4.2.TỔ CHỨC VẬN HÀNH NHIỀU MÁY

Một phần của tài liệu Tài liệu GIÁO TRÌNH :Quản trị nguồn nhân lực ppt (Trang 39 - 40)

PHÂN CƠNG LAO ĐỘNG (BỐ TRÍ CƠNG VIỆC) MỘT CÁCH KHOA HỌC

4.2.TỔ CHỨC VẬN HÀNH NHIỀU MÁY

Càng ngày, con người càng cĩ khả năng sáng tạo ra những máy mĩc chuyên dùng hoặc vạn năng nhưng với trình độ kỹ thuật, mức độ tự động hĩa ngày càng cao. Sử dụng máy mĩc làm cho nội dung, tính chất lao động thay đổi từng phần hoặc toàn bộ. Lao động của thợ rèn tay hồn tồn khác so với lao động của thợ rèn bên búa máy. Lao động của người lái máy thu dọn vệ sinh hồn tồn khác lao động của người thu dọn vệ sinh bằng chổi cầm tay. Cĩ máy, cách thức lao động thay đổi, con người phải được đào tạo, phải thích nghi với cơng việc vận hành, điều khiển máy. Lao động cơ giới hĩa, bán tự động đem lại năng suất lao động cao hơn hàng chục lần, chất lượng sản phẩm được nâng cao và ổn định.

Trong nhiều trường hợp ở doanh nghiệp khi mức độ tự hành của máy chiếm tỷ lệ lớn người cơng nhân thực hiện các phần việc liên tục và song song với hoạt động của máy. Khi máy cĩ mức độ tự hành chiếm tỷ lệ cao hơn, thường từ 50%, thì mức độ giải phĩng về thời gian cĩ hiệu của cơng nhân là đáng kể. Khi thời gian cĩ hiệu quả của cơng nhân được thay thế, giải phĩng thì khả năng lao động dơi ra của cơng nhân đĩ cần được sử dụng, bằng khơng sẽ lãng phí.

Như vậy, sự cần thiết vận hành nhiều máy chính là sự cần thiết sử dụng khả năng lao động của cơng nhân được giải phĩng.

Khi tổ chức cho cơng nhân vận hành nhiều máy phải giải quyết các mặt sau:

Xem xét, hiệu chỉnh lại mức thời gian hoàn thành nguyên cơng (cơng việc) và mức thời gian lao động cần thiết ở nguyên cơng (cơng việc) đĩ. Thời gian lao động cần thiết ở nguyên cơng (cơng việc )là tồn bộ thời gian cần thiết cho cơng nhân thực hiện các thao tác cần thiết kể cả thời gian di chuyển từ máy này sang máy khác kể cả tỷ lệ thời gian cho cơng nhân dừng nghỉ chốc lát để chuyển trạng thái cơ thể.

Tính tốn, chọn số máy, người cơng nhân vận hành cĩ hiệu quả nhất.

Chỉ dẫn phương pháp vận hành nhiều máy mà đảm bảo chế độ kích thích bổ sung. Trong trường hợp mức thời gian đảm bảo chất lượng và các máy cùng loại, số máy được tính tốn như sau:

t m t t m t tn T T T T T T T n     1 

Trong đĩ: Ttn – thời gian tác nghiệp;

n – số máy một cơng nhân cĩ thể vận hành song song cĩ hiệu quả; Tm – thời gian máy tự hành;

Tt = (Tctnc – Tm + Tdc) (1+a)

a – hệ số xét đến thời gian cần thiết cho cơng nhân nghỉ chốc lát để chuyển trạng thái cơ thể;

Hoặc Tt = (Tp + Tdc) (1+a)

Tp – thời gian cần thiết để cơng nhân thực hiện các thao tác theo phương hướng liên tục – song song như gá, tháo chi tiết, đo kiểm, chuyển bước mà lâu nay quen gọi là thời gian phụ.

Khi tính tốn, dễ thu được trị số của n là số thập phân.

Trong trường hợp đĩ chọn trịn số máy phải xét đến các mặt sau: tồn bộ số máy tổ chức vận hành nhiều máy.

Khả năng lao động cá biệt của người cơng nhân.

Chất lượng của mức thời gian hoàn thành nguyên cơng và mức thời gian lao động. Mức độ lãng phí nếu làm trịn lên và làm trịn xuống.

Ví dụ :

Nếu n tính được 2,4 máy, mà tồn bộ cĩ 3 máy thì chọn 3 máy

Nếu n tính tốn là 2,4 mà năng lực của cơng nhân cụ thể cao hơn mức trung bình, mức thời gian lao động lỏng hơn mức thời gian nguyên cơng thì cĩ thể chọn 3 máy.

Nếu n tính tốn là 2,4 mà tổn thất làm trịn xuống 2 ít hơn tổn thất làm trịn lên 3 thì chọn 2 máy

Một phần của tài liệu Tài liệu GIÁO TRÌNH :Quản trị nguồn nhân lực ppt (Trang 39 - 40)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(69 trang)