2.1.5 Báo cáo kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần xây dựnglắp máy điện nước Hà Nội lắp máy điện nước Hà Nội
Qua số liệu tại bảng 2.2 chúng ta thấy hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty tăng trưởng không ổn định. Năm 2011 đạt doanh thu cao nhất, lên tới 159 tỷ đồng tuy nhiên tới năm 2012 lại giảm xuống còn 92 tỷ và năm 2013 tăng dần lên 96 tỷ. Năm 2014 tăng lên 120 tỷ
Theo báo cáo kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh các năm 2010-2014 doanh thu và lợi nhuận các năm không ổn định do đặc thù công ty chủ yếu đi nhận thầu làm thuê cho các chủ đầu tư. Nền kinh tế suy thoái khiến việc đầu
tư thu hẹp, các dự án không có vốn để triển khai vì vậy công việc nhận thầu bấp bênh.
Bảng 2.2: Kết quả sản xuất kinh doanh ở Công ty cổ phần xây dựng lắp máy điện nước Hà Nội 2010-2014
STT Chỉ tiêu Đơn vị Năm Năm Năm Năm Năm
tính 2010 2011 2012 2013 2014
1 Doanh thu Triệu 85,552 159,785 92,259 96,591 120 đồng
2 Lợi nhuận trước thuế Triệu 8,853 10,632 6,665 7,663 9,838 đồng
3 Lợi nhuận sau thuế Triệu 2,596 2,488 1,143 265 392 đồng
4 Tổng số lao động Người 102 123 133 143 158 5 Thu nhập bình quân 1.000đ 3,500 4,500 3,700 4,500 5,800
người lao động /tháng
(Nguồn:Phòng Tài chính kế toán)
160,000 140,000 120,000 100,000 80,000 60,000 40,000 20,000 0 2010 2011 2012 2013 2014 Doanh thu Lợi nhuận trước Lợi nhuận sau thuế
(Nguồn: Phòng Kế hoạch kỹ thuật Công ty)
Biểu đồ 2.4: Kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần xây dựng lắp máy
điện nước Hà Nội 2010- 2014
Nhìn vào biểu đồ trên có thể thấy doanh thu của Công ty cổ phần xây dựng lắp máy điện nước Hà Nội khá cao tuy nhiên sau khi trừ các khoản chi phí bán hàng, chi phí quản lý doanh nghiệp,chi phí lãi vay, thuế… lợi nhuận còn lại là trên 1 tỷ đồng. Riêng năm 2014 công ty chú trọng đầu tư vào quản lý doanh nghiệp, chi phí liên quan đến quản lý doanh nghiệp lên tới hơn 4 tỷ đồng vì vậy lợi nhuận còn lại là gần 400 triệu đồng.
Nhìn vào số liệu trên có thể thấy lợi nhuận của công ty tăng giảm không đáng kể, Công ty cần xem xét và đưa ra các chiến lược kinh doanh phù hợp hơn trong thời kỳ kinh tế khó khăn như hiện nay.
2.2. THỰC TRẠNG VIỆC THỰC HIỆN CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂNNGUỒN NHÂN LỰC Ở CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG LẮP MÁY