Nghị quyết Đại hội Đại biểu toàn quốc XII (2016) đòi hỏi phải đổi mới về tổ chức, cơ chế quản lý khu vực kinh tế nhà nước, trong đó có Tập đoàn HCVN, theo hướng cạnh tranh và sử dụng các nguồn lực bình đẳng với các thành phần kinh tế khác [13, tr. 423]. Mục tiêu là đến năm 2030, Tập đoàn HCVN trở thành một TĐKT hàng đầu trong khu vực trong lĩnh vực công nghiệp hóa chất cơ bản, hóa chất phục vụ nông nghiệp, tiêu dùng và xuất khẩu [24]. Để đạt được các mục tiêu phát triển trên đây, phát triển của Tập đoàn HCVN trong thời gian tới đây cần quán triệt những quan điểm sau đây:
Một là, Đổi mới mô hình phát triển từ chiều rộng, chủ yếu tăng trưởng nhờ
vào các yếu tố tài nguyên và lao động phổ thông sang mô hình phát triển theo chiều sâu dựa vào khoa học, công nghệ và lực lượng lao động có kỹ năng, tay nghề trình độ quản lý cao để đạt được sự phát triển bền vững. Sự phát triển của Tập đoàn HCVN cũng như các TĐKTNN và TCTNN khác trong nền kinh tế là nhằm nâng cấp hệ thống kinh tế, tăng cường năng lực, sức cạnh tranh và hiệu quả của nền kinh tế nói chung; giúp cho nền kinh tế sử dụng tiết kiệm và hiệu quả các nguồn lực… qua đó góp phần quyết định vào việc cải tổ, hiện đại hóa nền kinh tế. Từ ý nghĩa mới của phát triển kinh tế - phát triển bền vững như đã đề cập, tổ hợp Tập đoàn phải có nội dung phát triển bền vững. Vì trong nền kinh tế hiện đại, các TĐKTNN nói chung có quy mô lớn, sức sản xuất lớn và do đó tác động lớn đến môi trường, bởi vậy chuyển sang mô hình phát triển theo chiều sâu và đảm bảo hài hòa với môi trường phải được coi là quan điểm phát triển xuyên suốt của tổ hợp Tập đoàn.
Hai là, dưới sự điều hành chiến lược của CTM – Tập đoàn HCVN, tổ hợp
Tập đoàn phải thiết kế, xây dựng được mối quan hệ liên kết nội bộ chặt chẽ , hữu cơ theo yêu cầu đòi hỏi có tính chất chuyên ngành và phù hợp với sự phát triển chung của nền kinh tế để đạt được hiệu quả kinh tế theo quy mô. Hoạt động trong nền KTTT, tất cả các DN hoạt động đều vì lợi nhuận theo công thức chung chi phí – lợi nhuận. Hoạt động có lợi nhuận, có hiệu quả thì các mục tiêu xã hội và bảo vệ môi trường cũng sẽ đạt được, nói cách khác nếu không sinh lợi, có hiệu quả kinh tế thì các giá trị khác cũng sẽ không có giá trị thực. Tuy nhiên, không dừng ở hiệu quả sinh lời thông thường, đối với các TĐKTNN ở Việt Nam cũng như các TĐKT nói chung, vai trò của chúng là ở sự định hướng và dẫn dắt, vì có quy mô lớn, tính hiệp tác chặt chẽ ở mọi khía cạnh sản xuất và kinh doanh nên phải đạt được hiệu quả có tính chất đặc trưng, hơn hẳn mức hiệu quả thông thường mà các DN đơn lẻ có được, tức hiệu quả quả kinh tế theo quy mô. Nói cách khác, sinh mệnh của TĐKTNN ở Việt nam nói chung và của Tập đoàn HCVN là phải có hiệu quả kinh tế theo quy mô.
Ba là, phát triển Tập đoàn HCVN phải có sự tham gia của các thành phần
triển của tổ hợp Tập đoàn được hiểu theo nghĩa rộng, bao hàm việc huy động nguồn lực đưa vào quá trình sản xuất, tham gia điều hành và giám sát ở mức độ thỏa thuận và đảm bảo thực hiện được vai trò định hướng và dẫn dắt sự phát triển của các thành phần kinh tế và các DN thuộc các loại hình khác trong nền kinh tế. Hoạt động trong nền KTTT, với tính cách là một hình thức tất yếu của KTTT, là phương thức phát triển cần thiết và động lực cho sự phát triển, TĐKTNN ở Việt Nam nói chung và Tập đoàn HCVN nói riêng không thể hoạt động và phát triển đặt ngoài tiến trình phát triển chung, khi đó tổ hợp sẽ không đáp ứng được các yêu cầu của quy luật kinh tế trong nền KTTT, chắc chắn tổ hợp Tập đoàn sẽ không nâng cao được năng lực kinh tế và sức cạnh tranh… và vì vậy sẽ không thực hiện được vai trò của mình.