Các quyết định về giá của giám đốc marketing phải phù hợp với những mục tiêu dịnh giá của công ty, mà chúng lại có nguồn gốc từ các mục tiêu marketing tổng thể của công ty. Các
công ty Mỹ thƣờng sử dụng năm mục tiêu đánh giá sau đây cho các tổ chức marketing công
nghiệp, cũng nhƣ cho các tổ chức marketing tiêu dùng.
Định giá hoàn vốn mục tiêu:Định giá hoàn vốn mục tiêu có nghĩa với ngƣời phụ trách coi định giá một sản phẩm nhƣ là một dự án đầu tƣ vốn. vốn đầu tƣ trong sản phẩm đƣợc xác định, và vòng chu kỳ sống đƣợc dự đoán. Nghiên cứu sản lƣợng bán và lợi nhuận tƣơng ứng của giá bán trong chu kỳ sống của sản phẩm để xác định giá nào đem lại sự hoàn vốn dự kiến trên khoản đầu tƣ.
Định giá để ổn định giá hoặc tạo lợi nhuận: Mục tiêu ổn định giá có nghĩa là giám đốc
marketing cố gắng giữ giá ổn định trên thị trƣờng và cạnh tranh với những cân nhắc phi giá cả.
Ổn định khoản lãi cơ bản là một sự tiếp cộng chi phí, trongđó ngƣời phụ trách cố gắng duy trì khoản lãi cố định cho dù có thay đổi về chi phí.
Định giá giữ thị phần:Với mục tiêu định giá phần thị trƣờng, giám đốc sử dụng giá để tăng, duy trì hoặc thậm chí giảm phần thị trƣờng chiếm lĩnh.
Định giá cạnh tranh:Định giá cạnh tranh diễn ra khi một công ty mong muốn các định giá để theo kịp hoặc đánh bại giá cả của đối thủ cạnh tranh.
Định giá liên quan đến sự khác biệt của sản phẩm:Một số công ty lấy mục tiêu định giá của họ trên mong muốn làm khác biệt sản phẩm. các sản phẩm chất lƣợng cao vì vaayjdduwowcj định giá theo cách đặc biệt, và các sản phẩm có thể không đƣợc khác biệt hóa khi giá cả sát với giá của các đối thủ cạnh tranh.