Thành tựu đạt được

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác phân tích tài chính khách hàng doanh nghiệp trong hoạt động tín dụng tại NHTMCP tiên phong – phòng giao dịch đông đô 189 (Trang 79 - 81)

6. Kết cấu khóa luận

2.3.1. Thành tựu đạt được

Vì đóng vai trò rất quan trọng trong HĐTD, công tác PTTC KHDN đặc biệt nhận được sự quan tâm của ban lãnh đạo ngân hàng, từ đó đã dần hoàn thiện và đạt được những kết quả khả quan, có thể kể đến các thành tựu đã đạt được như sau :

Thông qua kết quả phân tích KHDN, CBTD và ban lãnh đạo ngân hàng đã đánh giá khái quát được tình hình tài chính của công ty, đó là tiền đề để Ban lãnh đạo Ngân hàng cân nhắc, xem xét việc quyết định cấp tín dụng hiệu quả, cải thiện chất lượng dư nợ của ngân hàng, hạn chể tối đa rủi ro. Có thể nói công tác phân tích tình hình tài chính KHDN đã hỗ trợ đắc lực cho HĐTD của ngân hàng.

- Về nguồn thông tin sử dụng :

Nhìn chung TPBank Đông Đô đã quy định về danh mục hồ sơ vay vốn đối với KHDN khá đầy đủ gồm hồ sơ pháp lý, hồ sơ hoạt động và hồ sơ tài chính. Hiện nay trong hệ thống nội bộ của TPBank các thông tin được lưu trữ một cách khoa học, CBTD dễ dàng trong việc thu thập và sử dụng các thông tin, dữ liệu có liên quan, thêm vào đó, TPBank cũng liên kết hợp tác với một số đối tác như Trung tâm tín dụng Quốc gia ( CIC) để tổng hợp hệ thống thông tin về trung bình ngành, hỗ trợ cho CBTD trong việc phân tích doanh nghiệp.

Ngoài ra CBTD đã tham khảo các thông tin liên quan về KHDN trên các trang web chính cống của chính phủ như Tổng cục thuế, Tổng cục Hải Quan.. .CBTD phân tích trên BCTC thuế hoặc BCTC đã kiểm toán, nếu sử dụng BCTC nội bộ, chuyên viên phân tích đã tiến hành đối chiếu số liệu với thông tin báo cáo thuế để xem số liệu có được ghi nhận một các đáng tin cậy hay không. Từ đó nâng cao chất lượng phân tích, sát với thực tế doanh nghiệp, nâng cao chất lượng cũng như mở rộng thêm các khoản vay.

- Về nội dung phân tích :

Trong nội dung phân tích TPBank quy định khá đầy đủ các khía cạnh để phân tích một doanh nghiệp, mang lại cái nhìn toàn diện, tổng quát về khách hàng. Trong đó CBTD phân tích tình hình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp dựa vào sơ đồ tổ chức sản xuất kinh doanh và thị trường đầu ra, đầu vào mà doanh nghiệp cung cấp. CBTD sẽ đánh giá các đối tác, bạn hàng của doanh nghiệp qua đó nắm được tình hình hoạt động chung và xem xét các đơn hàng của doanh nghiệp có ổn định hay không, các đối tác đầu ra đầu vào có uy tín trên thị trường hay không.

Tiếp đó sẽ phân tích đến tình hình tài chính qua các BCTC. CBTD đã phân tích chi tiết các khoản mục có tỉ trọng lớn trên BCTC, xem xét sự biến động các khoản

mục qua các kỳ phân tích và đưa ra nhận xét, tổng hợp phát sinh có, phát sinh nợ của các khoản mục trong kỳ. Ví dụ như khoản mục khoản phải thu, phải trả trong kỳ, CBTD dựa trên bảng chi tiết các tài khoản 131, 331 để đưa ra các khách hàng, nhà cung cấp có phát sinh dư nợ/có cuối kỳ của doanh nghiệp, khái quát tình hình luân chuyển chung và chỉ ra các khoản chậm luân chuyển ( nếu có).

Cuối cùng là có sự tổng hợp và đưa ra kết luận, phân tích được để đưa ra đánh giá ngắn gọn, súc tích, đúng nội dung mà ban lãnh đạo yêu cầu.

- Ve hệ thống công nghệ thông tin :

TPBank Đông Đô đã cung cấp đầy đủ các công cụ, ứng dụng hữu ích giúp cho CBTD trong công tác PTTC KHDN, từ đó rút ngắn được thời gian phân tích, tiến độ phân tích diễn ra đúng theo nhu cầu của khách hàng và của ban lãnh đạo ngân hàng.

- Về yếu tố con người :

Phòng khách hàng doanh nghiệp của TPBank Đông Đô hiện đang hoạt động với 10 người, đảm bảo tốt công việc. Việc chuyên viên tham gia các lớp tập huấn liên tục, giúp cán bộ nhân viên ngày được nâng cao trình độ nghiệp vụ, kỹ năng xử lý số liệu, có thể kể đến như khóa học phân biệt giấy tờ giả, rất có ích trong việc kiểm tra các thông tin mà khách hàng cung cấp.Ngoài ra ,công tác giảng dạy về đạo đức nghề nghiệp cũng rất được ban lãnh đạo chú trọng ,CBTD tại TPBank luôn tuân thủ các quy định ngân hàng đặt ra, cẩn trọng trong mọi công việc, và luôn có tinh thần trau dồi, học hỏi kiến thức để ngày càng hoàn thiện bản thân và hoàn thành tốt công việc

Sau khi có kết quả phân tích, CBTD sẽ trình lên trưởng nhóm để kiểm tra, đánh giá lại, tiếp đó là trình lên giám đốc mảng khách hàng doanh nghiệp rà soát lại lần nữa. Ban lãnh đạo luôn tạo điều kiện và hỗ trợ, giải đáp những vướng mắc trong việc phân tích, đốc thúc CBTD để không làm ảnh hưởng, kéo dài thời gian thẩm định khách hàng.

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác phân tích tài chính khách hàng doanh nghiệp trong hoạt động tín dụng tại NHTMCP tiên phong – phòng giao dịch đông đô 189 (Trang 79 - 81)

w