III. MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG GIAO NHẬN HÀNG XUẤT NHẬP KHẨU BẰNG ĐƯỜNG HÀNG KHễNG TẠ
3. Giải phỏp từ Tổng cụng ty Hàng khụng Việt Nam
3.3. Đẩy mạnh cụng tỏc quảng cỏo tiếp thị
TCT HKVN cần phải chỳ trọng đầu tư hơn nữa vào quảng cỏo thụng qua cỏc phương tiện thụng tin đại chỳng, sỏch bỏo, tạp chớ, tranh ảnh… Cần cú cỏc cuộc hội thảo chăm súc khỏch hàng, giảm giỏ đối với khỏch hàng lớn và khỏch hàng thường xuyờn. TCT cần hoạch định những chiến lược, hỡnh thức quảng cỏo cụ thể, cú định hướng tập trung vào những cụng ty giao nhận cú nhiều nguồn hàng và đội ngũ giao nhận hựng hậu dày dạn kinh nghiệm.
Mạng lưới bỏn hiện nay của Hóng Hàng HKQGVN mặc dự khỏ rộng song chưa đỏp ứng được yờu cầu phỏt triển trong tương lai. Hóng HKVN cần tăng
Quỏch Minh Chõu - A8 K38C 125 số lượng đại lý và cỏc điểm tập kết hàng hoỏ để dễ dàng cho cỏc chủ hàng khi họ cú nhu cầu vận chuyển.
Vấn đề quảng cỏo của HKVN hiện nay vấn cũn hạn chế. Cần phải quảng cỏo trờn mọi phương tiện bằng mọi hỡnh thức, quảng cỏo cú trọng điểm trờn mọi lĩnh vực.
Đối với thị trường cỏc cụng ty giao nhận: giỏ cả của HKVN cho cỏc cụng ty giao nhận là hợp lý, song chưa cú biện phỏp để quảng cỏo, phỏt động dịch vụ này. Khuyến khớch cỏc cụng ty giao nhận này sử dụng chuyến bay của HKVN.
Với thị trường cỏc cụng ty xuất nhập khẩu: thời điểm này cú thể là thời gian thớch hợp cho HKVN thực hiện mạng lưới lớn cho cỏc dịch vụ hợp nhất. Cú thể tổ chức mạng lưới bỏn hàng của phũng hàng hoỏ năng động hơn, chào giỏ đến từng doanh nghiệp bao thầu từ việc nhận hàng tại nơi sản xuất đến khi chuyển giao cho người nhận tại điểm đến. Khụng một tổ chức nào khỏc cú vị
trớ tốt hơn HKVN trong việc tận dụng được cơ hội này.