5. Bố cục của chuyờn đề
2.1.5. Thự lao lao động
Cơ cấu trả cụng cho người lao động của cụng ty được mụ tả theo sơ đồ sau:
Sơ đồ 2.2: Cơ cấu hệ thống trả lương trong cỏc doanh nghiệp
(Nguồn: Phũng kế toỏn tài chớnh)
Phụ cấp Thưởng Điều kiện việc làm Cụng việc thăng tiến Phỳc lợi Cơ hội thăng tiến Lương cơ bản Thự lao phi vật chất Thự lao vật chất Cơ cấu hệ thống trả lương
- Chớnh sỏch phõn phối tiền lương:
Tiền lương là nguồn thu nhập chủ yếu của người lao động. Trả lương đỳng cho người lao động là thực hiện đầu tư cho phỏt triển nguồn nhõn lực, gúp phần quan trọng làm lành mạnh đội ngũ lao động, nõng cao ý thức trỏch nhiệm và hiệu quả cụng việc của từng người, từng tập thể, từng tổ chức. Chớnh sỏch tiền lương phải gắn giữa giỏ trị lao động của cỏ nhõn và kết quả thực hiện chỉ tiờu sản xuất kinh doanh của đơn vị, trỏnh phõn phối bỡnh quõn làm triệt tiờu lao động phỏt triển sản xuất. Đảm bảo cụng khai, cụng bằng trong phõn phối.
Về quản lý và phõn phối tiền lương Ban quản lý dự ỏn 4 đó thực hiện theo nguyờn tắc:
+ Quỏn triệt nguyờn tắc phõn phối theo lao động và theo hiệu quả lao động, làm nhiều hưởng nhiều, làm ớt hưởng ớt, khụng làm khụng hưởng.
+ Thực hiện hỡnh thức trả lương khoỏn theo việc và kết quả thực hiện cụng việc theo khối lượng và chất lượng hoàn thành.
+ Gắn kết quả trả lương của cỏ nhõn với kết quả sản xuất kinh doanh của tập thể và của toàn đơn vị.
+ Chớnh sỏch tiền lương phải được tập thể lao động thảo luận, thụng qua đồng thời phải đảm bảo nguyờn tắc tập trung, khi chớnh sỏch được ban hành mọi người phải cú nghĩa vụ thực hiện.
+Chớnh sỏch tiền lương phải được gắn với nội dung quản lý nhõn sự khỏc như: Đào tạo, tuyển chọn, bồi dưỡng, thu hỳt và định hướng phỏt triển nguồn nhõn lực.
Cơ sở xõy dựng chớnh sỏch về phõn phối tiền lương tại Ban:
Dựa trờn cỏc quy định của nhà nước, Bộ Lao Động Thương Binh và Xó Hội về quản lý và phõn phối tiền lương trong doanh nghiệp Nhà Nước; đồng thời chớnh sỏch tiền lương phải được thụng qua Đại hội cụng nhõn viờn chức của Cụng ty.
- Mức lương tối thiểu điều chỉnh:
Áp dụng cụng thức: Tlmincty = Tlmin x (1 + Kđc)
(Thụng tư số 07/2005/TT - LĐTBXH ngày 05 thỏng 01 năm 2005 của Bộ lao động thương binh xó hội - Phần III, mục 2, điểm b).
Trong đú:
Tlminđc = 730.000.
Vậy Tlmin = 730.000 x (1 + 0.7) = 1.241.000.
- Phần chờnh lương của cỏn bộ chuyờn trỏch đoàn thể: Hệ số phụ cấp đoàn thể: = 730.000 x 0.042 = 30.660. - Đơn giỏ tiền lương:
Vđg = [ Lđb x Tlmin x (Hcb + Hpc) + Vđt] x 12 thỏng + Vttlđ / Tkh. Trong đú:
Vđg là đơn giỏ tiền lương.
Tlmin là tiền lương ớt nhất được nhận:
Tlmin = 730.000 x (1 + 0.7) = 1.241.000. Lđb là số lao động đinh biờn.
Hcb = 3.45 là hệ số lương cơ bản. Hpc là hệ số lương phụ cấp.
Hpc = hệ số phụ cấp khu vực + hệ số phụ cấp chức vụ = 0.19. Vđt là hệ số phụ cấp đoàn thể.
Vttlđ là lương trung bỡnh ngày cụng. Tkh là tổng số trớch chi phớ quản lý
Nguồn hỡnh thành Quỹ khen thưởng và phỳc lợi:
Quỹ khen thưởng và phỳc lợi của Ban quản lý dự ỏn 4 được hỡnh thành từ một phần lợi nhuận cũn lại (đó nộp thuế thu nhập theo luật định và nộp về tổng cụng ty theo quy định; khoản lỗ cỏc năm trước, cỏc khoản tiền phạt, chi phớ thực tế đó chi nhưng khụng được tớnh chi phớ hợp lý hợp lệ để xỏc định thu nhập chịu thuế) sau khi đó trừ đi cỏc khoản cho cỏc Quỹ dự phũng tài chớnh, Quỹ đầu tư phỏt triển, Quỹ dự phũng về trợ cấp mất việc làm. Mức trớch tối đa cả hai Quỹ khen thưởng và phỳc lợi là 3 thỏng lương. Tỷ lệ trớch phõn chia giữa hai quỹ này được điều chỉnh hàng năm theo yờu cầu và nội dung sử dụng của từng quỹ trong năm kế hoạch (Thường tỷ lệ trớch là 80% cho khen thưởng và 20% cho phỳc lợi)
* Chớnh sỏch phõn phối và sử dụng quỹ khen thưởng:
Khen thưởng tại Ban quản lý dự ỏn 4 được dựa vào cỏc nguyờn tắc sau: + Khen thưởng cỏc cỏ nhõn, tập thể cú thành tớch xuất sắc khi tham gia cỏc đợt thi đua, cỏc đợt vận động, cỏc hội thi, kỳ thi; thực hiện một hạng mục hoặc toàn bộ cụng trỡnh, đề tài, sản phẩm cú chất lượng, hiệu quả trong từng hoạt động; những gương tốt, việc tốt cú phạm vi ảnh hưởng trong đơn vị.
+ Khen thưởng cỏc danh hiệu thi đua, thành tớch cụng tỏc (khen thưởng danh hiệu thi đua 6 thỏng đầu năm, danh hiệu thi đua 6 thỏng cuối năm và cả năm) + Khen thưởng nhõn dịp ngày lễ, Tết và ngày thành lập ngành Giao thụng. + Khen thưởng cho cỏc đơn vị khi kết thỳc năm kế hoạch, nhõn dịp tết nguyờn đỏn hàng năm.
Ngoài ra cũn khen thưởng cho cỏc cỏ nhõn, tập thể ngoài cụng ty cú quan hệ, cú thành tớch đúng gúp vào kết quả kinh doanh của cụng ty.
+ Cụng ty quản lý và phõn phối Quỹ khen thưởng như sau:
Cụng ty trớch 10% lập Quỹ thi đua khen thưởng người tốt việc tốt trong và ngoài cụng ty, cú thành tớch đúng gúp vào kết quả sản xuất kinh doanh chung của cụng ty.
Phần cũn lại lập Quỹ khen thưởng tập trung tại cụng ty dựng để khen thưởng cho CBCNV vào cỏc dịp lễ, tết và kết thỳc năm kế hoạch
* Chớnh sỏch phõn phối và sử dụng Quỹ phỳc lợi:
Quỹ phỳc lợi của cụng ty được sử dụng cho cỏc mục đớch: Đầu tư, xõy dựng hoặc sữa chữa, bổ sung vốn xõy dựng cỏc cụng trỡnh phỳc lợi cụng cộng của cụng ty, gúp vốn đầu tư xõy dựng cỏc cụng trỡnh phỳc lợi chung trong ngành, hoặc cỏc đơn vị khỏc theo hợp đồng thỏa thuận; chi phớ cho cỏc hoạt động phỳc lợi xó hội, thể thao, văn húa, văn nghệ, tuyờn truyền, tham quan, nghỉ mỏt hàng năm, khuyến khớch con của CBCNV cú thành tớch học tập tốt; trợ cấp khú khăn đột xuất cho CBCNV đang cụng tỏc hoặc nghỉ hưu cú hoàn cảnh đặc biệt khú khăn, trợ cấp cho cỏc CBCNV nữ sinh con trong kế hoạch...