Ban giỏm đốc Ban giỏm đốc.

Một phần của tài liệu Tài liệu Chuyên đề tốt nghiệp "Lý luận về bộ máy Quản Lí của Doanh Nghiệp" ppt (Trang 69 - 71)

III/ Đỏnh giỏ chung về cơ cấu tổ chức bộ mỏy quản lý của Cụng ty

a/Ban giỏm đốc Ban giỏm đốc.

a/ Ban giỏm đốc.

Giỏm đốc Cụng ty là người đại diện phỏp nhõn của Cụng ty trong mọi giao

Giỏm đốc Cụng ty là người đại diện phỏp nhõn của Cụng ty trong mọi giao

dịch, trực tiếp điều hành mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của Cụng ty. Giỏm đốc

dịch, trực tiếp điều hành mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của Cụng ty. Giỏm đốc

cú cỏc quyền hạn và nhiệm vụ sau:

cú cỏc quyền hạn và nhiệm vụ sau:

- Điều hành và chịu trỏch nhiệm về mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của

- Điều hành và chịu trỏch nhiệm về mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của

Cụng ty theo Nghị quyết, quyết định của Hội đồng quản trị, Nghị quyết của Đại hội cổ

Cụng ty theo Nghị quyết, quyết định của Hội đồng quản trị, Nghị quyết của Đại hội cổ

đụng, Điều lệ Cụng ty và tuõn thủ phỏp luật.

đụng, Điều lệ Cụng ty và tuõn thủ phỏp luật.

- Bảo toàn và phỏt triển vốn, thực hiện phương ỏn kinh doanh đó được Hội

- Bảo toàn và phỏt triển vốn, thực hiện phương ỏn kinh doanh đó được Hội

đồng quản trị phờ duyệt và thụng qua Đại hội cổ đụng.

đồng quản trị phờ duyệt và thụng qua Đại hội cổ đụng.

- Xõy dựng và trỡnh Hội đồng quản trị: kế hoạch dài hạn và kế hoạch hàng

- Xõy dựng và trỡnh Hội đồng quản trị: kế hoạch dài hạn và kế hoạch hàng

năm.

năm.

- Quyết định cỏc biện phỏp tuyờn truyền quảng cỏo, tiếp thị, cỏc biện phỏp

- Quyết định cỏc biện phỏp tuyờn truyền quảng cỏo, tiếp thị, cỏc biện phỏp

khuyến khớch mở rộng sản xuất.

khuyến khớch mở rộng sản xuất.

- Đề nghị Hội đồng quản trị bổ nhiệm và miễn nhiệm, khen thưởng, kỷ luật

- Đề nghị Hội đồng quản trị bổ nhiệm và miễn nhiệm, khen thưởng, kỷ luật

cỏc chức danh: Phú Giỏm đốc, Kế toỏn trưởng.

cỏc chức danh: Phú Giỏm đốc, Kế toỏn trưởng.

- Quyết định, bổ nhiệm, miễn nhiệm, khen thưởng đối với cỏn bộ cụng nhõn

- Quyết định, bổ nhiệm, miễn nhiệm, khen thưởng đối với cỏn bộ cụng nhõn (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

viờn dưới quyền.

viờn dưới quyền.

- Ký kết cỏc hợp đồng kinh tế theo luật định.

- Ký kết cỏc hợp đồng kinh tế theo luật định.

Chuyên đề tốt nghiệp

Chuyên đề tốt nghiệp Hà Trọng Hải - Lớp Q7T1 Hà Trọng Hải - Lớp Q7T1

- Bỏo cỏo trước Hội đồng quản trị tỡnh hỡnh, kết quả hoạt động sản xuất

- Bỏo cỏo trước Hội đồng quản trị tỡnh hỡnh, kết quả hoạt động sản xuất

kinh doanh của Cụng ty.

kinh doanh của Cụng ty.

- Cú quyền phản đối những quyết định của Hội đồng quản trị nếu thấy trỏi

- Cú quyền phản đối những quyết định của Hội đồng quản trị nếu thấy trỏi

Điều lệ và trỏi Nghị quyết của Đại hội cổ đụng hoặc trỏi với Phỏp luật. Đồng thời phải

Điều lệ và trỏi Nghị quyết của Đại hội cổ đụng hoặc trỏi với Phỏp luật. Đồng thời phải

cú trỏch nhiệm thụng bỏo ngay cho cỏc Kiểm soỏt viờn.

cú trỏch nhiệm thụng bỏo ngay cho cỏc Kiểm soỏt viờn.

- Giỏm đốc Cụng ty cú thể uỷ nhiệm cho cỏc Phú Giỏm đốc hoặc người

- Giỏm đốc Cụng ty cú thể uỷ nhiệm cho cỏc Phú Giỏm đốc hoặc người

khỏc thay mỡnh giải quyết một số cụng việc của Cụng ty và chịu trỏch nhiệm trước

khỏc thay mỡnh giải quyết một số cụng việc của Cụng ty và chịu trỏch nhiệm trước

phỏp luật về sự uỷ quyền, uỷ nhiệm của mỡnh.

phỏp luật về sự uỷ quyền, uỷ nhiệm của mỡnh.

Để hoàn thành tốt chức năng, nhiệm vụ của mỡnh, Giỏm đốc nờn phụ trỏch

Để hoàn thành tốt chức năng, nhiệm vụ của mỡnh, Giỏm đốc nờn phụ trỏch

chung và uỷ quyền cho cỏc Phú Giỏm đốc Cụng ty điều hành theo từng lĩnh vực. Giữa

chung và uỷ quyền cho cỏc Phú Giỏm đốc Cụng ty điều hành theo từng lĩnh vực. Giữa

hai Phú Giỏm đốc phải cú mối liờn hệ thường xuyờn, chặt chẽ, trỏnh tỡnh trạng cú

hai Phú Giỏm đốc phải cú mối liờn hệ thường xuyờn, chặt chẽ, trỏnh tỡnh trạng cú

cụng việc mà khụng ai chỉ đạo hoặc cú việc mà hai hay ba người cựng chỉ đạo. Từ đú

cụng việc mà khụng ai chỉ đạo hoặc cú việc mà hai hay ba người cựng chỉ đạo. Từ đú (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

mới tạo nờn sự thống nhất cao.

mới tạo nờn sự thống nhất cao.

Nhiệm vụ và quyền hạn của Phú Giỏm đốc:

Nhiệm vụ và quyền hạn của Phú Giỏm đốc:

- Chỉ đạo những lĩnh vực cụng việc cụ thể và tổ chức thực hiện những nhiệm

- Chỉ đạo những lĩnh vực cụng việc cụ thể và tổ chức thực hiện những nhiệm

vụ được Giỏm đốc Cụng ty giao và chịu trỏch nhiệm trước Giỏm đốc về kết quả cụng

vụ được Giỏm đốc Cụng ty giao và chịu trỏch nhiệm trước Giỏm đốc về kết quả cụng

việc đú.

việc đú.

- Thay mặt Giỏm đốc và được sử dụng quyền hạn của Giỏm đốc để giải

- Thay mặt Giỏm đốc và được sử dụng quyền hạn của Giỏm đốc để giải

quyết cỏc cụng việc được giao. Nhiệm vụ cụ thể của từng Phú Giỏm đốc được phõn

quyết cỏc cụng việc được giao. Nhiệm vụ cụ thể của từng Phú Giỏm đốc được phõn

cụng theo khối lượng cụng việc thể hiện bằng văn bản, phự hợp với đặc điểm, yờu cầu

cụng theo khối lượng cụng việc thể hiện bằng văn bản, phự hợp với đặc điểm, yờu cầu

đũi hỏi của hoạt động sản xuất kinh doanh và trỡnh độ, năng lực, khả năng nhận hoàn

đũi hỏi của hoạt động sản xuất kinh doanh và trỡnh độ, năng lực, khả năng nhận hoàn

thành cụng việc của từng người ở từng thời kỳ.

thành cụng việc của từng người ở từng thời kỳ.

- Trong phạm vi cụng việc được giao, cỏc Phú Giỏm đốc phải chủ động xõy

- Trong phạm vi cụng việc được giao, cỏc Phú Giỏm đốc phải chủ động xõy

dựng chương trỡnh cụng tỏc cho mỡnh thực hiện tốt cỏc bước: chỉ đạo, tổng hợp và bỏo

Chuyên đề tốt nghiệp

Chuyên đề tốt nghiệp Hà Trọng Hải - Lớp Q7T1 Hà Trọng Hải - Lớp Q7T1

cỏo kết quả cụng việc, đề xuất những ý kiến, biện phỏp thực hiện cụng việc với Giỏm

cỏo kết quả cụng việc, đề xuất những ý kiến, biện phỏp thực hiện cụng việc với Giỏm

đốc.

đốc.

- Khi cần kết hợp giữa cỏc khối cụng việc thỡ cỏc Phú Giỏm đốc cần chủ động (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

- Khi cần kết hợp giữa cỏc khối cụng việc thỡ cỏc Phú Giỏm đốc cần chủ động

bàn bạc với nhau để cú sự thống nhất, trỏnh sự chồng chộo hoặc bỏ sút cụng việc.

bàn bạc với nhau để cú sự thống nhất, trỏnh sự chồng chộo hoặc bỏ sút cụng việc.

Trường hợp khụng nhất trớ thỡ bỏo cỏo Giỏm đốc quyết định.

Trường hợp khụng nhất trớ thỡ bỏo cỏo Giỏm đốc quyết định.

- Cỏc cụng việc được Giỏm đốc uỷ quyền cho cỏc Phú Giỏm đốc ở nhà trực

- Cỏc cụng việc được Giỏm đốc uỷ quyền cho cỏc Phú Giỏm đốc ở nhà trực

tiếp giải quyết khi Giỏm đốc đi cụng tỏc vắng hoặc Phú Giỏm đốc đi họp thay, khi

tiếp giải quyết khi Giỏm đốc đi cụng tỏc vắng hoặc Phú Giỏm đốc đi họp thay, khi

hoàn thành đều phải bỏo cỏo kết quả giải quyết để Giỏm đốc biết theo đỳng quy chế

hoàn thành đều phải bỏo cỏo kết quả giải quyết để Giỏm đốc biết theo đỳng quy chế

làm việc của Cụng ty hiện hành.

làm việc của Cụng ty hiện hành.

- Trường hợp Giỏm đốc đi vắng mà khi thực hiện cụng việc vượt quỏ quyền

- Trường hợp Giỏm đốc đi vắng mà khi thực hiện cụng việc vượt quỏ quyền

hạn của mỡnh, nếu xột thấy cụng việc cú tớnh cấp bỏch thỡ tranh thủ ý kiến của cỏc

hạn của mỡnh, nếu xột thấy cụng việc cú tớnh cấp bỏch thỡ tranh thủ ý kiến của cỏc

thành viờn trong Ban giỏm đốc và cỏc thành viờn Hội đồng quản trị cú mặt mới giải

thành viờn trong Ban giỏm đốc và cỏc thành viờn Hội đồng quản trị cú mặt mới giải

quyết.

quyết.

Một phần của tài liệu Tài liệu Chuyên đề tốt nghiệp "Lý luận về bộ máy Quản Lí của Doanh Nghiệp" ppt (Trang 69 - 71)