Giai đoạn phỏt triển của cụng ty trước thời kỳ đổi mới (trước năm 1986)

Một phần của tài liệu một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác trả công lao động trong công ty cổ phần xây dựng số 5 – vinaconex 5 (Trang 27 - 28)

I. Những đặc điểm của doanh nghiệp cú ảnh hưởng đến trả cụng lao động.

1.1 Giai đoạn phỏt triển của cụng ty trước thời kỳ đổi mới (trước năm 1986)

năm 1986)

Ngày 29 thỏng 09 năm 1973, Cụng ty số 5 trước kia nay là cụng ty Cổ phần xõy dựng số 5 ra đời trờn cơ sở hợp nhất Cụng ty Kiến trỳc Ninh Bỡnh và Cụng ty Kiến trỳc Hà Nam. Với nhiệm vụ chớnh lỳc bấy giờ là xõy dựng cỏc cụng trỡnh trọng điểm của Nhà nước đú là: Xõy dựng Nhà mỏy Nhiệt điện Ninh Bỡnh, xõy dựng Lăng Chủ Tịch Hồ Chớ Minh. Cũng trong năm này, cuộc chiến tranh chống Mỹ vẫn xảy ra ỏc liệt, hai miền Nam, Bắc vẫn cũn muụn vàn khú khăn, miền Bắc bước vào thời kỳ hũa bỡnh, những người thợ, cỏn bộ cụng nhõn viờn trong cụng ty xõy dựng số 5 lại bắt tay vào khụi phục hậu quả của chiến tranh, xõy dựng lại cỏc nhà mỏy, xớ nghiệp, cụng trỡnh trọng điểm của đất nước. Lần lượt đưa cỏc tổ mỏy số 1 và số 2 của nhà mỏy Liờn hợp Dệt Nam Định vào hoạt động đỳng kế hoạch.

Năm 1976, Cụng ty tiếp tục được Bộ Xõy Dựng giao nhiệm vụ xõy dựng cỏc nhà mỏy xi măng và khu cụng nghiệp vật liệu xõy dựng Bỉm Sơn – Thanh Húa. Hơn 75.000cỏn bộ cụng nhõn viờn trong cụng ty đó đoàn kết, phối hợp với nhau một cỏch nhịp nhàng để khắc phục những

khú khăn ngày đờm lăn lộn trờn cụng trường để thi cụng đảm bảo tiến độ cụng trỡnh. Trong lỳc đang ra sức gúp sức người, sức của để đẩy nhanh tiến độ thi cụng nhà mỏy theo yờu cầu của Bộ Xõy Dựng, cụng ty đó cử 500 cỏn bộ cụng nhõn viờn kỹ thuật cú sức khỏe, cú trỡnh độ tay nghề chi viện cho cỏc cụng trỡnh xõy dựng như Nhà mỏy Nhiệt điện Hũa Bỡnh, nhà mỏy Thủy điện Trị An và nhiệt điện Phả Lại. Vấn đề tăng cường lực lượng cỏn bộ cụng nhõn viờn cho cỏc cụng trỡnh trọng điểm mà đặc biệt là việc hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ xõy dựng Nhà mỏy xi măng Bỉm Sơn. Đú là một bước ngoặt quan trọng đỏnh dấu sự trưởng thành về mọi mặt của cụng ty, khẳng định được năng lực, trỡnh độ của đội ngũ cỏn bộ cụng nhõn viờn dược rốn luyện qua cỏc cụng trỡnh giỳp cho họ đỳc rỳt được kinh nghiệm, nõng cao tay nghề để cú đủ điều kiện bước vào những cụng trỡnh mới với yờu cầu kỹ thuật cao hơn.

Một phần của tài liệu một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác trả công lao động trong công ty cổ phần xây dựng số 5 – vinaconex 5 (Trang 27 - 28)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(64 trang)
w