Mức độ cam kết cung cấp đủ khả năng tài chính cho việc triển khai chiến lược bởi:
Các thành viên 1 2 3 4 5 Ban giám đốc 1 2 3 4 5
2.4. Động lực và chủ quyền
Động lực duy trì và ủng hộ việc triển khai chiến lược bởi:
Ban giám đốc 1 2 3 4 5 Các phòng ban 1 2 3 4 5
Chủ quyền trong việc triển khai chiến lược của:
Các thành viên 1 2 3 4 5 Ban giám đốc 1 2 3 4 5 Hội đồng QT 1 2 3 4 5
2.5. Cơ cấu tổ chức
Mức độ phù hợp của cơ cấu tổ chức nhằm hỗ trợ cho việc triển khai chiến lược? 1 2 3 4 5 Mức độ hiệu quả của mô hình lãnh đạo hiện hành đối với triển khai chiến lược? 1 2 3 4 5
2.6. Sẵn sàng thay đổi
Mức độ chuẩn bị ứng phó với những thay đổi cần thiết của tổ chức?
1 2 3 4 5
Mức độ sẵn lòng chấp nhận và thực hiện những thay đổi của tổ chức bởi:
Các thành viên 1 2 3 4 5 Ban giám đốc 1 2 3 4 5 Hội đồng QT 1 2 3 4 5
2.7. Nguồn nhân lực
Năng lực quản lý và thực hiện chiến lược bởi:
Ban giám đốc 1 2 3 4 5 Khả năng tự lập kế hoạch, phấn đấu và thực hiện chiến lược của các cá nhân? 1 2 3 4 5 3.Đánh giá chiến lược
3.1 Đánh giá chung
Mức độ truyền đạt và phản hồi kết quả đánh giá với:
Ban giám đốc 1 2 3 4 5 Kiểm toán, nhân viên,… 1 2 3 4 5 3.2 Đánh giá các hoạt động
Tổ chức có thiết lập 1 hệ thống các chỉ số hoạt động then chốt để duy trì việc triển khai chiến lược hay không? Có Không Hiệu quả các hoạt động hiện tại của tổ chức trong quá trình triển khai chiến lược? 1 2 3 4 5 3.3 Nhận biết các hoạt động cần thiết phải có sự điều chỉnh kịp thời
Mức độ thành công của tổ chức trong việc thực hiện các điều chỉnh khi có sự sai sót trong quá trình triển khai chiến lược?
1 2 3 4 5
Mức độ nhanh nhạy của tổ chức trong việc đưa ra các điều chỉnh kịp thời đối với quá trình triển khai chiến lược?
1 2 3 4 5
Mức độ hiệu quả trong việc định lượng ảnh hưởng của những thay đổi đối với quá trình triển khai chiến lược?