Vấn đề môi trường làm việc

Một phần của tài liệu file_goc_770473 (Trang 71 - 72)

5.3.3.1. Kết quả nghiên cứu và ý nghĩa

Kết quả nghiên cứu cho thấy mức độ thỏa mãn trong công việc của người lao động tại Công ty cổ phần Chăn Nuôi CP Việt Nam theo yếu “môi trường làm việc” chưa cao. Theo kết quả nghiên cứu, mức độ thỏa mãn về yếu “môi trường làm việc” là 3.17, thấp hơn so với mức độ thỏa mãn chung của toàn công ty là 3.28. Yếu tố môi trường làm việc ở đây là tập hợp của các thành phần. Trong đó, sự thỏa mãn đối với 3 yếu tố thành phần Y4.1: “Môi trường làm việc của Anh/Chị không bị áp lực” (3.11),

Y4.2: “Các phương tiện, công cụ làm việc được trang bị rất đầy đủ” (3.13), Y4.3: “Điều kiện nơi làm việc của Anh/Chị rất an toàn và thuận lợi” (3.11) là thấp hơn mức thỏa mãn của yếu tố “môi trường làm việc” và sự thỏa mãn chung của công ty. Yếu tố

còn lại, Y4.4: “Công việc ổn định, không lo lắng phải mất việc làm” (3.32) được đánh giá cao hơn nhưng cũng chỉ vượt mức trung bình không đáng kể.

5.3.3.2. Đề xuất giải pháp

Theo kết quả trên, nhân viên công ty chưa hài lòng cao vì các lý do: Môi trường làm việc vẫn còn nhiều áp lực, các phương tiện, công cụ làm việc vẫn chưa được trang bị đầy đủ, nơi làm việc vẫn chưa đảm bảo tính an toàn và thậun lợi cho người lao động.

Vì đặc trưng của ngành nghề sản xuất thức ăn thủy sản, các cán bộ công nhân viên làm việc tại nơi sản xuất thường phải làm việc trong môi trường bụi bặm, ồn ào, nguy hiểm. Do đó công ty cần trang bị thêm các thiết bị xử lý môi trường để đảm bảo cho người lao động có thể yên tâm làm việc mà không lo lắng về những hậu quả của sự ô nhiễm từ môi trường làm việc. Các thiết bị bảo hộ lao động cũng cần được xem xét, đánh giá để trang bị cho phù hợp. Hệ thống 5S đang được thực hiện tại công ty tuy nhiên vẫn chưa được nhân viên tuân thủ triệt để. Tiếp tục duy trì hệ thống này cũng là cách để nhân viên cùng tham gia làm đẹp hơn nơi làm việc của chính họ và thêm tinh thần đồng đội giữa người lao động với nhau.

Đối với công việc văn phòng, do áp dụng các phần mềm quản lý, máy vi tính cần phải được xem xét phân phối phù hợp để đảm bảo các công việc.

Áp lực công việc hiện nay của công ty thường đến từ việc thực hiện các kế hoạch sản xuất do đó phòng kinh doanh cần có những dự báo chính xác và chi tiết hơn để vừa đảm bảo sự hài lòng của khách hàng và dễ dàng cho bộ phận sản xuất. Việc áp dụng nhiều hệ thống như hiện nay: hệ thống quản lý an toàn thực phẩm, quản lý chất lượng, hệ thống quản an toàn vệ sinh lao động cũng làm tăng áp lực trong công việc vì phải gia tăng các việc mới. Do đó công ty cũng cần theo dõi và có sự hỗ trợ kịp thời.

Một phần của tài liệu file_goc_770473 (Trang 71 - 72)