PHÂN CƠNG LAO ĐỘNG (BỐ TRÍ CƠNG VIỆC) MỘT CÁCH KHOA HỌC
5.2. NHỮNG PHƯƠNG HƯỚNG CƠ BẢN CẢI THIỆN MƠI TRƯỜNG LAO ĐỘNG.
ĐỘNG.
Cải thiện mơi trường lao động bất lợi là sự cần thiết khách quan. Đầu tư cho cải thiện mơi trường lao động là đầu tư thơng minh vì nĩ tham gia tích cực vào việc đảm bảo đầu vào quan trọng nhất cho quá trình sản xuất kinh doanh, để quá trình đĩ cĩ hiệu quả cao bền lâu. Trong thực tế luơn tồn tại khá nhiều lý do xuất hiện các yếu tố mơi trường lao động bất lợi. Đĩ là:
1. Khi sáng tạo và đưa vào áp dụng các loại vật liệu, năng lượng, cơng nghệ, cơng cụ lao động mới do kiến thức khơng sâu sắc, khơng toàn diện hoặc do thái quá, thiên về một số mặt lợi ích nào đĩ, đơn giản hố vấn đề, thường để xảy ra các ít tố bất lợi cho con người.
2 . Ngưỡng quen chịu đựng của con người đối với tác động của các yếu tố mơi trường lao động thường biến động theo thời gian, cĩ trường hợp con người ngày càng thích nghi, cĩ trường hợp ngưỡng chịu đựng ngày càng thu hẹp.
Như vậy cĩ hai nguyên nhân chính làm xuất hiện mơi trường lao động bất lợi đĩ là:
1. Khơng đủ kiến thức hoặc khơng quen “nhìn xa, trơng rộng”, lầm lẫn giữa hiệu quả và khơng hiệu quả, thấy lợi mà khơng thấy hại.
2. Ngưỡng quen chịu đựng được của con người về tác động của các yếu tố mơi trường lao động thường bị dịch chuyển sau một quãng thời gian.
Xác suất xuất hiện mơi trường lao động bất lợi thường khá cao, tuy ở từng nơi, từng lúc cĩ khác nhau. Quan tâm đầu tư cải thiện khơng ngừng mơi trường lao động luơn là vấn đề cấp thiết.
Khi đã nhận diện được tác dụng của giải quyết vấn đề mơi trường lao động, tất yếu sẽ tìm kiếm được các hướng, biện pháp hữu hiệu. Sau đây là những phương hướng cơ bản cải thiện mơi trường lao động bất lợi.
Khi đã nhận diện được tác dụng của giải quyết vấn đề mơi trường lao động, tất yếu sẽ tìm kiếm được các hướng, biện pháp hữu hiệu. Sau đây là những phương hướng cơ bản cải thiện mơi trường lao động bất lợi. lớn, nhịp độ vừa phải, khơng đơn điệu, tư thế làm việc thoải mái, khơng gây ồn, rung, khơng toả nhiệt nhiều, khơng sinh ra trường điện từ, khơng sinh ra bụi bẩn độc hại; khơng làm cho con người bị quá căng thẳng thần kinh. Đĩ là những yêu cầu về mơi trường lao động đối với cơng nghệ, cơng cụ.
2. Hợp lý hố phân cơng lao động về mặt chịu đựng các yếu tố mơi trường lao động. động.
Mỗi một người cĩ khả năng chịu đựng khác nhau về từng yếu tố mơi trường lao động. Ở mỗi cơng việc thành phần và tính chất của các yếu tố thường khác nhau do vậy, phân cơng lao động hợp lý là cần thiết. Mỗi khi vì lý do nào đĩ vẫn cịn yếu tố bất lợi đối với con người cần chọn người cĩ khả năng chịu đựng cao nhất.
3. Ngăn chặn sự lan toả của các yếu tố bất lợiđến nơi con người lao động.
Mơi trường chỉ bất lợi cho con người khi chúng tác động lên con người. Ngăn chặn, cách 1y chứng là hạn chế dược tác hại.
Đầu tư để ngăn chặn sự lan toả của mơi trường bất lợi đến con người lao động là cần thiết.
4. Sử dụng trang bị bảo hộ cá nhân.
Thường ngăn chặn khơng đảm bảo loại trừ được hoàn tồn sự xuất hiện các yếu tố mơi trường bất lợi ở vị trí làm việc đối với người lao động. Để giảm tác hại cần thiết phải sử dụng trang bị bảo hộ cá nhân.