sản phẩm tại Công ty TNHH một thành viên xi măng Vicem Hải Phòng
Để phát huy vai trò là công cụ quản lý kinh tế tài chính trong đơn vị và vai trò cung cấp thông tin cho việc ra quyết định, việc thực hiện công tác KTQT chi phí giá thành KQKD phải đảm bảo các yêu cầu chủ yếu sau:
-Thứ nhất: Thực hiện KTQT chi phí giá thành phải đảm bảo phù hợp với đặc điểm, tính chất hoạt động, đặc điểm thực hiện quản lý, quy mô, trình độ, phạm vi hoạt động kinh doanh của công ty.
Như chúng ta biết, các doanh nghiệp luôn có sự khác nhau về: đặc điểm hoạt động, phương thức quản lý, quy mô kinh doanh… nên không có mô hình KTQT nào được áp dụng chung cho tất cả các doanh nghiệp, hơn nữa, KTQT là kế toán cơ bản phục vụ cho công tác quản lý, nó cung cấp thông tin theo yêu cầu của nhà quản trị trong từng trường hợp cụ thể. Vì vậy, việc vận dụng KTQT phù hợp với đơn vị mình là yêu cầu không thể thiếu được.
09
-Thứ hai: Thực hiện công tác KTQT chi phí giá thành phải đảm bảo tính kinh tế. Cũng như các doanh nghiệp khác trong kinh tế thị trường là luôn phải tự chú trọng hoạt động sản xuất kinh doanh, Công ty TNHH MTV Xi Măng Vicem Hải Phòng phải tính toán tới hiệu quả kinh tế của bất kỳ một hoạt động nào trong đơn vị. Cụ thể, doanh nghiệp phải cân đối giữa chi phí bán ra và lợi nhuận mang lại trong quá trình vận dụng công tác KTQT.
-Thứ ba: Thực hiện công tác KTQT chi phí giá thành KQKD không nên phá hết hay làm đảo lộn cơ cấu thực hiện cũ.
Cần biết rằng, vận dụng mô hình KTQT vào Công ty TNHH MTV Xi Măng Vicem Hải Phòng là điều cần thiết, nhưng không phải thế mà bằng mọi cách để thực hiện, không xem xét tới cơ cấu thực hiện bộ máy, thực hiện kinh doanh, hiện có, làm xáo trộn hoàn toàn cơ cấu ban đầu. Cần nghiên cứu, xem xét thực hiện trên cơ sở tiếp nhận những cái đã có, đồng thời hoàn thiện những cái đó một cách hiệu quả nhất.
-Thứ tư: Thực hiện công tác KTQT chi phí giá thành phải phù hợp với trình độ trang thiết bị, sử dụng phương tiện tính toán cũng như biên chế của bộ máy kế toán và trình độ của đội ngũ nhân viên kế toán hiện có.
-Thứ năm: Thực hiện công tác KTQT chi phí giá thành KQKD phải hài hoà với hệ thống KTTC, tránh sự trùng lặp giữa KTQT và KTTC. Đây là yêu cầu cần phải lưu ý, vì cho tới nay, hầu hết các DNKDDP chưa nhận thức rõ ràng về sự khác biệt giữa KTTC và KTQT, đa phần đều cho rằng KTQT là sự chi tiết hoá từ KTTC và không nhận thấy hết vai trò cũng như tác dụng của KTQT đối với nhà quản trị.