Do nền kinh tế nớc ta là nền kinh tế nhiều thành phần và các thành phần kinh tế đợc tự do phát triển trong khuân khổ của pháp luật, do đó có rất nhiều các thành phần kinh tế tham gia và thị trờng. Chỉ riêng khu vực thủ đô Hà Nội đã có hàng vạn doanh nghiệp và các hộ gia đình kinh doanh trong lĩnh vực th- ơng mại, do đó có tính cạnh tranh cao. Đặc biệt là các doanh nghiệp t nhân và các hộ gia đình, họ có u thế hơn so với các doanh nghiệp khác bởi bộ máy quản lý gọn nhẹ, linh họat, ít tốn chi phí nên họ đã làm giảm giá thành của sản phẩm khi tung ra thị trờng nên tính cạnh tranh trên thị trờng về giá cả của sản phẩm là một điều hết sức khó khăn cho ban giám đốc của công ty khi đa ra quyết định về giá. Ngoài ra công ty còn phải đối mặt với những hoạt động kinh doanh không lành mạnh trên thị trờng nh nạn buôn lậu, trốn thuế, kinh doanh hàng giả làm cho giá của sản phẩm hàng hóa ngoài thị trờng giảm hơn so với gía siêu thị. Bên cạnh đó công ty còn gặp phải sự cạnh tranh của một số doanh nghiệp cùng ngành nh: Công ty bách hóa số1-Bộ thơng mại,công ty bách hóa Hà Nội, công ty bách hóa huyện Đông Anh.Ngoài ra trên thị trờng Hà Nội còn có nhiều siêu thị lớn ví dụ nh: Siêu thị Intimex, siêu thị Fivimart, Trung tâm thơng mại Tràng Tiền...Mặc dù có sự cạnh tranh gay gắt nhng công ty bách hóa số 5 Nam Bộ vẫn đứng vững và phát triển trên thị trờng. Công ty luôn tìm cách tạo ra u thế của mình bằng việc phục vụ tốt khách hàng với ph- ơng châm: Hàng hóa đảm bảo chất lợng, không có hành vi gian lận thơng mại, có thái độ và hình thức phục vụ văn minh.