Hệ thống thù lao lương thưởng

Một phần của tài liệu Giải pháp tạo động lực cho nhân viên tại NH quân đội MB bank chi nhánh sở giao dịch 1 khoá luận tốt nghiệp 147 (Trang 45 - 47)

Theo chế độ Lương và đãi ngộ của Ngân hàng được áp dụng theo Quy chế Lương và Đãi ngộ Ngân hàng TMCP Quân đội ban hành kèm theo Quyết định số 646/QĐ-MB-HĐQT ngày 18/12/2009 của Chủ tịch Hội đồng Quản trị Ngân hàng TMCP Quân đội.

“Nâng lương:

Thời điểm xét nâng lương: Tùy theo kết quả kinh doanh và chính sách, định hướng của HĐQT trong từng thời kỳ, Ngân hàng có thể xem xét nâng lương cho CBNV.

Điều kiện xét nâng lương: Thời hạn xét nâng lương đối với từng chức danh có thể thay đổi trong từng thời kỳ nhưng đối tượng được xét nâng lương phải thỏa mãn tối thiểu đồng thời cả 03 điều kiện sau:

- Thời gian làm việc: Tối thiểu 01 năm kể từ thời điểm thay đổi lương gần nhất đối với vị trí hiện tại;

- Không vi phạm Nội quy lao động;

- Đánh giá kết quả thực hiện công việc của kỳ đánh giá cuối năm gần nhất đạt loại khá trở lên và các kỳ đánh giá cuối năm còn lại (nếu có) không bị yếu kém. Người lao động có thể được xét nâng nhiều hơn 01 bậc và/hoặc nâng lương trước thời hạn trong trường hợp có thêm tối thiểu một trong hai yếu tố sau:

- Thành tích nổi bật bao g ồm:

+ Đạt danh hiệu nhân viên xuất sắc toàn diện hoặc nhân viên tiêu biểu cấp hệ thống của kỳ đánh giá cuối năm gần nhất, và/ hoặc

+ Có đóng góp vượt bậc đối với hoạt động của đơn vị, có sáng kiến cải tiến quy trình nghiệp vụ, chất lượng dịch vụ; gương mẫu, đi đầu trong các hoạt động của đơn vị.

- Năng lực cá nhân nổi trội, thể hiện ở việc người lao động được các Ủy ban, Hội đồng có thẩm quyền của Ngân hàng ghi nhận về năng lực.

Ngoài mức tiền lương và phụ cấp được chi trả hàng tháng, MB còn có các kỳ thưởng thành tích vào các ngày lễ Tết, thưởng cho các tập thể/ cá nhân hoàn thành

xuất sắc nhiệm vụ, có sáng kiến, đóng góp giá trị cho Ngân hàng, chi nhánh hay ch ế độ mua cổ phiếu ưu đãi.”

Thu nhập bình quân của CBNV MB năm 2018 luôn được đảm bảo và cải thiện tốt, gắn chặt với thành tích và năng suất lao động, tăng bình quân từ 10-20% đối với CBNV đạt kết quả tốt và thuộc Top đầu ngân hàng có thu nhập cạnh tranh trên thị trường. Đồng thời, MB thường xuyên cập nhật các chính sách lương thưởng đãi ngộ phù hợp với quy định của pháp luật và xu hướng thị trường để thu hút, giữ chân nhân sự tốt, xuất sắc phù hợp.

Để đánh giá về công tác lương thưởng và các chính sách phúc lợi, bảo hiểm, và thi đua khen thưởng tại chi nhánh, tôi sử dụng thang đo likert có các mức điểm từ 1 đến 5 tương ứng với mức độ hài lòng của nhân viên như sau: 1-Không hài lòng, 2- Không ý kiến, 3-Bình thường, 4-Hài lòng, 5-Rất hài lòng

2. Mức tiền lương so với khối lượng

công việc có khiến anh/chị hài lòng? _________153 100.00% 4 3.63 3. Anh/chị có hài lòng mức tiền lương

của mình so với thị trường?____________

_________

153 100.00%

3.48 4

4.Anh/ chị có hài lòng về tỷ lệ tăng lương dựa trên kết quả đánh giá cá

Loại bảo hiểm Người sử dụng LĐ đóng (%)

NLĐ đóng (%)

Tổng (%)

Bảo hiểm xã hội 16% 6% 22%

Bảo hiểm y tế 3% 1.5% 4.5%

Bảo hiểm thất nghiệp 1% 1% 2%

Tổng cộng 28.5%

5- Bảng đánh giá mức độ hài lòng công tác tiền lương

Qua kết quả khảo sát tại Chi nhánh SGD1 Ngân hàng TMCP Quân đội, ta có kết quả như sau: Mức độ hài lòng của CBNV về chính sách tiền lương tại chi nhánh SGD1 chiếm tỷ trọng lớn nhất 50.98%. CBNV cũng hài lòng về mức tiền lương so với khối lượng công việc và so với thị trường lần lượt là 50.33%, 45.1%. Một số nhân viên cho rằng chính sách tiền lương so với khối lượng công việc và thị trường hiện tại đang rất tốt, họ rất hài lòng chiếm tỷ trọng tương ứng là 14.38% và 11.76%. Nhìn nhận thấy mức độ hài lòng của nhân viên khá cao so với số lượng nhân viên đồng ý. Kèm theo là mức độ hài lòng với tỷ lệ tăng lương dựa trên kết quả đánh giá công việc cá nhân là 45.1%. Mức độ có ý kiến “Bình thường” và “Không ý kiến” chiếm tỷ trọng với thị trường và so với khối lượng công việc của họ ở mức độ hài lòng là “bình thường” chiếm tỷ trọng 24.84% và 20.92%. Số ít thành viên cảm thấy “không hài lòng” chiếm tỷ trọng nhỏ từ 1.3% - 2.6%. Điểm bình quân mức độ hài lòng về chính sách lương thưởng tại chi nhánh được nhân viên đánh giá rơi vào khoảng 3.4 - 3.6 điểm tại các chỉ tiêu cụ thể tương ứng. Có thể nhận thấy, chính sách tiền lương của ngân hàng MB đang khá ổn định so với thị trường. Tuy nhiên, chi nhánh vẫn đang cố gắng từng tháng để đạt kết quả kinh doanh tốt nhất, đem lại nguồn thu nhập cao hơn cho nhân viên. Nhìn chung, chế độ lương tại ngân hàng và mức độ hài lòng của nhân viên tại chi nhánh SGD1 nằm trong top các Ngân hàng TMCP lớn có thu nhập tốt. Đây cũng là động lực lớn thúc đẩy sự đóng góp của CBNV.

Một phần của tài liệu Giải pháp tạo động lực cho nhân viên tại NH quân đội MB bank chi nhánh sở giao dịch 1 khoá luận tốt nghiệp 147 (Trang 45 - 47)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(81 trang)
w