I. Những đặc điểm của doanh nghiệp cú ảnh hưởng đến trả cụng lao động.
4. Đặc điểm về lao động 1 Đặc điểm về lao động.
4.1 Đặc điểm về lao động.
Là một doanh nghiệp nhà nước cú thõm niờn trong ngành xõy dựng cụng ty cổ phần xõy dựng số 5cú số lượng lao động tương đối đụng đảo trờn 2000 người, cú khi lờn tới 4000 người, đội ngũ lao động của cụng ty tương đối trẻ, chủ yếu là nam do đặc thự riờng của ngành xõy dựng là nặng nhọc, đũi hỏi phải cú sức khoẻ. Bờn cạnh đú, họ cũn cú trỡnh độ và kinh nghiệm đặc biệt là đội ngũ lónh đạo cú bề dày kinh nghiệm tổ chức và quản lý vững vàng… đú là nhõn tố quan trọng giỳp cụng ty giành thắng lợi trong hoạt động sản xuất những năm qua và trong thời gian tới.
4.2 Phõn cụng lao động theo chuyờn mụn nghề nghiệp được đào tạo.
Là hỡnh thức phõn cụng lao động trong đú tỏch riờng cỏc loại cụng việc khỏc nhau theo chuyờn mụn, tớnh chất của quy trỡnh cụng nghệ để thực hiện chỳng. Phõn cụng lao động hợp lý tạo điều kiện cho người lao động phỏt huy hết khả năng, sở trường của mỡnh để nõng cao năng suất lao động và hiệu quả sản xuất của doanh nghiệp. Với ý nghĩa quan trọng đú mà Cụng ty Cổ phần xõy dựng số 5 đó thực hiện phõn cụng lao động theo chuyờn mụn nghề nghiệp được đào tạo.
Bảng phõn cụng lao động theo chuyờn mụn nghề nghiệp được đào tạo năm 2005 – Cụng ty Cổ phần xõy dựng số 5 – Vinaconex.
Chuyờn mụn nghề nghiệp được đào tạo
Cỏc phũng ban Phũng tài chớnh kế toỏn Phũng tổ chức hành chớnh Phũng kế hoạch – kỹ thuật Phũng KD QL vật tư, thiết bị Kinh tế lao động 3 1 Kỹ sư xõy dựng 6 Tài chớnh kế toỏn 7 Kỹ sư vật lý 2 KS cấp thoỏt nước Kỹ sư trắc địa 1 Tổ chức hành chớnh 3
KS xõy dựng thủy lợi
Kỹ sư tin hoc 1 2
Kỹ sư mỏy 2
Kế toỏn 6
Kỹ sư cơ điện 1
Trung cấp lý luận 1 Tiền lương 3 Trung cấp xõy dựng 3 Thống kờ 1 1 5 Cỏc chuyờn mụn khỏc 5 Chưa qua đào tạo
Tổng 13 16 17 8
(Nguồn: Phũng tổ chức – hành chớnh)
Qua bảng số liệu về phõn cụng lao động theo chuyờn mụn nghề nghiệp được đào tạo tại Cụng ty Cổ phần xõy dựng số 5 cho ta thấy việc phõn cụng lao động theo chuyờn mụn đào tạo của cụng ty là tương đối hợp lý. Cụng ty đó sắp xếp, bố trớ cỏn bộ làm việc phự hợp với trỡnh độ chuyờn mụn, sở trường của họ. Tất cả cỏc phũng ban đều cú những cỏn bộ được đào tạo ở trỡnh độ cao, đỳng chuyờn mụn và được phõn cụng phự hợp. Cụ thể:
Phũng kế hoạch – kỹ thuật: cỏc cỏn bộ nhõn viờn trong phũng chủ yếu là cỏc kỹ sư như: Kỹ sư xõy dựng 6 người, kỹ sư vật lý, kỹ sư tin học, kỹ sư mỏy… Đối với cỏc đội như: đội xõy dựng hầu hết là cụng nhõn kỹ thuật được đào tạo là chuyờn ngành xõy dựng; đội điện nước thỡ chủ yếu là cỏc cụng nhõn kỹ thuật chuyờn ngành điện nước; …
Việc phõn cụng lao động theo đỳng chuyờn mụn nghề nghiệp được đào tạo đó tạo điều kiện cho cỏc cỏn bộ nhõn viờn trong cụng ty sử dụng tốt nhất trỡnh độ chuyờn mụn, tạo điều kiện cho họ cú thờm hứng thỳ trong cụng việc và phỏt huy hết khả năng sở trường của mỡnh trong quỏ trỡnh làm việc nhằm đạt năng suất lao động ngày càng cao. Từ đú đời sống của họ ngày càng được cải thiện hơn.
4.3 Chất lượng nguồn nhõn lực.
Cơ cấu lao động phõn theo giới tớnh, tuổi, thõm niờn cụng tỏc và chuyờn mụn nghề nghiệp được đào tạo (Thỏng 12 năm 2005):
Trỡnh độ CM được đào tạo
Tổng số (người) Trong đú Nữ (%) Thõm niờn nghề (%) Tuổi (%) <2 năm 2-5 năm >5-10 năm >10 năm <30 Tuổi 30-50 tuổi >50 Tuổi Trờn đại học - - - - Đại học 118 11,02 39,8 11,9 4,2 44,1 47,5 31,4 21,1 Cao đẳng + trung cấp 100 15 15 4 3 78 20 48 32 CN kỹ thuật 755 0,92 15,6 15,2 4,2 65 30,5 61,5 8 Chưa qua ĐT 110 54,5 23,6 1,82 - 74,5 6,4 89 4,6 Chung toàn đv 1.083 8,8 19 12,5 3,7 64,8 28,9 59,7 11,4 (Nguồn: Phũng tổ chức – hành chớnh).
Nhỡn vào bảng số liệu trờn cho thấy vấn đề quản lý chất lượng lao động tại Cụng ty Cổ phần xõy dựng số 5 luụn được quan tõm:
*Cơ cấu lao động phõn theo giới tớnh:
Lao động nam cao hơn lao động nữ rất nhiều, số lao động nam trong toàn cụng ty chiếm 91,2% trong tổng số lao động tương đương với 988 người. Trong khi đú tỷ lệ lao động nữ chỉ chiếm 8,8% tương đương với 95 người. Sở dĩ lao động nam chiếm tỷ lệ cao là do đặc thự và tớnh chất của ngành xõy dựng đú là: do tớnh chất của cụng việc nặng nhọc, điều kiện lao động phức tạp luụn diễn ra ở ngoài trời, trong hầm, cỏc sản phẩm mang tớnh chất khụng ổn định về mặt địa dư, thời gian sản xuất tương đối dài, khi kết thỳc cụng trỡnh lại phải di chuyển mỏy múc, trang thiết bị như giàn dỏo, mỏy trộn bờ tụng, mỏy hàn, mỏy cắt, …
Nhỡn chung cơ cấu lao động mà cụng ty đang ỏp dụng là phự hợp với điều kiện sản xuất kinh doanh của cụng ty và cơ cấu lao động này cũng khụng ảnh hưởng đến kết quả sản xuất kinh doanh của cụng ty.
*Cơ cấu lao động phõn theo thõm niờn nghề nghiệp.
Tuy mới hoạt động theo hỡnh thức Cụng ty cổ phần song hầu như cỏn bộ cụng nhõn viờn được chuyển từ Cụng ty xõy dựng số 5 sang nờn số lao động cú tuổi nghề lớn hơn 10 năm chiếm tỷ lệ cao nhất là 64,8% tương đương 702 người, tiếp đến là số lao động tuổi nghề từ 2 – 5 năm chiếm 13,7% tương ứng với 135 người. Số lao dộng cú tuổi nghề nhỏ hơn 2 năm chiếm 19% tương ứng với 206 người. Số lao động cú tuổi nghề từ 5 – 10 năm là ớt nhất chiếm 3,7% tương ứng với 40 người (So với tổng số lao dộng trong cụng ty ngày 31 thỏng 12 năm 2005).
Cú được điều này khụng phải doanh nghiệp nào cũng cú được nhất là trong điều kiện kinh tế thị trường hiện nay luụn cú sự cạnh tranh gay gắt về lao động nhất là những lao động cú chuyờn mụn và ngành nghề lõu năm.
tạo, trau dồi kinh nghiệm, kiến thức nghề nghiệp chuyờn mụn cũng như điều kiện lao động và lối sống của người lao động.
*Cơ cấu lao động phõn theo độ tuổi.
Qua bảng số liệu ta cú thể thấy số lao động cú độ tuổi từ 30 – 35 tuổi chiếm tỷ lệ cao nhất là 59,7% tương ứng với 647 người, dưới 30 tuổi là 28,9% tương ứng với 313 người, số lao động trờn 50 tuổi chiếm 11,4% tương ứng với 123 người (So với số lao dộng toàn cụng ty thỏng 12 năm 2005).
Như võy, độ tuổi bỡnh quõn của toàn cụng ty ở mức trung bỡnh, lao động trẻ tuổi chiếm tỷ lệ khỏ lớn. Đõy là lực lượng lao động kế cận tiếp tục sự nghiệp phỏt triển của cụng ty, phỏt huy những thành quả mà cụng ty đó đạt được trong suốt chặng đường phỏt triển.
=> Qua việc phõn tớch số lao động phõn theo độ tuổi của Cụng ty cổ phần xõy dựng số 5 cho ta thấy số lao dộng cú độ tuổi từ 30 – 35 tuổi chiếm tỷ lệ lớn, đú là một ưu thế của cụng ty. Lao động trẻ tuổi nhanh tiếp thu kinh nghiệm khoa học kỹ thuật tiờn tiến, nhạy bộn với tỡnh hỡnh thời cuộc, cú sức khỏe, cú trỡnh độ, năng động, sỏng tạo. Tuy nhiờn, hạn chế của lao động trẻ đú là họ vẫn cũn thiếu kinh nghiệm trong quỏ trỡnh sản xuất cũng như vấn đề quyết đoỏn và mức độ chớn chắn trong cụng việc. Chớnh vỡ vậy mà cụng ty nờn xem xột, bồi dưỡng, nõng cao tay nghề cho người lao động nhất là lao động trẻ là rất cần thiết.
*Cơ cấu lao động phõn theo trỡnh độ.
Số lao động cú trỡnh độ đại học trong cụng ty chiếm 10,9% tương đương với 118 người trong tổng số lao động của cụng ty. Đõy là một con số khả quan, như Cỏc Mỏc đó từng núi:” Lao động cú trỡnh độ cao là bội số của lao động giản đơn”. Sản phẩm của người lao động cú trỡnh độ cao là sản phẩm quý giỏ mang lại lợi ớch to lớn cho cụng ty. Hiện nay, trong cụng ty hầu hết số lao động cú trỡnh độ cao đều là cỏc kỹ sư như: kỹ sư xõy
dựng, kỹ sư cơ khớ và những người quản lý. Cho nờn vấn đề điều hành cụng nhõn trong mọi hoạt động của cụng ty nhỡn chung đều đạt và vượt yờu cầu năng suất, chất lượng của cụng trỡnh thi cụng.
Lao động cú trỡnh độ cao đẳng và trung cấp lại chiếm một tỷ lệ tương đối thấp so với yờu cầu cụng tỏc của đơn vị chỉ chiếm 9,2% tương ứng với 100 người.
Trong tổng số cỏn bộ cụng nhõn viờn của cụng ty cú 110 lao động chưa qua đào tạo chiếm tỷ lệ 10,1%. Số lao động này chủ yếu làm một số cụng việc giản đơn như phục vụ, lao động chõn tay, vệ sinh…Số cũn lại là cụng nhõn kỹ thuật chiếm 755 người trong tổng số 1.083 lao động toàn cụng ty. Họ là những người được đào tạo thụng qua cỏc trường dạy nghề.