Cải thiện phương pháp phântích tài chính khách hàng doanh nghiệp

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác phân tích tài chính khách hàng doanh nghiệp trong hoạt động tín dụng tại NHTMCP quân đội chi nhánh thành công khoá luận tốt nghiệp 185 (Trang 70 - 71)

8. Kết cấu của khóa luận

3.2.3 Cải thiện phương pháp phântích tài chính khách hàng doanh nghiệp

Cải thiện công tác phân tích tài chính khách hàng doanh nghiệp trong nghiệp vụ tín dụng là nhiệm vụ mà toàn bộ hệ thống các Ngân hàng thương mại đã và đang theo đuổi. Các phương pháp phân tích báo cáo tài chính, chỉ số tài chính và năng lực kinh doanh của khách hàng thường xuyên có sự thay đổi để phù hợp với xu hướng phát triển của các ngành nghề sản xuất - kinh doanh trong từng thời kì. Vì vậy, chi nhánh cần tiếp tục cải thiện và nâng cao các phương pháp cũng như nội dung phân tích tài chính khách hàng doanh nghiệp trong quá trình hoạt động.

Hiện nay, ngân hàng TMCP Quân đội - Chi nhánh Thành Công chỉ đang sử dụng phương pháp so sánh và phương pháp phân tích chỉ số tài chính khi phân tích tài chính khách hàng doanh nghiệp trong công tác tín dụng. Vì vậy, chi nhánh có thể tích hợp sử dụng phương pháp phân tích tài chính Dupont trong tương lai. Phương pháp này giúp cho chuyên viên khách hàng doanh nghiệp có thể phân tích sự tương quan của chỉ số tổng thể đối với các chỉ số thành phần. Theo đó, chuyên viên có thể xác định các nguyên nhân

chính của những biến động tích cực/ tiêu cực trong quá trình hoạt động kinh doanh của khách hàng và có thể đề ra phương án và quyết định tín dụng phù hợp hơn. Tuy nhiên, để áp dụng hiệu quả được phương pháp phân tích tài chính Dupont, chuyên viên cần thực hiện so sánh các chỉ số tài chính của khách hàng với mặt bằng chung của ngành; đây là điều chưa được chú trọng thực hiện một cách thật sự trong quá trình phân tích tài chính tại MB chi nhánh Thành Công.

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác phân tích tài chính khách hàng doanh nghiệp trong hoạt động tín dụng tại NHTMCP quân đội chi nhánh thành công khoá luận tốt nghiệp 185 (Trang 70 - 71)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(78 trang)
w