Chương 5 QUẢN TRỊ CÁC HOẠT ĐỘNG LOGISTICS HỖ TRỢ
5.1.2. Nghiờn cứu và chọn nhà cung ứng
5.1.2.1. Tầm quan trọng của nhà cung ứng
Nhà cung ứng là cỏc hóng hoặc cỏ nhõn cung cấp cỏc nguồn lực mà doanh nghiệp cần đến để sản xuất hàng hoỏ và dịch vụ: tư liệu sản xuất, hàng húa, sức lao động,…
Chọn Nhà cung ứng cú tầm quan trọng lớn trong hoạt động Logistics và trong kinh doanh của doanh nghiệp.
- Nhà cung ứng đảm bảo cung cấp vật tư, nguyờn liệu, hàng húa …với số lượng đầy đủ, chất lượng, ổn định, chớnh xỏc,…đỏp ứng yờu cầu của sản xuất, của kinh doanh với chi phớ thấp.
- Chọn nhà cung ứng tạo nờn cỏc mối quan hệ chiến lược, thực hiện marketing cỏc mối quan hệ.
- Chọn nhà cung ứng tốt sẽ tăng cường khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp, tạo tiền đề cho sự phỏt triển bền vững của doanh nghiệp.
Theo giỏo sư Wibur England thỡ:
“ Một nhà cung cấp đỏng tin cậy là người luụn trung thực và cụng bằng trong quan hệ với khỏch hàng, nhõn viờn và với chớnh bản thõn minh; Họ cú đầy đủ cỏc trang thiết bị, mỏy múc thớch hợp, cú phương phỏp cụng nghệ tốt để cú thể cung cấp vật tư hàng húa đủ số lượng, đỳng chất lượng, kịp thời hạn với giỏ cả hợp lý; Nhà cung cấp tin cậy cú tỡnh hỡnh tài chớnh lành mạnh, chớnh sỏch quản trị tiờn tiến, linh hoạt, sỏng tạo, khụng ngừng cải tiến quy trỡnh sản xuất cho hoàn thiện hơn, và cuối cựng, nhà cung cấp hiểu được rằng quyền lợi của anh ta được đỏp ứng nhiều nhất khi anh ta phục vụ khỏch hàng tốt nhất”
Như vậy, nhà cung ứng là tài sản vụ giỏ, một trong những nhõn tố chiến lược của mụi trường vi mụ: 3C+1S(Customer, Competator, Company, Suplier)
5.1.2.2. Quỏ trỡnh lựa chọn nhà cung ứng
Quỏ trỡnh nghiờn cứu và chọn nhà cung ứng cú thể theo sơ đồ của hỡnh 5.1