III. Các khoản phải thu ngắn
4. Kỳ thu tiền trung bình
2.3. Đánh giá chung về công tác quản trị vốn lưu động của Công ty cổ phần dịch vụ Xuân Thịnh
phần dịch vụ Xuân Thịnh
Những kết quả đạt được
Qua việc phân tích và đánh giá về công tác quản trị vốn lưu động ở trên, có thể thấy Công ty cổ phần dịch vụ Xuân Thịnh đã có nhiều cố gắng trong việc phát huy tối đa năng lực của mình để nâng cao hiệu quả sử dụng của vốn lưu động. Điều này được thể hiện qua những kết quả mà công ty đã đạt được trong năm 2019 dưới đây:
- Công tác tổ chức đảm bảo nguồn vốn lưu động của công ty tương đối an toàn, thể hiện: NWC đều dương tại thời điểm cuối năm 2019 và 2020. Điều này đã tạo sơ sở an toàn và ổn định cho công ty trong hoạt động kinh doanh cũng như đảm bảo cho quá trình sản xuất được diễn ra liên tục. Bên cạnh đó, nguồn vốn lưu động thường xuyên có xu hướng tăng đã giúp công ty tăng được khả năng tự chủ, đảm bảo an toàn về mặt tài chính cũng như đảm bảo được việc thanh toán trong ngắn hạn từ đó giảm bớt rủi ro tài chính cho công ty.
- Khả năng thanh toán của công ty được duy trì ổn định và có xu hướng tăng khi mà các hệ số khả năng thanh toán của công ty đều tăng và ở mức cao. Điều này giúp công ty đảm bảo khả năng thanh toán cũng như thể hiện được tính an toàn và lành mạnh về mặt tài chính.
Những hạn chế và nguyên nhân
Bên cạnh những kết quả đã đạt được thì công ty vẫn tổn tại những mặt hạn chế nhất định trong công tác quản trị vốn lưu động như sau:
- Lượng vốn công ty đi chiếm dụng có xu hướng giảm nhưng vẫn ở mức tương đối thấp so với lượng vốn bị chiếm dụng, công ty đang là đối tượng bị chiếm dụng vốn nhiều hơn.
- Nguồn vốn chiếm dụng của công ty giảm khá mạnh, trong đó đáng chú ý là khoản phải trả người bán dài hạn với tỷ lệ giảm là 11.17%. Điều này cho thấy công ty chưa khai thác được tối đa nguồn vốn chiếm dụng trong việc đảm bảo nhu cầu vốn lưu động.
- Công tác quản trị nợ phải thu của công ty chưa tốt thể hiện khi vòng quay nợ phải thu của công ty năm 2020 đã giảm đi so với năm 2019, đặc biệt các khoản phải thu ngắn hạn của khách hàng chiếm tỷ trọng lớn làm cho tốc độ luân chuyển các khoản phải thu giảm xuống. Như vậy, có thể thấy công tác quản trị công nợ chưa được chú trọng, chưa có các biện pháp thúc đẩy, rút ngắn thời gian thu hồi vồn bị chiếm dụng.
- Công tác quản trị hàng tồn kho của công ty chưa đạt được hiệu quả khi số vòng quay hàng tồn kho đã giảm trong năm 2020. Từ đó kéo theo chi phí quản lý, chi phí lưu kho tăng lên cũng như có những tác động làm giảm hiệu quả sử dụng VLĐ của công ty.
- Hiệu suất và hiệu quả sử dụng vốn lưu động của công ty đã có giảm sút, thể hiện qua tốc độ luân chuyển VLĐ của công ty giảm đi và tỷ suất lợi nhuận sau thuế trên VLĐ cũng giảm. Đây là một dấu hiệu cho thấy những hạn chế trong công tác tổ chức, quản lý và sử dụng VLĐ năm 2020 nói lên được tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty đang gặp khó khăn,
nguyên nhân đến từ ảnh hưởng của dịch Covid-19 khiến cả nền kinh tế gặp khó, không chỉ mỗi công ty Xuân Thịnh. Công tác quản trị vốn lưu động là chưa tốt.
Nguyên nhân dẫn đến những hạn chế trong công tác quản trị VLĐ của công ty bao gồm:
Nguyên nhân chủ quan
- Công tác quản trị VLĐ cũng như việc dự báo nhu cầu VLĐ còn nhiều hạn chế, mọi quyết định đều phải thông qua ban giám đốc, những quyết định của ban giám đốc đôi khi còn mang tính chủ quan.
- Công tác quản trị nợ phải thu chưa có các biện pháp rõ ràng và còn thiếu chặt chẽ trong việc quản lý thu hồi nợ, nhất là đối với khoản nợ phải thu ngắn hạn của khách hàng chưa có biện pháp cứng rắn hơn để làm giảm khoản nợ này dẫn đến tình trạng khách hàng chậm trả nợ hoặc cố tình dây dưa nợ không thanh toán.
Nguyên nhân khách quan
- Tình hình nền kinh tế nói chung và tình hình ngành nhiên liệu cho vận tải nói riêng gặp nhiều khó khăn do ảnh hưởng của dịch Covid-19.
- Số lượng các doanh nghiệp hoạt động trong cùng lĩnh vực, ngành nghề ngày càng gia tăng đã trở thành lực cản cho hoạt động kinh doanh của công ty.