Tên đơn vị: Công ty cổ phần ProDoor
Logo: Số điện thoại: 84.0222.3710433 / 84.0222.3710434 Fax: 84.0222.3710432 Email : : prodoor.jsc@gmail.com Web : http://prodoor.vn/ Gíam đốc: Phạm Hùng Quyết
Trụ sở: Tầng 1, E4- Tòa nhà Ecohome 1, Đông Ngạc- Bắc Từ Liêm-
Hà Nội
Mã số thuế: 0106304706
Vốn điều lệ: 55.000.000.000 ( năm mươi lăm tỷ VNĐ)
Ngành nghề kinh doanh:
Công ty cổ phần ProDoor được thành lập ngày 10/09/2013 với cái tên :
Công ty cổ phần ProDoor
Trải qua gần mười năm hoạt động , tài sản mà công ty đã tạo lập là sự khẳng định vai trò của mình trên địa bàn kinh doanh , sự tin tưởng của cấp ủy chính uyền nhân dân và các doanh nghiệp kinh doanh . . Được sản xuất dựa
trên dây truyền công nghệ hiện đại ProDoor mang đến cho khách hàng những sản phẩm hoàn toàn khác biệt về chất lượng và giá cả . ProDoor đã nhanh chóng Trở thành một trong những nhà thầu tiên phong trong lĩnh vực cửa nhôm kính, vách kính, hệ mặt dựng và kết cấu thép phụ trợ của Việt Nam.
Chức năng và nhiệm vụ của Công ty Công ty có chức năng chủ yếu sau :
Sản xuất kinh doanh các sản phẩm như cửa nhôm, vách kính, cửa tự động, thép, mái kính, lan can cầu thang,.
Kinh doanh xuất nhập khẩu nguyên liệu , thiết bị để sản xuất cửa nhôm kính
Buôn bán vật tư thiết bị
Đào tạo, nghiên cứu khoa học, dịch vụ công nghệ thông tin Đầu tư tài chính vào các doanh nghiệp khác
Công ty Cổ phần ProDoor đã không ngừng phát triển, chất lượng sản phẩm ngày càng được nâng cao, là đơn vị có uy tín hàng đầu trong lĩnh vực sản xuất cửa nhôm kính, vách kính, hệ mặt dựng và kết cấu thép phụ trợ.
Nổi bật trong đặc điểm tổ chức sản xuất kinh doanh của Công ty là hình thức tập trung. Trong Công ty lại chia thành các tổ phù hợp với từng công đoạn của quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm. Các tổ sản xuất này thực hiện công việc liên hoàn với nhau đảm bảo cho quá trình sản xuất được liên tục.
Nhiệm vụ
ProDoor luôn chấp hành nghiêm chỉnh những nhiệm vụ của nước nhà , chủ trương chính sách của Đảng , nhà nước, bảo vệ giữ gìn an ninh , trật tự và an toàn xã hội, hoàn thành tốt nhiệm vụ quốc phòng toàn dân
Tham gia với Cục Đăng kiểm Việt Nam xây dựng hệ thống tiêu chuẩn, quy chuẩn kỹ thuật quốc gia về công trình xây dựng.
Đổi mới công tác quản lý, công tác lãnh đạo, kiện toàn công tác tổ chức đảm bảo khoa học hợp lý.
Đầu tư nâng cấp hệ thống trang thiết bị công nghệ tiên tiến, hiện đại phù hợp đáp ứng yêu cầu trong quá trình xây dựng các công trình.
Xây dựng mục tiêu chiến lược sản xuất kinh doanh trước mắt cũng như lâu dài nhằm thực hiện thắng lợi các chỉ tiêu đã đề ra.
Chăm lo đời sống vật chất, tinh thần cho các cán bộ, cổ đông,người lao động trong Công ty, đảm bảo đủ việc làm, thu nhập ngày càng cao.
2.1.2.Tổ chứ c bộ má y củ a Công ty cổ phần ProDoor Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý công ty
Hình 2.1: Sơ đồ Bộ máy quản lý ở Công ty Cổ Phần ProDoor
Chức năng từng bộ phận:
- Hội đồng quản trị: Có toàn quyền nhân danh Công ty để quyết định
pháp phát triển, hoạt động, hoạt động marketing,..Hơn nữa đây là bộ phận quyết định cơ cấu tổ chức, quy chế quản lý nội bộ của công ty. Giám sát chỉ đạo giám đốc hoặc tổng giám đốc và người quản lý khác trong điều hành công việc
- Ban Giám đốc: Bao gồm Giám đốc và các Phó Giám đốc do Hội (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
đồng quản trị bổ nhiệm. Giám đốc là người điều hành, duy trì, phát triển các hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty, chịu trách nhiệm trước hôi đồng quản trị về thực hiện quyền và nhiệm vụ được giao. Các Phó Giám đốc là người thay mặt Giám đốc, phụ trách một số lĩnh vực của Công ty theo sự ủy quyền của Giám đốc chịu trách nhiệm trước Giám đốc và pháp luật về nhiệm vụ được Giám đốc phân công và ủy quyền.
- Ban kiểm soát: Ban kiểm soát có nhiệm vụ kiểm tra tính trung thực,
hợp lý, hợp pháp trong quản lý điều hành hoạt động kinh doanh của Công ty. Thường xuyên thông báo với Hội đồng quản trị về kết quả hoạt động, tham khảo ý kiến Hội đồng quản trị trước khi trình bào cáo, kết luận và kiến nghị với hội đồng cổ đông.
Các phòng ban chức năng
Các phân xưởng: trực tiếp tham gia vào hoạt động sản xuất của công ty phân chia theo các chuyên môn riêng của từng xưởng.
Phòng Tài chính kế toán: Có chức năng tham mưu giúp việc cho Giám
đốc về công tác kế toán tài chính của Công ty, nhằm sử dụng đồng tiền và đồng vốn đúng mục đích, đúng chế độ chính sách, hợp lý và phục vụ cho sản xuất kinh doanh có hiệu quả. Thực hiện giải trình, theo dõi các số liệu tài chính. Đồng thời đề xuất, thực hiện đánh giá kết quả hoạt động kinh doanh.
Phòng Kỹ thuật: quản lý về lĩnh vực kỹ thuật cơ khí, điện, điện tử,
Phòng Marketing – Kinh doanh: Tham mưu cho Ban Giám đốc hoạt
động sản xuất kinh doanh đúng ngành nghề, đúng pháp luật, mang lại hiệu quả cao. Xây dựng chiến lược kinh doanh chung của Công ty theo từng giai đoạn, thời kỳ. Xây dựng các chiến lược PR, marketing phù hợp, hiệu quả cho từng sản phẩm theo từng giai đoạn và đối tượng khách hàng.
Phòng Hành chính – Nhân sự: Cùng với Giám đốc bổ nhiệm lại bộ
máy của công ty, xây dựng quy chế quản lý của công ty, xây dựng các chiến lược về nguồn nhân lực của công ty.
Bộ phận Kho: Là nơi bảo quản, cung ứng vật tư và thành phẩm. Mọi
nguyên vật liệu phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh đều được quản lý chặt chẽ. Điều hành hoạt động của trang thiết bị máy móc trong hoạt động sản xuất kinh doanh, lập kế hoạch đổi mới trang thiết bị máy móc của công ty.
Phòng kiểm tra chất lượng sản phẩm: tham mưu, giúp việc cho Tổng
Giám đốc về công tác quản trị chất lượng nguyên liệu đầu vào, chất lượng các công đoạn sản xuất và chất lượng sản phẩm trước khi tiêu thụ. Điều hành nguyên vật liệu nhập kho đầu vào, điều hành tiêu thụ sản phẩm. Nghiệm thu sản phẩm các công đoạn sản xuất để làm cơ sở thanh quyết toán cho các đơn vị. Thực hiện công tác báo cáo theo quy định.
Phòng mua hàng: Tìm kiếm, liên hệ các các nhà cung cấp vật tư,
nguyên vật liệu … để mua vật tư phục vụ quá trình sản xuất; tổ chức quản lý, xây dựng phương án, triển khai và kiểm soát chặt chẽ hoạt động mua vật tư, nguyên vật liệu … của công ty.