III/ Đỏnh giỏ chung về cơ cấu tổ chức bộ mỏy quản lý của Cụng ty
3- Hoàn thiện cơ chế quản lý.3 Hoàn thiện cơ chế quản lý.
3 - Hoàn thiện cơ chế quản lý.
Cơ chế quản lý kinh tế là phương thức đấu tranh cú kế hoạch trờn cơ sở khỏch
Cơ chế quản lý kinh tế là phương thức đấu tranh cú kế hoạch trờn cơ sở khỏch
quan của sự phỏt triển bao gồm tổng thể cỏc giải phỏp, cỏc hỡnh thức, cỏc thủ tục để
quan của sự phỏt triển bao gồm tổng thể cỏc giải phỏp, cỏc hỡnh thức, cỏc thủ tục để
thực hiện cỏc yờu cầu của cỏc quy luật khỏch quan ấy.
thực hiện cỏc yờu cầu của cỏc quy luật khỏch quan ấy.
Qua phõn tớch ở trờn, ta thấy Cụng ty chưa thực sự cú cơ chế quản lý hợp lý
Qua phõn tớch ở trờn, ta thấy Cụng ty chưa thực sự cú cơ chế quản lý hợp lý
bởi là một doanh nghiệp đang phỏt triển mạnh, địa bàn hoạt động ngày càng được mở
bởi là một doanh nghiệp đang phỏt triển mạnh, địa bàn hoạt động ngày càng được mở
rộng nờn việc thực hiện quản lý đụi lỳc chưa đi sỏt tỡnh hỡnh thực tế. Bờn cạnh đú chưa
rộng nờn việc thực hiện quản lý đụi lỳc chưa đi sỏt tỡnh hỡnh thực tế. Bờn cạnh đú chưa
phỏt huy được tớnh năng động, sỏng tạo và cú ý thức trỏch nhiệm của mỗi cỏn bộ cụng
phỏt huy được tớnh năng động, sỏng tạo và cú ý thức trỏch nhiệm của mỗi cỏn bộ cụng
nhõn viờn.
nhõn viờn.
Mặt khỏc với kiểu quản lý hiện nay đó buộc bộ mỏy lónh đạo của Cụng ty phải
Mặt khỏc với kiểu quản lý hiện nay đó buộc bộ mỏy lónh đạo của Cụng ty phải
đưa ra một lượng lớn cỏc quyết định, điều đú dẫn đến chậm trễ khi ra quyết định. Do
đưa ra một lượng lớn cỏc quyết định, điều đú dẫn đến chậm trễ khi ra quyết định. Do
phải xử lý quỏ nhiều thụng tin nờn lónh đạo Cụng ty thường ưu tiờn cỏc quyết định
phải xử lý quỏ nhiều thụng tin nờn lónh đạo Cụng ty thường ưu tiờn cỏc quyết định
phụ, cỏc giải phỏp tạm thời, làm thiệt hại đến những quyết định quan trọng gắn liền
phụ, cỏc giải phỏp tạm thời, làm thiệt hại đến những quyết định quan trọng gắn liền
với tương lai của Cụng ty.
với tương lai của Cụng ty.
Như vậy, để phỏt triển Cụng ty nờn xỏc định rừ mục tiờu hoạt động cụ thể cho
Như vậy, để phỏt triển Cụng ty nờn xỏc định rừ mục tiờu hoạt động cụ thể cho
cỏc tổ sản xuất (phờ duyệt kế hoạch sản xuất kinh doanh, kế hoạch tài chớnh, kế hoạch
cỏc tổ sản xuất (phờ duyệt kế hoạch sản xuất kinh doanh, kế hoạch tài chớnh, kế hoạch
lao động tiền lương...) và giao cho cỏc Phú giỏm đốc, tổ sản xuất thực hiện cỏc mục
lao động tiền lương...) và giao cho cỏc Phú giỏm đốc, tổ sản xuất thực hiện cỏc mục
tiờu đú.Cụng ty chỉ cú trỏch nhiệm kiểm tra, giỏm sỏt, cung cấp cỏc phương tiện thực
tiờu đú.Cụng ty chỉ cú trỏch nhiệm kiểm tra, giỏm sỏt, cung cấp cỏc phương tiện thực
hiện và xõy dựng hành lang phỏp lý để người lao động hoàn thành cỏc mục tiờu,
hiện và xõy dựng hành lang phỏp lý để người lao động hoàn thành cỏc mục tiờu,
nhiệm vụ được giao.Với cơ chế quản lý này, cụng việc hành chớnh về giấy tờ giảm
nhiệm vụ được giao.Với cơ chế quản lý này, cụng việc hành chớnh về giấy tờ giảm
mức tối đa, mọi năng lực của Cụng ty được giải phúng, quyết định đưa ra nhanh
mức tối đa, mọi năng lực của Cụng ty được giải phúng, quyết định đưa ra nhanh
chúng hơn, rừ ràng hơn và tạo cho người lao động cú trỏch nhiệm hơn trong cụng
chúng hơn, rừ ràng hơn và tạo cho người lao động cú trỏch nhiệm hơn trong cụng
việc của mỡnh.
Chuyên đề tốt nghiệp
Chuyên đề tốt nghiệp Hà Trọng Hải - Lớp Q7T1 Hà Trọng Hải - Lớp Q7T1