I. Những đặc điểm của doanh nghiệp cú ảnh hưởng đến trả cụng lao động.
1.2 Giai đoạn phỏt triển cụng ty sau thời kỳ đất nước đổi mới (Sau năm 1986).
(Sau năm 1986).
Sau Đại Hội khúa VIII năm 1986 đất nước bước nhanh vào thời kỳ đổi mới xúa bỏ cơ chế tập trung quan liờu sang nền kinh tế thị trường. Để gúp sức vào cụng cuộc đổi mới của đất nước, năm 1989 cỏc cụng trường xõy dựng nhà mỏy Xi măng Bỉm Sơn, cỏc cụng trỡnh thi cụng khỏc cũng đó hoàn thành. Bờn cạnh đú là những thỏch thức mới đó xuất hiện đú là làm sao đỏp ứng được việc làm cho hơn 4000 lao động trong lỳc thiếu vốn lưu động, cỏc thiết bị cụng trỡnh cũ kỹ, lạc hậu. Nếu cụng ty khụng tỡm cỏch đổi mới sẽ bị đào thải khỏi thị trường. Nhưng với lũng quyết tõm khụng chịu lựi bước trước những khú khăn, thử thỏch, bản chất tốt đẹp của cỏn bộ cụng nhõn viờn trong cụng ty luụn tỡm tũi khỏm phỏ những kinh nghiệm sản xuất mới. Lỳc này được sự quan tõm của Đảng ủy và Ban giỏm đốc cụng ty đó thống nhất đưa ra chủ trương, giải phỏp đỳng đắn, kịp thời với mục tiờu lớn là:” Tỡm đủ việc làm, làm cú uy tớn, làm cú
hiệu quả, làm đỳng phỏp luật”. Cụng ty tiến hành sắp xếp lại đội ngũ cỏn bộ, tớch cực vận động những người trong diện nghỉ hưu, nghỉ mất sức, nghỉ theo quyết định 176 của Hội Đồng Bộ Trưởng.
Từ năm 1990 – 1995 cụng ty đó tiếp cận nhiều cụng trỡnh thi cụng mới như: Xi măng Văn Hà (Huế), Xi măng Hữu Lũng (Lạng Sơn), Xi măng Tiờn Sơn (Hà Tõy) và nhiều cụng trỡnh khỏc. Trong thời kỳ này cụng ty cũn tiếp cận với thị trường tại nước Cộng hũa Dõn Chủ nhõn dõn Lào, được Chớnh Phủ Lào đỏnh giỏ cao về uy tớn và chất lượng của hai cụng trỡnh trong đú cú Nhà Quốc Hội của nước bạn Lào.
Thỏng 5 năm 1995 sau khi thực hiện sắp xếp, tổ chức lại doanh nghiệp, thành lập cỏc Tổng cụng ty lớn, Cụng ty xõy dựng số 5 được Bộ Xõy Dựng quyết định chuyển về trực thuộc Tổng Cụng ty xuất nhập khẩu xõy dựng Việt Nam - Vinaconex, đõy là bước ngoặt đỏnh dấu sự phỏt triển của cụng ty. Trong thời kỳ này cụng ty đó tham gia những cụng trỡnh lớn mang tầm cỡ quốc gia như: Cụng trỡnh xõy dựng nhà mỏy xi măng Hoàng Mai (Nghệ An); Xi măng Chinphong (Hải Phũng)… cựng nhiều cỏc cụng trỡnh khỏc. Ngoài ra, cụng ty cũn xõy dựng hai cụng trỡnh lớn ở nước bạn Lào đú là Bệnh viện Thủ đụ Viờn Chăn (Lào) và Trường đại học Quốc gia Lào.
Từ năm 2001 đến nay cụng ty luụn được Tổng Cụng ty tin tưởng giao cho cỏc cụng trỡnh lớn như: Sõn vận động Quốc gia Mỹ Đỡnh, cỏc khu đụ thị mới như nhà 17 tầng và 34 tầng tại khu chung cư Trung Hoà – Nhõn Chớnh (Hà Nội), xõy dựng cầu Thanh Trỡ, Cầu vượt Ngó Tư Sở, Trung Tõm Hội Nghị Quốc Gia.
Trong 3 năm gần đõy (từ 2002 đến 2004) giỏ trị sản xuất kinh doanh và doanh thu của Cụng ty đạt được tăng nhanh qua cỏc năm.
Bảng giỏ trị sản xuất kinh doanh và doanh thu trong ba năm từ 2002 đến 2004 của cụng ty cổ phần xõy dựng số 5 – Vinaconex.
Đvt : tỷ đồng VN Chỉ tiờu Thực hiện Năm 2002 Thực hiện Năm 2003 Thực hiện Năm 2004 Giỏ trị sản xuất kinh doanh
Trong đú: Giỏ trị SX XL Giỏ trị sản xuất khỏc 142.197 137.716 4.481 191.360 183.850 7.510 230.257 218.288 11.969 Doanh thu
Trong đú: Doanh thu XL Doanh thu khỏc 106.858 101.922 4.936 153.277 149.824 3.453 179.645 176.602 3.042 (Nguồn: Phũng tổ chức – hành chớnh)
Thỏng 10 năm 2004 thực hiện chủ trương của Đảng và Nhà nước về sắp xếp lại cỏc doanh nghiệp nhằm nõng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh Bộ Xõy Dựng đó quyết định chuyển đổi Cụng ty xõy dựng số 5 thành Cụng ty cổ phần Xõy dựng số 5, bước đầu hoạt động của cụng ty đó cú những chuyển biến tớch cực. Bước vào giai đoạn mới với mục tiờu mà cụng ty quyết tõm thực hiện:” Đổi mới cơ chế tổ chức, hoàn thiện cơ chế quản lý, đầu tư trọng điểm, thực hiện đa doanh, đa dạng hoỏ sản phẩm, kinh doanh đỳng phỏp luật, cú lói, bảo toàn và phỏt triển vốn, đảm bảo phỏt triển ổn định, nõng cao đời sống vật chất, tinh thần cho người lao động”. Với sự đúng gúp cho quỏ trỡnh xõy dựng và phỏt triển đất nước, Cụng ty Cổ phần xõy dựng số 5 đó vinh dự được Đảng và Nhà nước tặng nhiều Bằng khen như: Huõn chương Độc Lập hạng ba, Huõn chương khỏng chiến hạng nhất, Huõn chương Lao Động hạng nhất – nhỡ – ba và nhiều bằng khen khỏc.