Doanh nghiệp chuyên kinh doanh quảng cáo, hội chợ triển lãm

Một phần của tài liệu Luận văn chính sách xúc tiến và hỗ trợ kinh doanh trong marketing quốc tế và vận dụng ở việt nam (Trang 92 - 94)

II. ĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNG xúc TIẾN Vầ Hổ TRỢ KINH DOANH.

2. Kiến nghị và giải pháp đối vói các doanh nghiệp

2.1. Doanh nghiệp chuyên kinh doanh quảng cáo, hội chợ triển lãm

cần chiết.

2. Kiến nghị và giải pháp đối vói các doanh nghiệp

2.1.Doanh nghiệp chuyên kinh doanh quảng cáo, hội chợ triển lãm chợ triển lãm

thương mại

- Thành lập hiệp hội các doanh nghiệp .

Ễ Hiệp hội các nhà doanh nghiệp quảng cáo sẽ thống nhất cách tắnh phắ quảng cáo và phàn chia khu vục quảng cáo để tránh tình trang lấn sân, ơiành ơiật khách hàng của nhau. Hiệp hội các doanh nghiệp quảng cáo sẽ ơiúp nàng cao tắnh cạnh tranh cúa các doanh nghièp quáng cáo trong nước trước các đối thủ năng ký nước ngoài. Hiệp hội các doanh nghiệp quảng cáo sẽ là cdu nối ưao đổi thòng Ún kinh nghiệm về đào tạo cán bộ giữa các doanh nghiệp quảng cáo với nhau. Hiệp hội sẽ thống nhất các doanh nghiệp quảng cáo để cùng giải quyết những vấn dể lớn và kiến nghị

một cơ quan chức năng là uỷ ban tổ chức hội chợ triển lãm của toàn nghành kinh tế Đức (AMMA). Hiệp hội cùa Việt Nam cũng theo cách thức của AMMA với mục tiêu hoạt động là bảo vệ nhu cầu và đòi hòi cùa các nhà trưng bày và khách đến tham dự hội chợ triển lãm. Hiệp hội này sẽ giúp thống nhất kế hoạch và [Ịch trình tổ chức hội chợ triển lãm trong cả nước, thống nhất giá cả phục vụ dịch vụ chung cho các thành viên, ưánh được tình ưạng cạnh tranh bừa bãi gây sự hoang mang khó hiếu và nghi ngờ cho khách hàng nước ngoài

- Đào tạo cán bộ :

Các cán bộ cùa doanh nghiệp cần được đào tao về nghiệp vụ chuyền mòn, ngoại ngữ, phương pháp làm việc. Các cán bộ, chuyền gia cùa doanh nghiệp chuyèn kinh doanh quảng cáo hội chợ triển lãm phải có kinh nghiệm hơn hẳn các cán bộ của những doanh nghiệp khác thì mới tạo ra uy tắn và thuyết phục được khách hàng đến với dịch vụ của doanh nghiệp minh .

Việc định hướng đào tạo cán bộ cần phải nhằm đạt được cá 2 yèu cáu:

ỄTrình dộ chuyên mòn kỹ thuật : họ phải là những người có thể đáp ứng những dòi hòi thực tế từ triển khai lên kế hoach, thực hiên giám sát các cồng việc mang tắnh kỹ thuât và chuyên mỏn hẹp như phim ảnh, trang trắ đồ hoạ, ván chương, báo chắ...

ỄKiến thức chung về quản lý kinh tế và cụ thể vé lĩnh vực quảng cáo, hội chợ tnển lãm. xúc tiến bán hàng...dể có thể điều hành những công việc lièn quan dến một chiến dịch xúc tiến hỗ ượ kinh doanh nhìn từ tổng thể cùa tVIarketing-mix.

cần thiết cho khách hàng bất ký lúc nào mà họ yêu cầu. Những dịch vụ mới này sẽ bổ xung doanh thu cho doanh nghiệp và tạo ra quan hệ mật thiết giữa các doanh nghiệp quảng cáo với khách hàng .

- Hiện nay công nghệ cùa nước ta còn kém so với các nước phát tnển. Để phất triển hem nữa hoạt động

Một phần của tài liệu Luận văn chính sách xúc tiến và hỗ trợ kinh doanh trong marketing quốc tế và vận dụng ở việt nam (Trang 92 - 94)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(113 trang)
w