- Quan điểm của tỉnh:
3.2.4. Chăm lo đào tạo đội ngũ các nhà doanh nghiệp, cán bộ khoa học kỹ thuật, cán bộ quản lý và đội ngũ ngời lao động
khoa học kỹ thuật, cán bộ quản lý và đội ngũ ngời lao động
Cũng nh nhiều lĩnh vực kinh tế khác thời kỳ đổi mới, FDI là lĩnh vực mới mẻ, kiến thức và kinh nghiệm của ta về lĩnh vực này nhìn chung cha có nhiều, nhất là thiếu đội ngũ các nhà doanh nghiệp biết làm ăn và đội ngũ cán bộ tinh thông công việc. Thực tế vừa qua cho thấy các đối tác phía Việt Nam (của tỉnh Hải Dơng) còn lúng túng nhiều trớc các đối tác nớc ngoài. Một mặt thiếu am hiểu về phơng thức kinh doanh quốc tế, thiếu hiểu biết luật pháp, thậm chí thiếu cả phong cách giao tiếp quốc tế, chính điều đó là một cản trở. Đồng thời qua thực tế hoạt động trong lĩnh vực FDI của Hải D- ơng thời gian qua đã chỉ rõ tình trạng yếu kém chung của đội ngũ cán bộ phía Việt Nam. Chính tình trạng yếu kém đó là một trong những nguyên nhân gây ra những thua thiệt cho phía Việt Nam. Chẳng hạn bên đối tác nớc
ngoài góp vốn bằng thiết bị máy móc lạc hậu với giá cao, song không có ngời đủ trình độ để kiểm soát, ngăn chặn. Cũng do không có trình độ tinh thông trong quản lý nên dẫn đến việc buông trôi cho phía nớc ngoài thao túng doanh nghiệp hoặc không nắm đợc hiệu quả thực của sản xuất kinh doanh. Điều đáng nói là cán bộ yếu, cha đủ tiêu chuẩn bố trí vào các chức vụ cao trong liên doanh sẽ càng gây ra những thiệt hại cho Nhà nớc.
Để khắc phục sự yếu kém trong đội ngũ cán bộ và để có đủ lực lợng cán bộ cho nhu cầu hoạt động của khu vực FDI, trớc mắt cần có sự phối hợp giữa các cơ quan ban, ngành, nh Sở Lao động - Thơng binh và xã hội, các trung tâm xúc tiến việc làm, và ý kiến các nhà đầu t, đánh giá đội ngũ cán bộ và thực lực đội ngũ lao động, nắm vững nhu cầu lao động của các doanh nghiệp khi đã cấp giấy phép để có kế hoạch cụ thể đào tạo đáp ứng nhu cầu cả về số lợng lẫn chất lợng.
Kết hợp chặt chẽ với các trờng dạy nghề của Trung ơng, địa phơng, các ngành đóng trên địa bàn của tỉnh, tận dụng cơ sở vật chất, trang thiết bị hiện có của các trờng để đào tạo nguồn nhân lực phục vụ cho phát triển công nghiệp của tỉnh cũng nh cho các dự án đầu t trực tiếp nớc ngoài bằng nhiều hình thức nh: Đào tạo theo địa chỉ, đào tạo công nhân lành nghề để tiếp thu công nghệ mới, đào tạo lại nghề cho lao động khi sắp xếp lại doanh nghiệp.
Cần tăng cờng mở nhiều khóa đào tạo lại đối với số cán bộ quản lý đang đợc cử tham gia vào các liên doanh và số cán bộ đang làm công tác quản lý liên quan đến FDI ở các ngành chuyên môn. Bên cạnh việc đào tạo, bồi dỡng đối với đội ngũ cán bộ tham gia ở các liên doanh cần có biện pháp, kế hoạch quản lý, giúp đỡ, bồi dỡng thông qua các cuộc sinh hoạt, trao đổi, hội nghị, hội thảo để giúp đỡ đội ngũ này nâng cao trình độ. Mặt khác cần có biện pháp bồi dỡng kiến thức cho các thành viên Hội đồng
quản trị (phía Việt Nam), nhất là kiến thức về kinh tế thị trờng, phơng thức kinh doanh quốc tế.
Một trong những nguyên nhân các dự án liên doanh nớc ngoài không tuyển đợc lao động Việt Nam, đặc biệt là lao động sở tại (nơi doanh nghiệp đóng) là vì việc chuẩn bị đào tạo cán bộ không đợc quan tâm đến. Do vậy, cần phải có quy hoạch dự kiến cán bộ sẽ tham gia các dự án liên doanh, từ đó có kế hoạch đào tạo cụ thể, nhằm chủ động chuẩn bị đội ngũ cán bộ đủ điều kiện cử vào tham gia quản lý cùng với các đối tác nớc ngoài. Đối với đội ngũ công nhân bên cạnh nhân tố hấp dẫn nhà đầu t về giá lao động sẽ còn một vấn đề quan trọng hơn là tay nghề, đức tính cần cù chịu khó, tính kỷ luật trong lao động (mà đây là vấn đề còn yếu kém trong đội ngũ lao động nớc ta nói chung, Hải Dơng nói riêng). Với vấn đề chất lợng lao động, có một thực tế là hầu hết số lao động vào làm việc trong các doanh nghiệp FDI không qua đào tạo hoặc chỉ đào tạo kết hợp trong một số trung tâm dạy nghề của tỉnh, tuy cũng có một số cán bộ có trình độ đại học song lại chấp nhận làm việc trái với ngành nghề đào tạo, hoặc làm các công việc giản đơn. Để đáp ứng nhu cầu về chất lợng lâu dài phải có một chiến lợc đào tạo đúng hớng.
Sở Giáo dục - đào tạo cùng với các cơ quan chức năng, chủ yếu là Sở kế hoạch và Đầu t, Sở Lao động - thơng binh và xã hội với sự hỗ trợ của các ngành trung ơng, cần xây dựng định hớng cho hoạt động đào tạo của tỉnh sao cho vừa mang tính thiết thực, vừa thể hiện đợc tầm nhìn chiến lợc lâu dài. Trớc mắt cần tập trung củng cố hệ thống dạy nghề hiện có đảm bảo năng lực đào tạo, kết hợp với đẩy mạnh xã hội hóa công tác dạy nghề dới sự quản lý nhà nớc chặt chẽ về quy trình, chơng trình, nội dung đào tạo.
Vấn đề đào tạo, bồi dỡng cho cán bộ, công nhân, cho ngời lao động đáp ứng hoạt động trớc mắt và lâu dài trong khu vực FDI là một yêu cầu
bức thiết, cấp bách, đòi hỏi phải đợc tiến hành với tinh thần hết sức tích cực và khẩn trơng.