ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN TÍN DỤNG KHDN NHỎ VÀ VỪA TẠI

Một phần của tài liệu Cải thiện hệ thống kiểm soát nội bộ nghiệp vụ tín dụng KHDN nhỏ và vừa tại NHTMCP á châu khóa luận tốt nghiệp 037 (Trang 72)

Các mục tiêu tài chính tín dụng chủ yếu năm 2020 của chi nhánh chi tiết như sau:

- TD tăng 11,75% (theo thông báo của NH Nhà nước Việt Nam ngày 20 tháng 02 năm 2020)

- Tỷ lệ nợ xấu dưới 2%

Dựa trên chiến lược 5 năm của NHTMCP Á Châu giai đoạn 2019 -2024, ACB đã đặt ra mục tiêu tăng trưởng như sau:

- Tín dụng tăng 15%

- Tỷ lệ nợ xấu dưới 2%

Để thực hiện mục tiêu này, ACB lựa chọn chiến lược phát triển là ngân hàng hoạt động đa năng, khai thác sâu hơn và đa dạng hơn thị trường hoạt động. Ve khách hàng, bên cạnh việc tiếp tục duy trì ưu tiên cho các phân đoạn khách hàng truyền thống, ACB sẽ nâng cao năng lực, hoạt động với các phân đoạn khách hàng rộng hơn, cả doanh nghiệp cũng như cá nhân. về sản phẩm, bên cạnh các sản phẩm truyền thống, ACB có kế hoạch từng bước nghiên cứu sản phẩm mới đề xuất lên Hội nhằm đáp ứng đầy đủ hơn nhu cầu về sản phẩm dịch vụ NH của khách hàng đa dạng hơn. Tăng cường năng lực về công nghệ thông tin, về nguồn nhân lực, về vận hành và kiểm soát, QLRR là những lĩnh vực quan trọng mà ACB có kế hoạch phát triển trong giai đoạn 2019 - 2024 nhằm đảm bảo thực hiện các mục tiêu chiến lược. ACB cũng cam kết chuyển đổi hệ thống quản trị điều hành NH, phù hợp với các yêu cầu của pháp luật Việt Nam, thực tế của ACB, hướng theo các chuẩn mực và thông lệ quốc tế tốt nhất, nhằm đảm bảo sự phát triển ổn định và bền vững.

3.2. GIẢI PHÁP NHẰM CẢI THIỆN HTKSNB ĐỐI VỚI NGHIỆP VỤ TDKHDN TẠI NHTMCP Á CHÂU - ACB

Một phần của tài liệu Cải thiện hệ thống kiểm soát nội bộ nghiệp vụ tín dụng KHDN nhỏ và vừa tại NHTMCP á châu khóa luận tốt nghiệp 037 (Trang 72)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(78 trang)
w