8. Kết cấu của khóa luận
3.1: Định hướng hoạt động của Ngân hàng TMCP Quân đội Chi nhánh Thành Công
3.1: Định hướng hoạt động của Ngân hàng TMCP Quân đội - Chi nhánhThành Công Thành Công
3.1: Định hướng hoạt động của Ngân hàng TMCP Quân đội - Chi nhánhThành Công Thành Công phát triển chung của ngân hàng TMCP Quân đội: Trở thành tổ chức tín dụng hàng đầu Việt Nam về khả năng tăng trưởng và mức độ tín nhiệm. Ngoài ra, chi nhánh còn mong muốn đạt được chỉ tiêu nội bộ là tiếp tục nắm giữ danh hiệu chi nhánh xuất sắc của toàn hệ thống. Để làm được điều đó, cán bộ, công nhân viên chi nhánh cần từng bước cải thiện năng lực phục vụ, theo sát yêu cầu thực tế của khối khách hàng doanh nghiệp và khách hàng cá nhân. Vì mục tiêu tăng trưởng nhưng phải tăng trưởng trong khả năng đảm bảo hạn chế rủi ro trong công tác tín dụng, định hướng chung của chi nhánh là:
Xây dựng đội ngũ cán bộ, công nhân viên có năng lực, có trình độ, có tác phong chuyên nghiệp, nâng cao năng suất lao động trên cơ sở chính sách đãi ngộ và môi trường làm việc phù hợp.
Xây dựng hệ thống quản trị rủi ro hiệu quả, đồng thời phát triển năng lực tiếp nhận công nghệ thông tin, sẵn sàng cho những mục tiêu dài hạn.
3.1.2: Mục tiêu cụ thể
Trên cơ sở những định hướng chung, ban lãnh đạo chi nhánh đã đề ra những mục tiêu cụ thể trong năm nay cũng như những năm hoạt động sắp tới. Trong báo cáo thường niên năm 2019, những mục tiêu đó đã được làm rõ với cán bộ nhân viên chi nhánh; trong đó các mục tiêu liên quan đến giải pháp nâng cao thẩm định tài chính khách hàng trong công tác tín dụng bao gồm:
về công tác tư tưởng đối với cán bộ nhân viên
Yêu cầu đối với chuyên viên khách hàng và chuyên viên hỗ trợ tín dụng là tiếp cận và sử dụng những nguồn thông tin chính xác, từ đó đưa ra những quyết định cấp tín dụng