Xây dựng mẫu cho văn bản phân tích công việc và lựa chọn cán

Một phần của tài liệu Đề tài: “Hoàn thiện công tác phân tích công việc tại Công ty Cổ phần Đầu tư PVINCONESS” ppt (Trang 73 - 74)

cán bộ tham gia phân tích công việc

Phòng Tổ chức nhân sự cần xây dựng mẫu trình bày chung cho văn bản phân tích công việc của tất cả công việc trong Công ty, điều này tạo điều kiện dễ dàng cho việc quản lý tài liệu và so sánh văn bản phân tích công việc giữa các công việc. Phòng Tổ chức Nhân sự có thể thiết kế gộp ba văn bản phân tích công việc: bản mô tả công việc, bản yêu cầu của công việc đối với người thực hiện và bản tiêu chuẩn thực hiện công việc, vào chung một văn bản có tên là “Bảnmô tả công việc” (Xem phụ lục 3).

Cán bộ tham gia phân tích công việc gồm: cán bộ phân tích công việc và những người lao động ở các phòng, ban khác đóng vai trò là người cung cấp thông tin.

Phòng Tổ chức Nhân sự cần phải giao công tác phân tích công việc cho một người lao động trong phòng mình đảm nhiệm, đó chính là cán bộ phân tích công việc, người này sẽ chuyên trách công tác phân tích công việc từ nay về sau của Công ty. Cán bộ phân tích công việc nên được chọn là người am hiểu về các công việc trong Công ty. Hiện nay, sự hiểu biết về phân tích công việc của những người lao động trong phòng Tổ chức Nhân sự còn hạn chế, vì vậy người được chọn là cán bộ phân tích công việc cần được cử đi tham dự một khoá học, khoá đào tạo để bồi dưỡng, nâng caokiến thức và kỹ năng. Theo em, công tác phân tích công việc nên được giao cho Phó phòng về tiềnlương và chế độ chính sách đảm nhiệm.

Người quản lý trực tiếp các phòng, ban và người lao động thực hiện công việc sẽ là những người có trách nhiệm cung cấp các thông tin có liên quan đến công việc cần phân tích.

Luận văn tốt nghiệp 74

Một phần của tài liệu Đề tài: “Hoàn thiện công tác phân tích công việc tại Công ty Cổ phần Đầu tư PVINCONESS” ppt (Trang 73 - 74)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(114 trang)