Những kết quả đạt đợc

Một phần của tài liệu một vài giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động kinh doanh ở công ty bách hóa số 5 nam bộ (Trang 59 - 60)

Bảng kết quả hoạt động kinh doanh

Chỉ tiêu Đơn vị tính Năm 2000 Năm 2001 Năm 2002 Năm 2003 Doanh thu Tỷ đồng 28,538 31,5 34 45

Số lao động Ngời 165 165 158 155

Tiền lơng Triệu đồng 987 987 1.016 1.128 Lợi nhuận Triệu đồng 195 220 188 160

Nguồn phòng kế toán

Nhìn vào bảng kết quả hoạt động kinh doanh của công ty trong những năm vừa qua ta thấy doanh thu hàng năm của công ty tăng dần. Năm 2000 doanh thu của công ty mới chỉ đạt 28,538 tỷ đồng nhng đến năm 2001 doanh thu của công ty đã là 31,5 tỷ tăng 10,4 %. Đến năm 2002 doanh thu của công ty đạt 34 tỷ đồng, tăng 7,9% và đến năm 2003 doanh thu đã đạt 45 tỷ đồng tăng 32,3%. Nh vậy chứng tỏ đợc rằng hoạt động kinh doanh của công ty có những bớc tiến đáng kể, chỉ trong vòng 4 năm doanh thu của công ty đã tăng 16,462 tỷ đồng. Sự thành công đó là do công ty đã có những chiến lợc kinh doanh phù hợp với việc tăng lợng mặt hàng kinh doanh và tăng khả năng cạnh

tranh của mình trên thị trờng bằng việc trang bị các phơng tiện tiên tiến giúp cho hoạt động kinh doanh và đa dạng hóa loại hình kinh doanh. Số lao động trong công ty giảm dần từ 165 cán bộ nhân viên trong năm 2000 xuống còn 155 cán bộ nhân viên trong năm 2003. Điều đó cho thấy công ty đang từng b- ớc cơ cấu lại đội ngũ cán bộ và nhân viên trong công ty để cho không còn tình trạng thừa, thiếu nhân viên và trng dụng những ngời scó năng lực để phù hợp với xu thế hiện tại. Đời sống của cán bộ nhân viên cũng đợc công ty chú trọng và nâng cao. Tuy số lao động trong công ty giảm dần những mức chi trả tiền lơng cho cán bộ nhân viên trong công ty lại tăng đáng kể. Tổng mức chi trả tiền lơng trong năm 2000 và 2001 chỉ là 987 triệu đồng, nhng đến năm 2003 con số đó đã là 1,128 tỷ đồng. Các cán bộ quản lý công ty đang đề ra mục tiêu cố gắng duy trì mức lơng cơ bản cho nhân viên đạt 290.000 đồng trong nhiều năm và có chế độ khuyến khích kịp thời đồi với ngời lao động để có thể tăng hiệu quả trong quá trình sản xuất, kinh doanh. Nhng mức lợi nhuận của công ty lại có sự biến đổi không ổn định và có xu hớng giảm dần từ 220 triệu năm 2001 xuống còn 160 triệu vào năm 2003. Mức lợi nhuận của công ty giảm là do công ty đã tăng mức trả lơng cho cán bộ công nhân viên và đầu t mở rộng diện tích kinh doanh, mở thêm một số quầy hàng ở phía đờng Nguyễn Thái Học để phục vụ cho mục đích phát triển lâu dài của công ty.

Nhìn chung trong các năm vừa qua hoạt động kinh doanh của công ty đã gặt hái đợc những kết quả khả quan đáng khích lệ. Nhng để có thể tồn tại và phát triển trong nền kinh tế thị trờng ở nớc ta hiện nay, công ty cần phải có những kế hoạch phát triển lâu dài và tổ chc kinh doanh hợp lý hơn.

Một phần của tài liệu một vài giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động kinh doanh ở công ty bách hóa số 5 nam bộ (Trang 59 - 60)