Hoàn thiện cơ chế quản lý.3 Hoàn thiện cơ chế quản lý.

Một phần của tài liệu Tài liệu Chuyên đề tốt nghiệp "Lý luận về bộ máy Quản Lí của Doanh Nghiệp" ppt (Trang 74 - 75)

III/ Đỏnh giỏ chung về cơ cấu tổ chức bộ mỏy quản lý của Cụng ty

3- Hoàn thiện cơ chế quản lý.3 Hoàn thiện cơ chế quản lý.

3 - Hoàn thiện cơ chế quản lý.

Cơ chế quản lý kinh tế là phương thức đấu tranh cú kế hoạch trờn cơ sở khỏch

Cơ chế quản lý kinh tế là phương thức đấu tranh cú kế hoạch trờn cơ sở khỏch

quan của sự phỏt triển bao gồm tổng thể cỏc giải phỏp, cỏc hỡnh thức, cỏc thủ tục để

quan của sự phỏt triển bao gồm tổng thể cỏc giải phỏp, cỏc hỡnh thức, cỏc thủ tục để

thực hiện cỏc yờu cầu của cỏc quy luật khỏch quan ấy.

thực hiện cỏc yờu cầu của cỏc quy luật khỏch quan ấy.

Qua phõn tớch ở trờn, ta thấy Cụng ty chưa thực sự cú cơ chế quản lý hợp lý

Qua phõn tớch ở trờn, ta thấy Cụng ty chưa thực sự cú cơ chế quản lý hợp lý

bởi là một doanh nghiệp đang phỏt triển mạnh, địa bàn hoạt động ngày càng được mở

bởi là một doanh nghiệp đang phỏt triển mạnh, địa bàn hoạt động ngày càng được mở

rộng nờn việc thực hiện quản lý đụi lỳc chưa đi sỏt tỡnh hỡnh thực tế. Bờn cạnh đú chưa

rộng nờn việc thực hiện quản lý đụi lỳc chưa đi sỏt tỡnh hỡnh thực tế. Bờn cạnh đú chưa

phỏt huy được tớnh năng động, sỏng tạo và cú ý thức trỏch nhiệm của mỗi cỏn bộ cụng

phỏt huy được tớnh năng động, sỏng tạo và cú ý thức trỏch nhiệm của mỗi cỏn bộ cụng

nhõn viờn.

nhõn viờn.

Mặt khỏc với kiểu quản lý hiện nay đó buộc bộ mỏy lónh đạo của Cụng ty phải

Mặt khỏc với kiểu quản lý hiện nay đó buộc bộ mỏy lónh đạo của Cụng ty phải

đưa ra một lượng lớn cỏc quyết định, điều đú dẫn đến chậm trễ khi ra quyết định. Do

đưa ra một lượng lớn cỏc quyết định, điều đú dẫn đến chậm trễ khi ra quyết định. Do

phải xử lý quỏ nhiều thụng tin nờn lónh đạo Cụng ty thường ưu tiờn cỏc quyết định

phải xử lý quỏ nhiều thụng tin nờn lónh đạo Cụng ty thường ưu tiờn cỏc quyết định

phụ, cỏc giải phỏp tạm thời, làm thiệt hại đến những quyết định quan trọng gắn liền

phụ, cỏc giải phỏp tạm thời, làm thiệt hại đến những quyết định quan trọng gắn liền

với tương lai của Cụng ty.

với tương lai của Cụng ty.

Như vậy, để phỏt triển Cụng ty nờn xỏc định rừ mục tiờu hoạt động cụ thể cho

Như vậy, để phỏt triển Cụng ty nờn xỏc định rừ mục tiờu hoạt động cụ thể cho

cỏc tổ sản xuất (phờ duyệt kế hoạch sản xuất kinh doanh, kế hoạch tài chớnh, kế hoạch

cỏc tổ sản xuất (phờ duyệt kế hoạch sản xuất kinh doanh, kế hoạch tài chớnh, kế hoạch

lao động tiền lương...) và giao cho cỏc Phú giỏm đốc, tổ sản xuất thực hiện cỏc mục

lao động tiền lương...) và giao cho cỏc Phú giỏm đốc, tổ sản xuất thực hiện cỏc mục

tiờu đú.Cụng ty chỉ cú trỏch nhiệm kiểm tra, giỏm sỏt, cung cấp cỏc phương tiện thực

tiờu đú.Cụng ty chỉ cú trỏch nhiệm kiểm tra, giỏm sỏt, cung cấp cỏc phương tiện thực

hiện và xõy dựng hành lang phỏp lý để người lao động hoàn thành cỏc mục tiờu,

hiện và xõy dựng hành lang phỏp lý để người lao động hoàn thành cỏc mục tiờu,

nhiệm vụ được giao.Với cơ chế quản lý này, cụng việc hành chớnh về giấy tờ giảm

nhiệm vụ được giao.Với cơ chế quản lý này, cụng việc hành chớnh về giấy tờ giảm

mức tối đa, mọi năng lực của Cụng ty được giải phúng, quyết định đưa ra nhanh

mức tối đa, mọi năng lực của Cụng ty được giải phúng, quyết định đưa ra nhanh

chúng hơn, rừ ràng hơn và tạo cho người lao động cú trỏch nhiệm hơn trong cụng

chúng hơn, rừ ràng hơn và tạo cho người lao động cú trỏch nhiệm hơn trong cụng

việc của mỡnh.

Chuyên đề tốt nghiệp

Chuyên đề tốt nghiệp Hà Trọng Hải - Lớp Q7T1 Hà Trọng Hải - Lớp Q7T1

Một phần của tài liệu Tài liệu Chuyên đề tốt nghiệp "Lý luận về bộ máy Quản Lí của Doanh Nghiệp" ppt (Trang 74 - 75)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(78 trang)
w