Việc tuyên truyền này nhằm vào các nhà đầu tư mục tiêu đang trong giai đoạn đầu của quá trình quyết định đầu tư. Bắc Ninh có thể tuyên truyền thông qua các kênh thông tin sau:
+ Tham gia quảng cáo qua các phương tiện truyền thông như: Thời Báo Kinh tế Việt Nam (tiếng Anh), Internet (Cải tiến website www.izabacninh.gov.vn bằng việc cập nhật đầy đủ các thông tin về những cơ hội, thế mạnh của tỉnh, các thủ tục hành chính, các doanh nghiệp đã đầu tư vào các KCN Bắc Ninh, các thông số kinh tế của tỉnh, …).
+ Tích cực tham gia vào các triển lãm đầu tư phù hợp với khách hàng mục tiêu.
+ Tổ chức các chuyến đi xúc tiến đầu tư trực tiếp đến các khách hàng mục tiêu của các quan chức tỉnh kết hợp với các công ty có thương hiệu đã đầu tư tại các KCN Bắc Ninh.
+ Tổ chức các hội thảo về cơ hội đầu tư tại thị trường các nước Nhật, Mỹ, Đức, Hàn Quốc, Đài Loan, Singapore, Ấn Độ nơi có thế mạnh về các ngành CN điện, điện tử và viễn thông.
+ Tiến hành quảng cáo thông qua các hiệp hội điện, điện tử và viễn thông thông qua các tập chí chuyên ngành này ở các nước thị thị mục tiêu.
+ Sự dụng các đài truyền hình quốc tế có uy tín để thông tin quảng cáo. Trong quá trình tham gia vào các hoạt động trên, tỉnh cần phải sử dụng những tài liệu đáng tin cậy, trình bày chuyên nghiệp bằng thứ tiếng của nước cần xúc tiến đầu tư thông qua brochures, đĩa VCD, các bộ phim quảng cáo,
Powerpoint… chứa đầy đủ các thông tin về những cơ hội đầu tư cũng như các thế mạnh của tỉnh, nhằm phản ánh đúng với các hình ảnh ấn tượng vừa được thiết kế ở trên.
4.3.2.7 Tổ chức thực hiện và giám sát kiểm tra
Việc tổ chức thực hiện chiến lược và giám sát có ý nghĩa quan trọng để hướng đến đúng mục tiêu đặt ra. Do vậy, để thực hiện tốt trước hết tỉnh giao cho Ban quản lý các KCN Bắc Ninh tham mưu trong việc thực hiện các chỉ tiêu cụ thể trong từng yếu tố như đã nêu trong phần giải pháp; Đồng thời chịu trách nhiệm trước tỉnh về tính trung thực của các đề nghị đó. Chẳng hạn như yếu tố lao động cần đòi hỏi kiểm tra và tổ chức đào tạo lao động đúng mục đích ngành nghề và đáp ứng được nhu cầu của doanh nghiệp mục tiêu. Để làm được điều này, phải tiến hành khảo sát, điều tra thường xuyên nhu cầu của các doanh nghiệp để có các dự báo chính xác phục vụ công tác đào tạo nguồn nhân lực cũng như cải thiện các vấn đề còn hạn chế cốt yếu của địa phương nhằm khắc phục và cải thiện kịp thời những chính sách đi không đúng mục tiêu.
Việc tổ chức thực hiện luôn gắn liền với con người. Do vậy, việc đào tạo và vận dụng linh hoạt luật Công chức để có được những cán bộ thực sự có chuyên môn trong lĩnh vực được giao. Các yếu tố cản trở thực hiện mục tiêu như: Sách nhiễu, tham nhũng, thiếu năng lực quản lý, tăng giá phí không hợp lý, mất điện, cấp phép cho những dự án không nằm trong danh mục ngành nghề mục tiêu, dự án gây ô nhiễm môi trường… phải được kiểm soát hàng tháng và thông qua đối thoại thường niên với nhà đầu tư, doanh nghiệp. Kết quả đó phải được thông báo minh bạch trên các phương tiện thông tin đại chúng để cùng giám sát và tạo áp lực cải thiện tình hình.
Bên cạnh đó, biện pháp tuyên truyền mục tiêu của tỉnh không chỉ nhắm vào đối tượng khách hàng mà còn phải nhắm vào đối tượng công chức để đảm bảo rằng họ hiểu rõ mục tiêu nhắm đến của tỉnh trong từng giai đoạn nhất định.