Cụng tỏc định mức lao động tại Cụng ty Cổ Phần xõy dựng số 5.

Một phần của tài liệu một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác trả công lao động trong công ty cổ phần xây dựng số 5 – vinaconex 5 (Trang 42 - 43)

I. Những đặc điểm của doanh nghiệp cú ảnh hưởng đến trả cụng lao động.

8.Cụng tỏc định mức lao động tại Cụng ty Cổ Phần xõy dựng số 5.

Do đặc điểm của ngành xõy dựng là thời gian làm ra sản phẩm (cỏc cụng trỡnh) tương đối dài, cụng việc đũi hỏi sự phối hợp của nhiều người mà kết quả khụng tỏch riờng cho từng người, khụng thể xỏc định được mức thời gian, mức sản lượng, mức phục hồi. Vỡ vậy mà ở Cụng ty cổ phần xõy dựng số 5 đó sử dụng cụng tỏc định biờn nhõn sự. Phương phỏp này quy định số lượng người lao động thớch hợp để thực hiện một khối lượng cụng việc cụ thể trong những điều kiện tổ chức kỹ thuật nhất định.

Về phương phỏp định mức lao động định biờn được xỏc định theo cụng thức sau:

LĐB = LSX + LPV + LBX + LQL (Đơn vị tớnh: người) Trong đú:

LĐB : Lao động định biờn

LSX : Định biờn lao động trực tiếp sản xuất kinh doanh LPV : Định biờn lao động phụ trợ và phục vụ

LQL : Số lao động quản lý

LBX : Định biờn lao động bổ sung để thực hiện cỏc chế độ ngày, giờ nghỉ ngơi theo quy định của phỏp luật đối với lao động trực tiếp phụ trợ và phục vụ.

Tớnh LSX được tớnh theo lao động trực tiếp quản lý qua từng bộ phận tổ, đội trong phõn xuởng. Định biờn của từng bộ phận được xỏc định trờn

cơ sở nhu cầu khối lượng cụng việc và tổ chức lao động đũi hỏi phải bố trớ lao động theo cụng việc hoàn thành của quỏ trỡnh vận hành sản xuất kinh doanh.

LPV được tớnh theo khối lượng cụng việc phụ trợ và phục vụ sản xuất kinh doanh và tớnh theo quy trỡnh cụng nghệ. Trờn cơ sở đú cụng ty xỏc định LPV bằng định biờn hay tỷ lệ % so với định biờn lao động trực tiếp LTC.

Căn cứ vào kế hoạch thi cụng, trưởng cỏc bộ phận xỏc định số nhõn lực hiện cú của bộ phận mỡnh bỏo cỏo về bộ phận tổ chức nhõn sự. Cỏc đội trưởng bộ phận tổ chức nhõn sự đội lập bỏo cỏo về phũng tổ chức – hành chớnh của cụng ty. Trưởng phũng xem xột yờu cầu, tỡnh hỡnh hiện cú, thiếu thừa lập kế hoach trỡnh giỏm đốc với cỏc vị trớ thiếu hoặc điều chỉnh giữa cỏc đội trong cụng ty với nhau nhằm đảm bảo số lao động cần thiết đỏp ứng yờu cầu sản xuất của Cụng ty.

Đối với cụng trỡnh cụng ty ỏp dụng định mức khoỏn sản phẩm (cụng trỡnh), ỏp dụng đơn giỏ khoỏn 1.000 đồng/ đvị sản phẩm, chủ yếu là theo đơn giỏ dự toỏn theo từng khu vực căn cứ vào Quyết định số 1242 của Bộ xõy dựng và một phần ỏp dụng định mức thực tế của từng cụng trỡnh cụ thể.

Một phần của tài liệu một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác trả công lao động trong công ty cổ phần xây dựng số 5 – vinaconex 5 (Trang 42 - 43)