Quy trình nghiên cứu

Một phần của tài liệu Đào tạo nguồn nhân lực tại công ty TNHH lavie việt nam (Trang 39 - 40)

BI : vấn đề nghiên cứu

Hình 2.1: Quy trình nghiên cứu

> F r

(Nguôn: học viên tự thiêĩ kê)

Trong đó:

1. Vấn đề cần nghiên cứu: công tác đào tạo nguồn nhân lực tại công ty TNHH Lavie Việt nam

2. Câu hòi nghiên cứu :

Câu hỏi nghiên cứu: thực trạng của công tác đào tạo tại công ty TNHH Lavie việt nam ? Phương án nào để đẩy mạnh việc đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại công ty?

Thiết kế bảng hỏi: tấc giả tham khảo bảng hởi các nghiên cứu trước đây và thiết kế bảng hỏi cho nghiên cứu này trên cơ sở tham khảo ý kiến chuyên gia.

Học viên sử dụng phương pháp chuyên gia qua việc tham khảo ý kiến, tư vấn của các thầy cô chuyên môn và các bạn bè đồng nghiệp trong lĩnh vực quản trị nhân lực.

Từ sự tư vấn của đội ngũ chuyên gia tác giả đã hoàn thành được bảng hỏi với đúng mục đích nghiên cứu đế từ đó xác định những hạn chế và đưa ra phương án giải quyết cho những vấn đề còn tồn tại.

3. Điều tra và thu thập số liệu: tác giả tiến hành phát phiếu điều tra cho một số cán bộ CNV trong công ty TNHH Lavie việt nam, từ đó thu thập câu trả lời để nghiên cứu

4. Xử lý số liệu: dựa trên số liệu đã thu thập được tác giả tổng hợp và xử lý số liệu thông qua word, excel đề có được kết quả nghiên cứu và từ đó nhờ nhờ tư vấn ý kiến chuyên gia từ giảng viên hướng dẫn và các thầy cô cũng như bạn bè chuyên môn đế từ đó có những kết luận dựa trên cơ sở khách quan và hợp lý.

5. Kết luận : Dựa trên các kết quả thu thập đã qua xử lí và tư vấn từ đó đưa ra những kết luận để đưa vào áp dụng thực tế dựa trên điều kiện thực tế của doanh nghiệp.

Một phần của tài liệu Đào tạo nguồn nhân lực tại công ty TNHH lavie việt nam (Trang 39 - 40)