- Từng thời gian phải đánh giá và đánh giá lại TSCĐ một cách chính xác Thường xuyên đánh giá lại giá trị TSCĐ để làm cơ sở xác định mức khấu
3.3.Điều kiện thực hiện giải pháp.
Về phía nhà nước:
- Duy trì và phát triển mối quan hệ tốt đẹp với các quốc gia đồng thời ồn định chính trị trong nước, tạo điều kiện tốt nhất cho việc hợp tác của các doanh nghiệp Việt Nam và các doanh nghiệp nước ngoài
- Nhà nước cần tạo môi trường pháp lý thuận lợi cho doanh nghiệp của Việt Nam từng bước nâng cao khả năng cạnh tranh trên thị trường Quốc tế. Hoàn thiện hệ thống pháp luật tạo hành lang pháp lý cho sự phát triển của các doanh nghiệp. Nhà nước cần khẩn trương hoàn thiện cơ chế chính sách và hệ thống các văn bản pháp chế nhằm đảm bảo cho các doanh nghiệp hoạt động hiệu quả, năng động và an toàn.Tiếp tục đẩy mạnh cải cách và phấn đấu ổn định môi trường pháp lý để tạo tâm lý tin tưởng cho các doanh nghiệp, khuyến khích doanh nghiệp đầu tư vào hoạt động sản xuất kinh doanh.
- Trong bối cảnh nền kinh tế hiện nay, Nhà nước nên có biện pháp hỗ trợ doanh nghiệp như: điều chỉnh lãi suất cho vay, cấp thêm vốn, trợ giá cho doanh nghiệp khi mà giá cả trên thế giới giảm quá thấp để bù đắp được chi phí… Bên cạnh đó, có sự điều chỉnh trong chính sách thuế nhập khẩu để doanh nghiệp thuận tiện hơn trong quá trình xuất nhập khẩu các nguyên vật liệu phù hợp, nâng cao chất lượng sản phẩm cho doanh nghiệp trong nước, tăng khả năng cạnh tranh với các sản phẩm từ các doanh nghiệp nước ngoài.
- Tăng cường công tác tự kiểm tra giám sát, kết hợp chặt chẽ giữa đảm bảo chế độ tài chính của Nhà nước và thực hiện cơ chế khoán chi tiêu nội bộ nhằm giảm tối đa giá thành sản phẩm, tăng hiệu qủa sản xuất kinh doanh. Tăng cường công tác thu hồi nợ giải quyết dứt điểm các khoản nợ đến hạn và nợ quá hạn.
- Định kỳ kiểm tra, kiểm kê, đánh giá lại tài sản để có biện pháp xử lý thích hợp, phát hiện hư hỏng kịp thời sửa chữa hoặc nhượng bán, thanh lý những tài sản có chi phí sử dụng cao, không mang lại hiệu quả hay không còn sử dụng được để thu hồi vốn đầu tư mua sắm máy móc, trang thiết bị mới. - Thực hiện việc lập kế hoạch tài chính và giám sát tiến độ thực hiện để đưa ra những giải pháp kịp thời.
- Tăng cường công tác thu hồi nợ giải quyết dứt điểm các khoản nợ đến hạn và nợ quá hạn.
- Đẩy mạnh công tác đào taọ, nâng cao nhận thức và chuyên môn của cán bộ, công nhân viên cho các doanh nghiệp, đảm bảo nguồn nhân lực thực sự trở thành một lợi thế cạnh tranh dài hạn cuả doanh nghiệp. Có chính sách khen thưởng cho các cá nhân và tập thể phòng ban có đóng góp thiết thực và hiệu quả cho sự phát triển của doanh nghiệp
KẾT LUẬN
Trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh, để tạo ra sự cạnh tranh và luôn đứng vững trong nền kinh tế thị trường, các doanh nghiệp phải quan tâm đúng mức tới việc đổi mới các sản phẩm, trang thiết bị... nhằm không ngừng nâng cao chất lượng cũng như hạ giá thành sản phẩm. Mặt khác, doanh nghiệp là tế bào của nền kinh tế, sức cạnh tranh kinh tế của mỗi nước được quyết định bởi hoạt động và tính hiệu quả trong sản xuất kinh doanh của mỗi doanh nghiệp.Để tham gia hội nhập và hội nhập được với nền kinh tế khu vực và quốc tế thì doanh nghiệp phải có đủ sức cạnh tranh và quy mô vốn lớn, kỹ thuật công nghệ hiện đại, uy tín trên thị trường.Để làm được điều đó, doanh nghiệp phải làm tốt công tác quản trị vốn kinh doanh của mình một cách có hiệu quả nhất.
Qua phân tích tình hình thực tế quản trị vốn kinh doanh tại Công ty Cổ phần Dụng cụ Thể thao DELTA, em đã phần nào thấy được những thành tựu mà Công ty đã đạt được trong những năm qua và những hạn chế còn tồn tại cần khắc phục trong thời gian tới để Công ty có thể nâng cao hơn nữa hiệu quả kinh doanh của mình nhằm góp phần đưa đất nước tiến vào xu thế hội nhập và quốc tế hoá trong giai đoạn hiện nay. Từ đó đề ra một số giải pháp thích hợp với hy vọng góp phần tăng cường quản trị vốn kinh doanh của Công ty. Em hy vọng những giải pháp mà mình kiến nghị đề xuất trong luận văn của mình có thể phần nào giúp công ty trong việc hoàn thiện công tác tổ chức, quản trị VKD có hiệu quả.
Tuy nhiên, do trình độ lý luận và thời gian thực tập tại Công ty có hạn nên bài viết này chắc chắn còn nhiều hạn chế, em rất mong nhận được sự đánh giá, góp ý của cô giáo Ths. Nguyễn Thu Thương và Ban lãnh đạo và đặc biệt là cán bộ phòng Tài chính - Kế toán của Công ty để em có thể hoàn thiện luận văn này.
Một lần nữa, em xin chân thành cảm ơn giáo viên hướng dẫn Ths. Nguyễn Thu Thương cùng toàn thể các thầy cô giáo trong khoa Tài Chính Doanh Nghiệp, Ban lãnh đạo và cán bộ phòng Tài chính - Kế toán của Công ty Cổ Dụng cụ Thể thao DELTA đã tạo điều kiện và giúp đỡ em trong thời gian vừa qua.
Hà Nội, tháng 5 năm 2021 Sinh viên thực hiện