TL1công: Tiền lơng của một công B

II. Phõn tớch và đỏnh giỏ cỏc hỡnh thức trả cụng lao động tại cụng ty cổ phần xõy dựng số 5 – Vinaconex.

TL1công: Tiền lơng của một công B

B ớc 1: Tính tổng lơng sản phẩm cả nhóm. TLSP = ( QTT x ĐGSP ) / TCN ( nhóm ) Trong đó: TLSP : Tiền lơng sản phẩm cả nhóm QTT : Khối lợng sản phẩm thực tế hoàn thành TCN : Tổng số công nhân cả nhóm B

ớc 2: Tính tổng số công của cả nhóm bằng cách cộng tất cả số công của từng thành viên trong nhóm đã thực hiện.

B

ớc 3: Tính tiền lơng của một công:

TL1công = TLSP(nhóm) / Tổng số công

Trong đó:

TL1công

: Tiền lơng của một công

ớc 4: Tính tiền lơng của từng công nhân.

TLCN = TL1công x Số công từng công nhân

Trong đó: TLCN: Tiền lơng sản phẩm từng công nhân

+Vớ dụ:

Chia lương sản phẩm tập thể cho nhúm thợ mộc của đội xõy dựng số 1 (gồm 18 cụng nhõn). Họ phải hoàn thành một khối lượng cụng việc là 1500m2 sàn trong thời gian là 1 thỏng (chế độ làm việc của cụng ty là 26 ngày/ thỏng), Cụng ty quy định cứ 1m2 được trả 2400.000dồng. Như vậy:

TLSP = (1.500 x 240.000) : 18 = 20.000.000 Tổng số cụng làm việc thực tế của cả nhúm: 26 x 18 = 468 cụng. TL 1cụng = 20.000.000 : 468 = 42.735 TL của từng cụng nhõn : 42.735 x 26 = 1.111.110 đồng/thỏng 2.3. Các hình thức trả lơng khác:

Đợc tính trong trờng hợp nghỉ có hởng lơng, tính trả cho những ngày nghỉ theo quy định của pháp luật nh: nghỉ lễ tết, ốm đau, thai sản hội họp…

b. Cách tính:

TLTG = ( HSL + PC) x 350.000 / NCĐ

Trong đó:

TLTG : tiền lơng thời gian HSL : Hệ số lơng

PC: Phụ cấp ( nếu có )

350.000 : Mức lơng tối thiểu do nhà nớc quy định

NCĐ : Ngày công chế độ trong tháng do công ty áp dụng

2.3.2: Lơng làm thêm giờ:a. Đối tợng áp dụng: a. Đối tợng áp dụng:

Các chức danh trong bảng lơng A2 – lơng ban giám đốc, B1 không đ- ợc tính lơng làm thêm giờ

Các chức danh còn lại thuộc B2 và trởng, phó phòng thi công trực tiếp tại công trờng, khối lao động gián tiếp đợc tính ngày công làm thêm ngoài 26 ngày công nhng không áp dụng hệ số làm thêm giờ.

b. Cách tính:

L

L

2.3.3: Lơng chờ việc.a. Đối tợng áp dụng: a. Đối tợng áp dụng:

Chỉ tính lơng cho cán bộ, công nhân viên đợc giao làm những công việc có tính chất liên tục, lâu dài mà do điều kiện khách quan tại một thời điểm nhất định không thể triển khai thực hiện đợc. Ban quản lý giải quyết cho nghỉ chờ việc tại nhà có thời hạn hoặc nghỉ việc tại công trờng. Trong thời gian này, để duy trì mức sống cho họ công ty sẽ trả lơng chờ việc.

b. Cách tính:

L

(

)

Trong đó:

L