nhiệt tình F
Kết luận sơ bộ tình hình quản trị nhđn sự tại đơn vị
18.Đânh giâ sơ bộ tình hình quản trị nguồn nhđn sự của đơn vị mình
Kĩm Trung bình Khâ Tốt
Rất tốt
19.Câc kiến nghị, đề xuất liín quan vấn đề quản trị nhđn lực tại Công ty: ……… ……… ……… ……… ……… ……… ……… Thâng 7/2003
Phu lục 2.3
QUY DỊNH CHỨC NĂNG PHÒNG TỔ CHỨC CÂN BỘ- ĐĂO TẠO A- Chức năng: A- Chức năng:
- Tham mưu giúp Giâm đốc chỉ đạo, quản lý công tâc tổ chức bộ mây, công tâc cân bộ vă đăo tạo phât triển nguồn nhđn lực của Công ty.
B- Nhiệm vụ:
1- Nghiín cứu đề xuất câc phương ân tổ chức, mô hình quản lý sản xuất kinh doanh của Công ty vă câc đơn vị trực thuộc.
2- Lăm đầu mối tổng hợp câc ý kiến giúp Lênh đạo Công ty đề xuất với cấp có thẩm quyền bổ sung, sửa đổi Điều lệ tổ chức vă hoạt động của Công ty. Soạn thảo Điều lệ, quy chế tổ chức vă hoạt động, hướng dẫn vă theo dõi việc triển khai thực hiện, đề xuất việc sửa đổi, bổ sung điều lệ của câc đơn vị trực thuộc.
3- Lăm câc thủ tục đề nghị câc cấp có thẩm quyền cấp đăng ký kinh doanh vă giấp phĩp hănh nghề cho Công ty vă câc đơn vị trực thuộc.
4- Hướng dẫn, kiểm tra, theo dõi vă tổng hợp tình hình công tâc cổ phần hoâ . 5- Lăm đầu mối trong việc soạn thảo, trình duyệt vă ban hănh câc Quyết định ủy quyền, Quy chế phđn cấp của Công ty cho câc đơn vị trực thuộc, phđn công trong Ban Giâm đốc. Theo dõi vă tổng hợp tình hình thực hiện câc quyết định vă quy chế đó.
6- Tổ chức thực hiện việc xếp hạng doanh nghiệp trong Công ty.
7- Xđy dựng quy định phđn cấp quản lý cân bộ, viín chức trong Công ty theo câc quy định hiện hănh về phđn cấp quản lý cân bộ của Đảng vă Nhă nước.
8- Xđy dựng tiíu chuẩn câc chức danh cân bộ, viín chức thuộc Công ty quản lý. Hướng dẫn câc đơn vị trực thuộc xđy dựng tiíu chuẩn câc chức danh cân bộ, viín chức thuộc đơn vị quản lý.
9- Thẩm định trình lênh đạo Công ty quyết định tuyển dụng, bổ nhiệm, miễn nhiệm, điều động, kỷ luật, nghỉ hưu, . . . đối với cân bộ, viín chức thuộc diện Công ty quản lý vă cân bộ, công nhđn viín chức thuộc cơ quan Công ty. Giúp lênh đạo Công ty nhận xĩt, đânh giâ hăng năm đối với cân bộ, viín chức thuộc Công ty quản lý.
10- Quản lý công tâc đăo tạo, phât triển nguồn nhđn lực của Công ty bao gồm đăo tạo mới, đăo tạo lại vă bồi dưỡng kiến thức, nđng cao trình độ cho cân bộ, công nhđn viín chức. Xđy dựng kế hoạch đăo tạo, bồi dưỡng dăi hạn, hăng năm vă tổ chức triển khai thực hiện.
11- Trình lênh đạo Công ty vă Tổng Công ty quyết định cử câc câ nhđn vă đoăn đi công tâc vă học tập nước ngoăi. Xđy dựng vă tổ chức thực hiện câc dự ân đăo tạo, bồi dưỡng nguồn nhđn lực của Công ty ở trong vă ngoăi nước.