm của DRC, 2014-2015

(Nguồn: Báo cáo của DRC năm 2015)

Ngoài ra, nền kinh tế trong nước và thế giới đang có chiều hướng ổn định và phát triển đã tạo ra nhu cầu lớn đối với các sản phẩm của ngành công nghiệp cao su. Đây là thuận lợi để các doanh nghiệp nội trong đó có DRC đẩy mạnh, mở rộng quy mô sản xuất, tăng khả năng cạnh tranh trong bối cảnh hội nhập kinh tế.

Bảng 2. 9: Cơ cấu doanh thu nội địa của DRC 2014-2015 theo miền

DRC là doanh nghiệp có quy mô lớn, phần phối sản phẩm trên khắp cả nước. Tuy nhiên, khu vực miền Trung vẫn là thị trường mang lại doanh số cao nhất cho DRC. Bảng 2.9 minh họa doanh thu nội địa của DRC qua hai năm 2014 và 2015.

Ngoài ra, việc mở rộng thị trường nước ngoài đối với sản phẩm của DRC ngày càng phát triển. Hình 2.6 minh họa cơ cấu doanh thu từ xuất khẩu đã tăng từ 11% năm 2014 lên 13% năm 2015.

Hình 2. 6: Cơ cấu doanh thu trong nước và xuất khẩu của DRC, 2014-2015

(Nguồn: Báo cáo của DRC năm 2015)

2.2.3.2. Đầu tư phát triển để đa dạng hóa sản phẩm

Không chỉ nâng cao chất lượng mở rộng thị trường, DRC còn tiếp tục đa dạng hóa sản phẩm, tham gia vào phân khúc lốp xe radial cho các dòng ô tô con là phân khúc lớp xe cao cấp nhằm khảng định vị thế của DRC trên thị trường.

Theo nghị quyết số 30/NQ-DRC-HĐQT ngày 31/12/2015 của Hội đồng quản trị DRC về việc phê duyệt quyết toán dự án Nhà máy lốp xe tải Radial công suất 600.000 lốp/năm

– Giai đoạn 1: Thời gian khởi công, hoàn thành (thực tế): từ tháng 5/2011 đến tháng 12/2014, với chi phí đầu tư dự toán: 2.164.603.756.000 đồng, giá trị thực hiện là 1.864.111.766.584 đồng.

– Giai đoạn 2: Đầu tư nâng công suất của nhà máy lốp radial từ 300.000 lốp/năm lên 600.000 lốp/năm. Tổng mức đầu tư: 705.024.856.866 đồng. Tiến độ thực hiện: từ quý 2/2015 đến quý 4/2016 sẽ hoàn thành.

Ngoài ra, DRC tiếp tục đầu tư dây chuyền đắp lốp nguội công suất 30.000 lốp/năm nhằm đáp ứng nhu cầu thị trường trong nước ngày càng tăng về đắp lốp nguội, đưa ra thị trường sản phẩm lốp đắp Bias và Radial có chất lượng cao và giá thành hợp lý. Nhờ tận dụng nhà săm yếm hiện có, đầu tư đồng bộ dây chuyền để đắp lốp theo công nghệ đắp lốp nguội với công suất 30.000 lốp/năm; trong đó, lốp đắp Bias: 14.500 lốp/năm, lốp đắp Radial: 15.500 lốp/năm. Tổng mức đầu tư: 22.497.215.000 đồng. Tiến độ thực hiện từ quý 3/2015 đến quý 3/2016.

Nhờ vào những dự án đầu tư trọng điểm trên mà sản phẩm của DRC tiếp tục được đa dạng hóa.

Một phần của tài liệu luận văn thạc sĩ THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN văn hóa DOANH NGHIỆP và tác ĐỘNG của PHÁT TRIỂN văn hóa DOANH NGHIỆP đến NĂNG lực CẠNH TRANH tại CÔNG TY CP CAO SU đà NẴNG (Trang 51 - 54)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(99 trang)