Khái quát về quá trình hình thành và phát triển của NHNo&PTNT Nam Hà Nội.

Một phần của tài liệu một số giải pháp, kiến nghị nhằm hoàn thiện và nâng cao chất lượng nghiệp vụ bảo lãnh tại nhno&ptnt nam hà nội (Trang 27)

Trong thời kỳ đổi mới, dới ảnh hởng của khoa học công nghệ và toàn cầu hoá, các Ngân hàng không ngừng đa dạng hoá các loại hình dịch vụ và mở rộng thị trờng mới trong và ngoài nớc. Vì đa dạng hoá và mở rộng thị trờng là điều kiện để hạn chế rủi ro và cung cấp cho khách hàng về hình ảnh một Ngân hàng toàn diện. Không ngoài quy luật này, NHNo&PTNTVN đã không ngừng nâng cao công nghệ và trình độ của các cán bộ, đồng thời mở rộng thị trờng trên toàn quốc. Đến nay NHNo&PTNTVN đã trở thành Ngân hàng có mạng l- ới chi nhánh dày đặc nhất trong hệ thống Ngân hàng Việt Nam. Gần đây, với tiềm năng và nhu cầu vay vốn rất cao trên địa bàn Nam Hà Nội, Ban lãnh đạo NHNo&PTNTVN đã quyết định thành lập thêm một chi nhánh nữa là

Trong thời kỳ đổi mới, dới ảnh hởng của khoa học công nghệ và toàn cầu hoá, các Ngân hàng không ngừng đa dạng hoá các loại hình dịch vụ và mở rộng thị trờng mới trong và ngoài nớc. Vì đa dạng hoá và mở rộng thị trờng là điều kiện để hạn chế rủi ro và cung cấp cho khách hàng về hình ảnh một Ngân hàng toàn diện. Không ngoài quy luật này, NHNo&PTNTVN đã không ngừng nâng cao công nghệ và trình độ của các cán bộ, đồng thời mở rộng thị trờng trên toàn quốc. Đến nay NHNo&PTNTVN đã trở thành Ngân hàng có mạng l- ới chi nhánh dày đặc nhất trong hệ thống Ngân hàng Việt Nam. Gần đây, với tiềm năng và nhu cầu vay vốn rất cao trên địa bàn Nam Hà Nội, Ban lãnh đạo NHNo&PTNTVN đã quyết định thành lập thêm một chi nhánh nữa là thiện các chính sách kinh doanh, tích cực tìm hiểu nhu cầu thị trờng và khách hàng, đợc NHNo&PTNTVN và các Ngân hàng bạn đánh giá là một chi nhánh hoạt động lớn và có hiệu quả cao.

Thực hiện chính sách của Đảng và Nhà nớc về công nghiệp hóa hiện đại

Thực hiện chính sách của Đảng và Nhà nớc về công nghiệp hóa hiện đại triển chung của toàn hệ thống NHNo&PTNTVN trong thời gian qua. Đến nay Ngân hàng đã có 3 chi nhánh cấp hai, 5 phòng giao dịch. Các đơn vị hoạt động có hiệu quả, nguồn vốn bình quân trên 500 tỷ/chi nhánh, trên 50 tỷ/ 1phòng giao dịch; d nợ bình quân trên 100 tỷ/ chi nhánh và trên 30 tỷ/ 1 phòng giao dịch. Trong những năm tới, Ngân hàng tiếp tục đổi mới và phục vụ ngày càng tốt hơn cho phát triển nông thôn và hội nhập quốc tế.

2.2. Nghiệp vụ bảo lãnh trong hoạt động kinh doanh củaNHNo&PTNT Nam Hà Nội.

Một phần của tài liệu một số giải pháp, kiến nghị nhằm hoàn thiện và nâng cao chất lượng nghiệp vụ bảo lãnh tại nhno&ptnt nam hà nội (Trang 27)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(56 trang)
w