Những ngầm định nền tảng

Một phần của tài liệu LV Nguyen Van Ky (Trang 71)

Chuẩn mực

Nhân viên của công ty tuân theo các chuẩn mực, truyền thống của dân tộc Việt Nam như chào hỏi đồng nghiệp, tôn trọng người khác, thăm viếng khi đồng nghiệp hoặc người nhà đồng nghiệp đau ốm, trọng tình cảm… Tuy nhiên, các chuẩn mực này mới chỉ dừng lại ở mức tự phát, tuân theo chuẩn mực chung của nền văn hóa dân tộc chứ công ty chưa xây dựng được các chuẩn mực cho riêng mình.

Không khí và phong cách làm việc

Có thể nói phong cách làm việc ở Vihajico khá chuyên nghiệp. Do đặc điểm các nhân viên văn phòng chủ yếu tốt nghiệp đại học nên có năng lực giải quyết công việc nhanh, quyết đoán và hiệu quả. Các nhân viên trong phòng, ban cởi mở, chan hòa với nhau, chia sẻ với nhau kiến thức, kinh nghiệm về những thế mạnh của mình cho đồng nghiệp cùng nắm được. Tuy nhiên, không khí làm việc giữa các phòng ban với nhau lại chưa được thân thiện và hợp tác nhiều. Theo khảo sát của tác giả thì chỉ có 15% số nhân viên được hỏi trả lời là có nhiều sự đoàn kết, học hỏi giữa nhân viên của các phòng ban, 77% trả lời là bình thường và 8% trả lời là ít. Do vậy, công ty cần tiến hành xây dựng văn hóa doanh nghiệp để tạo nên môi trường làm việc thân thiện và hợp tác hơn.

Theo điều tra 100% số người được hỏi trả lời rằng lãnh đạo trực tiếp của họ theo phong cách dân chủ, tức là trước khi đưa ra các quyết định quan trọng, họ đều tham khảo ý kiến của nhân viên cấp dưới. Đến làm việc ở Vihajico, người lao động được trao cho nhiều quyền tự ra quyết định hoặc được quyền tìm hiểu thông tin (chẳng hạn như khảo sát nhà thầu, khảo sát sản phẩm, vật tư…) để cố vấn cho lãnh đạo. Phong cách làm việc như vậy được củng cố thêm bởi cơ cấu tổ chức phẳng của công ty, từ đó góp phần thúc đẩy sự sáng tạo và tự hoàn thiện bản thân của các thành viên trong công ty.

Một phần của tài liệu LV Nguyen Van Ky (Trang 71)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(120 trang)
w