Cơ cấu bộ máy quảnlý của ACB

Một phần của tài liệu Đánh giá thực trạng quản trị danh mục cho vay tại NHTMCP á châu khóa luận tốt nghiệp 773 (Trang 36 - 38)

Khối KHCN và khối KHDN phối hợp với khối tài chính: Quy định mức lãi suất phù hợp để bù đắp cho phần chi phí vốn tăng lên do hệ số rủi ro tăng trong trường hợp khách hàng không cung cấp báo cáo thuế/ báo cáo tài chính được kiểm toán đúng tần suất 1 năm/lần trên cơ sở giá vốn do khối tài chính ban hành

Phòng phân tích tín dụng: Soạn thảo/điều chỉnh, hướng dẫn các quy định cụ thể, các mẫu biểu có liên quan phù hợp với yêu cầu của định hướng chính sách tín dụng và kiểm soát các đơn vị việc thực hiện thẩm định dòng tiền trả nợ, thẩm định khách hàng phù hợp với yêu cầu của chính sách tín dụng. Quy định loại báo cáo tài chính (báo cáo thuế/ báo cáo có kiểm toán / báo cáo nội bộ) sử dụng để phân tích tín dụng trong hướng dẫn thẩm định tín dụng.

Phòng vận hành tín dụng - Khối vận hành: Phối hợp với khối KHCN, khối KHDN kiểm soát và đảm bảo việc nhập liệu trên hệ thống đảm bảo được chính xá theo nội dung phê duyệt.

Giám đốc khối quản lý rủi ro: Có trách nhiệm đánh giá danh mục tín dụng định kỳ tháng/ lần hoặc đột xuất và đề xuất các biện pháp nhằm đảm bảo chất lượng danh mục tín dụng không vượt mức rủi ro tối đa được quy định.

Phòng quản lý rủi ro tín dụng - Khối quản lý rủi ro: Quản lý, theo dõi và thông báo các giới hạn tín dụng định kỳ hàng tháng /tuần /ngày trên cơ sở cân đối hạn mức còn lại của các giới hạn tín dụng. Phân tích rủi ro danh mục tín dụng của ACB theo các tiêu chí của định hướng chính sách và hoạt động tín dụng. Đồng thời có trách nhiệm cập nhật tình hình và đề xuất những điều chỉnh của chính sách cho phù hợp với thực tế.

Trung tâm pháp lý chứng từ phối hợp với phòng phân tích tín dụng: Hướng dẫn thể hiện nội dung trong hợp đồng tín dụng nội dung sau: trong quá trình cấp tín dụng,khách hàng phải cung cấp BCTC được kiểm toán 1 năm /lần, trường hợp khách hàng không cung cấp trong thời gian 6 tháng kể từ ngày bổ sung thì không thực hiện giải ngân mới và theo dõi thu hồi nợ đến hạn

Khối công nghệ thông tin: xây dựng hệ thống phần mềm quản lý các giới hạn tín dụng theo hướng dẫn và mô tả của phòng quản lý rủi ro tín dụng, khối KHCN và

khối KHDN. Bên cạnh đó, thống kê và cung cấp số liệu theo yêu cầu, biểu mẫu của phòng quản lý rủi ro tín dụng theo định kỳ hàng tháng hoặc đột xuất để quản lý các giới hạn tín dụng.

Các chi nhánh và phòng giao dịch có trách nhiệm: Phân nhóm khách hàng theo quy định, tính nguồn thu nhập, đánh giá dòng tiền trả nợ và nghĩa vụ trả nợ của khách hàng một cách thận trọng, đúng nguyên tắc theo định hướng chính sách và hoạt động tín dụng và theo hướng dẫn của phòng phân tích tín dụng trong từng thời kỳ. Thông báo kịp thời cho khách hàng về những điều chỉnh chính sách tín dụng của ACB. Đề xuất, đóng góp ý kiến để hoàn thiện chính sách tín dụng phù hợp hoạt động thực tế tại đơn vị. Cơ quan quản lý, báo cáo: thực hiện việc kiểm soát rủi ro tín dụng theo các tiêu chí đã được liệt kê trên trong quá trình tiếp thị, đánh giá và phê duyệt khách hàng/ khoản vay mới. Các trường hợp ngoại lệ phải trình cho cấp thẩm quyền phê duyệt tùy theo thẩm quyền phê duyệt trong từng thời kỳ. Thực hiện đúng và đầy đủ việc nhập liệu trên hệ thống (hiện tại là DNA, CLMS) theo hướng dẫn từ các bộ phận/ phòng ban/ hội sở.

Ban kiểm soát nội bộ: Có trách nhiệm phối hợp với ban điều hành kiểm tra tính tuân thủ của các đơn vị đối với chính sách tín dụng của ngân hàng

Một phần của tài liệu Đánh giá thực trạng quản trị danh mục cho vay tại NHTMCP á châu khóa luận tốt nghiệp 773 (Trang 36 - 38)