M đU
8 .T ng quan tài li u nghiên c u
2.2.2. Phân tắch v mc tiêu ho tự ng cho vay HKD mà Agribank
Ti p t c tăng trư ng tắn d ng trong ph m vi ki m soát ựư c ch t lư ng tắn d ng và ph i ự m b o an toàn, hi u qu ; ti p t c rà soát th c hi n ự ng b các gi i pháp tháo g khó khăn cho khách hàng theo ch ự o c a Chắnh ph , Ngân hàng Nhà nư c. Cân ự i ngu n v n t p trung ưu tiên tăng trư ng tắn d ng m t s ngành,
lĩnh v c như: nông nghi p, nông thôn và nông dân, cho vay xu t kh u, công nghi p h tr , công ngh cao, DN nh và v a, các chương trình tắn d ng l n c a Agribank; chương trình m c tiêu qu c gia xây
d ng nông thôn m i; cho vay theo Quy t ự nh 63, 68 và cho vay h tr nhà xã h i, cho vay theo các chương trình h p tác gi a Agribank v i các b ngành,... C th :
- Dư n cho vay n n kinh t tăng trư ng t i thi u 18%.
c n 80% t ng dư n cho vay n n kinh t .
- T tr ng dư n cho vay trung, dài h n trên t ng dư n cho vay n n kinh t t i ựa 45%.
- Thu h i n toàn b ựã x lý r i ro - T l n x u dư i 3%. Trong ựó:
+ T l n x u HKD dư i 1,5%/t ng dư n cho vay HKD + T l n x u DN dư i 3,5%/t ng dư n cho vay DN
Nhìn chung, nh ng m c tiêu mà Agribank huy n Tuy đ c ự ra phù
h p v i ự nh hư ng chung c a Agribank và NHNN hi n nay. Tuy nhiên, phòng giao d ch ch m i ho ch ự nh m c tiêu tăng trư ng tắn d ng nói chung,
chưa ho ch ự nh c th m c tiêu tăng trư ng trong cho vay HKD. đi u này cho th y phòng giao d ch còn khá ch quan trong ho t ự ng tăng trư ng tắn
d ng do là ự a bàn ự c quy n. Chưa có s chu n b khi các TCTD khác s ựóng chân c nh tranh trên cùng ự a bàn, ự t ựó xác ự nh c th các chi n
lư c (như chăm sóc, qu ng bá thương hi u, Ầ) và m c tiêu kinh doanh trong cho vay HKD.
2.2.3. Phân tắch v công tác t ch c qu n lý ho t ự ng cho vayHKD t i Agibank huy n Tuy đ c