Mục tiêu quản lý vận hành hệ thốngATM củaBID V CN Yên Bá

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sỹ - Quản lý vận hành hệ thống ATM của Ngân hàng thương mại cổ phần Đầu tư và Phát triển Việt Nam (BIDV) - Chi nhánh Yên Bái (Trang 77 - 79)

Bái đến năm 2025

Mục tiêu được đặt trong mối quan hệ với kế hoạch phát triển kinh tế - xã hội đó là đề án phát triển quản lý và vận hành hệ thống ATM tại Việt Nam giai đoạn 2020 – 2025 số 2545/QĐ-TTg đã được Thủ tướng Chính phủ phê duyệt ngày 30/12/2019 với mục tiêu đến cuối năm 2025: đáp ứng nhu cầu thanh toán của nền kinh tế với các phương tiện quản lý và vận hành hệ thống ATM an toàn, hiệu quả, sử dụng thuận tiện, có khả năng từng bước thay thế tiền mặt trong lưu thông; tăng cường năng lực cạnh tranh của các tổ chức cung ứng dịch vụ thanh toán trên thị trường; góp phần thực thi có hiệu quả chính sách tiền tệ quốc gia; nâng cao hiệu quả giám sát của các cơ quan quản lý nhà nước, minh bạch hóa nền kinh tế, góp phần tích cực vào công tác phòng, chống tham nhũng, lãng phí; thúc đẩy đầu tư trực tiếp nước ngoài vào Việt Nam; đáp ứng yêu cầu hội nhập kinh tế quốc tế thúc đẩy thanh toán điện tử trong thương mại điện tử, thực hiện mục tiêu của Kế hoạch tổng thể phát triển thương mại điện tử giai đoạn 2020 – 2025.

Tập trung phát triển một số phương tiện và hình thức thanh toán mới, hiện đại, phục vụ cho khu vực nông thôn, vùng sâu, vùng xa, góp phần thúc đẩy Tài chính toàn diện (Financial Inclusion); tăng mạnh số người dân được tiếp cận các dịch vụ thanh toán, nâng tỷ lệ người dân từ 15 tuổi trở lên có tài

khoản tại ngân hàng lên mức ít nhất 70% vào cuối năm 2025. Theo đó Ngân hàng cần quan tâm:

Mục tiêu cụ thể đặt ra của BIDV Yên Bái Chiến lược kinh doanh giai đoạn 2020-2025, tầm nhìn 2030 là giảm tỷ trọng giao dịch thanh toán sử dụng tiền mặt xuống dưới 10%, doanh thu từ dịch vụ quản lý và vận hành hệ thống ATM đạt trên 20% doanh thu của hoạt động ngân hàng.

Để theo kịp xu thế phát triển, tận dụng thành công cuộc cách mạng công nghiệp lần thứ 4, BIDV Yên Bái ưu tiên triển khai dự án ngân hàng số, ưu tiên phát triển dịch vụ thanh toán qua ATM, phù hợp với điều kiện khu vực động lực có trình độ dân trí cao, đặc điểm dân số trẻ, nhu cầu giao dịch trực tuyến tăng nhanh

Với tầm nhìn trở thành một chi nhánh hàng đầu trong hệ thống lĩnh vực trụ cột là ngân hàng thương mại, đơn vị cần tiếp tục đẩy mạnh bán chéo các dòng sản phẩm, tận dụng thế mạnh bán buôn để phát triển hoạt động bán lẻ.

Bảng 3.1: Mục tiêu cụ thể về phát triển ATM của BIDV - CN Yên Bái đến năm 2025

STT Hệ thống chỉ tiêu Đơn vị tính TH

2025

KH 2025

1 Thu nhập thuần từ dịch vụ TT ATM Tỷ đồng 23,05 24 2 Số lượng khách hàng cá nhân

(tăng mới) Khách hàng 27.034 27.800 3 Số lượng KH sử dụng lũy kế Khách hàng 72.281 74000 4 Dịch vụ thẻ

4.1 Số lượng thẻ ATM ghi nợ nội địa

(lũy kế) Thẻ

128.10 0

132.00 0 4.2 Số lượng thẻ ATM GNQT (lũy kế) Thẻ 25.978 27.200 4.3 Số lượng thẻ ATM TDQT (lũy kế) Thẻ 5.649 6.000 4.4 Doanh số thanh toán qua POS Tỷ đồng 692 730

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sỹ - Quản lý vận hành hệ thống ATM của Ngân hàng thương mại cổ phần Đầu tư và Phát triển Việt Nam (BIDV) - Chi nhánh Yên Bái (Trang 77 - 79)

w