Các nhân tố chủ quan

Một phần của tài liệu 177 GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG môi GIỚI tại CÔNG TY cổ PHẦN CHỨNG KHOÁN VNDIRECT (Trang 33 - 37)

Là các nhân tố xuất phát từ trong bản thân công ty, ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động của công ty và công ty có thể điều chỉnh các nhân tố này. Bao gồm các nhân tố:

1.3.1.1. Chiến lược phát triển của công ty

Công ty chứng khoán có rất nhiều các hoạt động liên qua dến chứng khoán và thị trường chứng khoán. Vì vậy, bất kỳ sự phát triển của hoạt động nào đều phải phụ thuộc vào chính sách và mục tiêu của công ty và mảng hoạt động đó. Ban lãnh đạo công ty nếu nhận thấy môi giới là hoạt động chủ yếu mang lại lợi nhuận cho công ty, nhờ có hoạt động môi giới mà công ty tạo được vị thế của công ty trên thị trường và chỗ đứng trong lòng công chúng đầu tư, đưa hình ảnh của công ty đến với đông đảo các Nhà đầu tư. Có thể nói hoạt động môi giới nó chính là bộ mặt của công ty. Vì chính trong hoạt động môi giới, các khách hàng sẽ trực tiếp gặp và nêu các yêu cầu của mình với các

nhân viên môi giới công ty, vì thế ấn tượng với các nhân viên môi giới chính là với toàn bộ công ty. Khi đó nhận thức được tầm quan trọng của hoạt động môi giới thì lãnh đạo công ty sẽ xây dựng cho công ty một chiến lược phát triển, có chính sách phù hợp với yêu cầu của thị trường, có chính sách đào tạo, tuyển dụng những cán bộ có năng trong hoạt động môi giới, Vì vậy, các công ty chứng khoán khác nhau sẽ có chính sách khác nhau, ảnh hưởng đên sự phát triển của hoạt động môi giới là khác nhau.

1.3.1.2. Quy trình nghiệp vụ môi giới

Quy trình nghiệp vụ môi giới phải được tiến hành một cách chuyên nghiệp từ việc tìm kiếm khách hàng tới khi cung cấp cho khách hàng những dịch vụ mà khách hàng yêu cầu.

Việc lựa chọn khách hàng phải được tiến hành một cách kỹ càng và đầy đủ như: xác định rõ mục tiêu khách hàng của mình là đối tượng nào, có thể phân loại các đối tượng khách hàng theeo các tiêu chí: thu nhập, độ tuổi, giới tính, … để từ đó đưa ra được hướng phục vụ đối với từng nhóm nhà đầu tư.

1.3.1.3. Trình độ của đội ngũ nhân viên

Trong bất kỳ một lĩnh vực nào hay một doanh nghiệp thì trình độ của nhân viên là vô cùng quan trọng, bởi họ là người trực tiếp vận hành công việc đó, và công việc có hiệu quả hay không phụ thuộc vào quá trình họ làm việc có hiệu quả hay không.

Môi giới là một hoạt động đặc biệt do đó yếu tố con người là đặc biệt quan trọng. Ngoài hiểu biết về chứng khoán và thị trường chứng khoán thì người môi giới vẫn cần hem nhiều yêu cầu khác. Người môi giới cần có tác phong làm việc nghiêm túc, có tư cách đạo đức, có khả năng chịu áp lực công việc cao và đặc biệt họ phải say mê với công việc của một nhà môi giới. Khi một công ty có được một đội ngũ nhân viên như vậy sẽ góp phần lớn vào sự phát triển của hoạt động môi giới. Không chỉ đội ngũ nhân viên môi giới mà

tất cả các thành viên khác trong công ty đều ảnh hưởng rất lớn đến sự phát triển của hoạt động môi giới.

1.3.1.4. Cơ sở vật chất, khoa học kỹ thuật

Hoạt động môi giới cần có một hệ thống thông tin, các máy móc hiên đại để phục vụ anghu cầu giao dịch của khách ang. Công ty chứng khoán nếu có một cơ sở tốt thì mọi hoạt động sẽ thuận lợi, giao dịch không bị gián đoạn, đây là yếu tố mà các nhà đầu tư rất quan tâm, có công ty chứng khoán đang phiên giao dịch thì mất điện hoặc đường dây dẫn mạng bị trục trặc … Không theo dõi được bảng điện tử làm ảnh hưởng đến phiên giao dịch làm tổn thất nhiều của các nhà đầu tư. Đồng thời, điều này cũng sẽ làm gián đoạn sự tín nhiệm của nhà đầu tư đối với công ty. Do đó, công ty nên có sự đầu tư kỹ và chuẩn bị chu đáo về vấn đề này.

1.3.1.5. Biểu phí và dịch vụ cung cấp

Một chính sách phí cạnh tranh với các dịch vụ cung cấp đa dạng là một trong nhứng yếu tố tác động không nhỏ đến sự phát triển của hoạt động môi giới chứng khoán nói riêng và sự phát triển của công ty chứng khoán nói chung. Một công ty chứng khoán với một biểu phí ưu đãi hợp lý, dịch vụ cung cấp nhanh gọn, đa dạng sẽ thu hút được khách hàng đến với họ. Từ đó, mở rộng được mạng lưới khách hàng, nâng cao được doanh số, góp phần quan trọng vào sự phát triển của hoạt động môi giới của công ty.

1.3.1.6. Sự hiệu quả của hoạt động khác

- Hoạt động marketing: Đối với các công ty chứng khoán có hoạt động marketing quảng bá hình ảnh của công ty đến với nhà đầu tư một cách chuyên nghiệp thì NĐT sẽ biết đến công ty nhiều hơn, có thiện cảm với công ty hơn, làm tăng khối lượng tài khoản cho bộ phận môi giới.

- Bộ phận phân tích: Có thể cung cấp các thông tin đã qua phân tích cho nhà môi giới. Môi giới sẽ cung cấp các thông tin đó cho khách hàng và

giúp họ có các quyết định đầu tư hợp lý, nếu như các khách hàng kiếm lợi nhiều từ những thông tin do nhà môi giới cung cấp thì họ sẽ giới thiệu bạn bè, người thân đến với nhà môi giới đó và công ty lại được nhiều khách hàng đến với mình hơn.

Vì vậy, các bộ phận khác hoạt động tốt sẽ là điều kiện cho hoạt động môi giới phát triển. Hoạt động môi giới và các hoạt động khác có tác dụng hỗ trợ nhau trong từng nghiệp vụ và trong việc thu hút khách hàng đến và sử dụng dịch vụ của công ty.

1.3.1.7. Mô hình tổ chức và hoạt động của công ty chứng khoán

Yếu tố này tác động quan trọng đến sự chuyên môn hóa hoạt động của một công ty chứng khoán. Từ đó, nó tác động tới tính chuyên nghiệp của hoạt động môi giới. Hiện nay ở Việt Nam, công ty chứng khoán tồn tại hai loại hình tổ chức là công ty TNHH và CTCP. Dù được tổ chức theo mô hình nào thì mỗi loại hình công ty đều có thế mạnh và điểm yếu riêng. Nếu tính chuyên môn hóa trong công ty luôn được đảm bảo thực hiện sẽ phát huy tính tự chủ, tính chuyên môn hóa trong hoạt động môi giới.

1.3.1.8. Công tác kiểm tra giám sát hoạt động

Nếu công tác kiểm tra giám sát được thực hiện tốt thì hệ thống bảo mật thông tin của khách hàng được nâng cao bởi vì tính bảo mật cao sẽ là một yếu tố quyết định tính cạnh tranh của công ty so với các đối thủ khác. Nó không chỉ đảm bảo lợi ích của khách hàng mà còn đảm bảo cho hoạt động của chính bản thân công ty. Công tác kiểm tra giám sát phải được kiểm tra chặt chẽ ở tất cả các khâu , từ khâu mở tài khoản, nộp rút tiền, thông báo khối lượng giao dịch đối với khách hàng đến các khâu nhận lệnh, nhập lệnh của khách hàng, thu nợ của khách hàng … Ở từng khâu công ty cần có các quy trình nghiệp vụ cụ thể mà còn cần nhân viên của công ty đặc biệt là các nhà môi giới phải tuân thủ một cách nghiêm ngặt để tránh xung đột giữa quyền lợi của công ty

và quyền lợi của khách hàng, quyền lợi của các khách hàng khác nhau, tránh vi phạm đạo đức nghề nghiệp.

Một phần của tài liệu 177 GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG môi GIỚI tại CÔNG TY cổ PHẦN CHỨNG KHOÁN VNDIRECT (Trang 33 - 37)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(88 trang)
w