5. Kết cấu của luận văn
3.3.1.Công tác quy hoạch, tuyển dụng
Trong thời gian qua, huyện Ngân Sơn đã chủ động tích cực chỉ đạo triển khai việc quy hoạch, tuyển dụng và bố trí công chức đảm bảo khoa học, minh bạch, đúng quy trình, từ đó đã góp phần tạo ra sự ổn định, đoàn kết, từng bước nâng cao chất lượng hoạt động của đội ngũ công chức.
Ban tổ chức huyện ủy và phòng Nội vụ thường xuyên phối hợp trong công tác cán bộ; phát huy vai trò, trách nhiệm trong việc xây dựng đội ngũ CBCC cấp xã huyện Ngân Sơn từ khâu nhận xét, đánh giá, xây dựng quy hoạch, đào tạo, bồi dưỡng, sắp xếp, bố trí cán bộ có năng lực, trình độ, nhiệt tình, uy tín để đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ công tác của huyện. Việc đổi mới công tác cán bộ được thực hiện theo hướng tinh gọn, rõ người, rõ việc đúng hướng dẫn của Trung ương và của tỉnh, cũng như của huyện.
Trên cơ sở đánh giá chất lượng đội ngũ công chức hàng năm, các cơ quan, đơn vị có kế hoạch luân chuyển đổi giữa các phòng chuyên môn, giữa các cơ quan, đơn vị. Qua luân chuyển đội ngũ CBCC cấp xã được rèn luyện về phẩm chất chính trị, kỹ năng chuyên môn, có kinh nghiệm trong lãnh đạo, quản lý, điều hành công việc, phát huy được năng lực.
Bảng 3.12. Công tác quy hoạch, luân chuyển, tuyển dụng đội ngũ CBCC cấp xã tại huyện Ngân Sơn giai đoạn 2017-2019
STT Chỉ tiêu 2017 2018 2019 Tổng
1 Đội ngũ CBCC được quy hoạch 15 13 14 42
2 Đội ngũ CBCC được luân chuyển 3 4 3 10
3 Đội ngũ CBCC được tuyển dụng 4 5 12 21
53
UBND huyện thường xuyên phối hợp với các cơ quan liên quan trong việc kiện toàn, sắp xếp về công tác cán bộ các đơn vị, từ năm 2017 đến năm 2019 đã bố trí, sắp xếp, luân chuyển 10/162 lượt CBCC; rà soát bổ sung chức năng, nhiệm vụ, tránh sự chồng chéo, bỏ sót nhiệm vụ, rà soát quy hoạch đội ngũ CBCC cấp xã của huyện Ngân Sơn tổng là 42 người vào, từ năm 2017- 2019 huyện Ngân Sơn cũng đã tuyển dụng đội ngũ CBCC cấp xã thêm là 21 người, có thể nói đội ngũ CBCC cấp xã đang từng bước được trẻ hóa và chuẩn hóa về trình độ, có năng lực và động cơ phấn đấu tốt; cán bộ có sự kế cận, đảm bảo tính chủ động trong công việc.
Để đánh giá về công tác quy hoạch và tuyển dụng CBCC cấp xã của huyện Ngân Sơn, đề tài đã điều tra 116 người, bao gồm các CBCC cấp xã đang làm việc tại huyện Ngân Sơn. Kết quả nghiên cứu được tổng hợp ở bảng sau:
Bảng 3.13. Đánh giá công tác quy hoạch và tuyển dụng CBCC cấp xã huyện Ngân Sơn
TT Nội dung Giá trị
trung bình Ý nghĩa
1 Lập kế hoạch về công tác quy hoạch và tuyển dụng
đội ngũ CBCC 3,47 Tốt
2 Đánh giá cơ cấu, chất lượng đội ngũ CBCC 2,71 Khá
3 Các tiêu chí tuyển dụng đội ngũ CBCC về chuyên
môn, năng lực, trình độ, kinh nghiệm 2,78 Khá
4 Thông báo công khai về tuyển dụng đội ngũ CBCC tại các cơ quan có yêu cầu về năng lực, kinh nghiệm, chuyên môn, sức khỏe, phẩm chất chính trị
2,04 Trung bình
5 Có chế độ chính sách với đội ngũ CBCC có năng
lực, kinh nghiệm và chuyên môn vững 2,39 Trung bình
6 Thực hiện hiện sự chặt chẽ, bảo đảm tính công khai,
công bằng, chính xác khi tuyển dụng 2,67 Khá
7 Công tác chuẩn bị, ôn tập, ra đề, coi thi, chấm thi đã được tổ chức chu đáo, an toàn, nghiêm túc, đảm bảo chính xác, công bằng cho mọi đối tượng tham gia dự tuyển
2,88 Khá
8 Có chế tài với trường hợp vi phạm pháp luật trong
tuyển dụng, hối lộ, tiêu cực trong tuyển dụng 2,94 Khá
54
Kết quả khảo sát cho thấy: “Việc lập kế hoạch về công tác quy hoạch và tuyển dụng đội ngũ CBCC" được đánh giá tốt với số điểm bình quân là 3,47. Đa số các chỉ tiêu được đánh giá ở mức độ khá. Tuy nhiên, “Việc thông báo công khai về tuyển dụng đội ngũ CBCC của các cơ quan” và “Có chế độ chính sách với đội ngũ CBCC có năng lực, kinh nghiệm và chuyên môn vững” (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
được đánh giá là mức trung bình với số điểm bình quân là 2,04 và 2,39. Điều này cũng phản ánh thực tế trong thời gian qua việc công khai các nội dung về tuyển dụng và chế độ đối với đội ngũ CBCC cấp xã chưa được quan tâm đúng mức do đó trong thời gian tới huyện Ngân Sơn cần có biện pháp khắc phục những vấn đề này.