6. Kết cấu khóa luận
2.1.2. Cơ cấu tổ chức, chức năng, nhiệm vụ
Sơ đồ 2.1. Cơ cấu tổ chức NHNo & PTNT Hà Nội
Nhiệm vụ cụ thể được quy định như sau:
- Phòng kế hoạch - tổng hợp: Trực tiếp quản lý cân đối nguồn vốn đảm bảo các cơ cấu về kỳ hạn, loại tiền tệ, loại tiền gửi... và quản lý các hệ số an toàn theo quy định; Xây dựng kế hoạch kinh doanh, đề xuất các chiến lược kinh doanh theo định hướng kinh doanh của NHNo & PTNT Việt Nam.
- Phòng hành chính nhân sự: Xây dựng chương trình công tác hàng tháng, quý và có trách nhiệm đôn đốc việc thực hiện các chương trình đã được Ban Giám Đốc phê duyệt; Trực tiếp thực hiện chế độ tiền lương, bảo hiểm, quản lý lao động; Thực hiện công tác hành chính: tổ chức hội nghị, văn thư, tiếp khách, mua sắm công cụ lao động, xây dựng cơ bản, sửa chữa tài sản.
- Phòng kinh doanh Ngoại hối: Kinh doanh ngoại tệ, thanh toán quốc tế, bảo lãnh ngoại tệ có liên quan đến thanh toán quốc tế...
- Phòng điện toán: Tổng hợp, thống kê và lưu trữ số liệu, thông tin liên quan đến hoạt động của Ngân hàng.
Chỉ tiêu Năm 2013 Năm 2014 Năm 2015 Năm 2016
Tiền gửi của KBNN và TCTD khác 1.39
9 8 1.43 3 1.50 1.634
dụng theo phân cấp ủy quyền, tham mưu cho Ban giám đốc về các phương án quản lý rủi ro, xử lý nợ có vấn đề...
- Phòng dịch vụ và marketing: Trực tiếp thực hiện nhiệm vụ giao dịch với khách hàng, tiếp nhận phản hồi của khách hàng; Tiếp thị thông tin tuyên truyền các sản phẩm dịch vụ của Ngân hàng.
- Phòng kiểm tra, kiểm soán nội bộ: Thực hiện chương trình công tác theo năm, theo quý phù hợp với chương trình công tác kiểm tra, kiểm soát theo đề cương, chương trình của Ngân hàng Nông nghiệp và đặc điểm cụ thể của đơn vị mình; Phối hợp với các đoàn kiểm tra của Ngân hàng Nông nghiệp cùng các cơ quan thanh tra, kiểm toán để thực hiện các cuộc kiểm tra tại chi nhánh theo quy định.
- Phòng kế toán - ngân quỹ: Tổng hợp, thống kê, lưu trữ số liệu, thông tin liên quan đến hoạt động của Chi nhánh; Thực hiện hạch toán kế toán, hạch toán thống kê các nghiệp vụ phát sinh trong hoạt động kinh doanh; Thực hiện chế độ báo cáo, thống kê và cung cấp thông tin, số liệu theo quy định.
- Nhiệm vụ Chi nhánh, phòng giao dịch trực thuộc: Huy động vốn, cho vay nhằm đáp ứng nhu cầu sản xuất kinh doanh, thực hiện các dự án đầu tư; Cung ứng các dịch vụ thanh toán và ngân quỹ.
Nhìn chung, NHNo & PTNT Hà Nội có cơ cấu tổ chức khá phù hợp với quy mô của chi nhánh cấp 1. Các phòng ban được phân chia theo từng chức năng và chuyên môn hóa theo từng nghiệp vụ, tạo điều kiện cho nhân viên có kiến thức chuyên sâu về lĩnh vực mà mình phụ trách.